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《團(tuán)隊傳統(tǒng)性對團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼1202Z2碩士學(xué)位論文題目團(tuán)隊傳統(tǒng)性對團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究姓名王晶專業(yè)人力資源管理研究方向戰(zhàn)略管理所屬學(xué)院工商管理學(xué)院指導(dǎo)教師米俊二〇一八年六月四日UniversityCode10125MajorCode1202Z2ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchontheInfluenceMechanismofTeamTraditiononTeamInnovationPerformanceNameWangJingMajorHumanResourceManag
2、ementResearchOrientationStrategicManagementSchoolCollegeofBusinessAdministrationTutorMiJunJun4th，2018學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究所做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保管、使用學(xué)
3、位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山西財經(jīng)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于保密□，不保密□。在年解密后適用本授權(quán)書。（請在以上方框內(nèi)打―√‖）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日山西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下，創(chuàng)新作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力源泉，已成為組織保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，正愈來愈受到廣泛關(guān)注。這就要求組織擁有獨特創(chuàng)新能力并能將其轉(zhuǎn)化為具有競爭力的創(chuàng)新績效。組織創(chuàng)新來源于組
4、織中各個團(tuán)隊的創(chuàng)新，而團(tuán)隊化的工作形式也成為組織中的普遍現(xiàn)象。同時，團(tuán)隊成員作為團(tuán)隊中的絕大多數(shù)，在以往研究中受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注較少，多數(shù)研究更多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)這一角色。因此，從團(tuán)隊成員出發(fā)去探究團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響機(jī)制對組織發(fā)展而言很有必要。并且對于組織調(diào)動團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性，促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)新績效的提高有重要意義。本文基于上述背景，本文通過查閱國內(nèi)外的已有文獻(xiàn)對相關(guān)研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，運用特質(zhì)激發(fā)理論探究團(tuán)隊傳統(tǒng)性對團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響機(jī)制。根據(jù)角色相關(guān)理論和實證研究，引入團(tuán)隊建言行為作為中介變量，將團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍作為團(tuán)隊傳統(tǒng)性與團(tuán)隊建言行為間的調(diào)節(jié)變量。其次，在理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合前人研究
5、提出了本文的假設(shè)。采用調(diào)查問卷的統(tǒng)計方法主要在山西、河北、浙江等地區(qū)收集數(shù)據(jù)，得到54個團(tuán)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)，并運用SPSS21.0軟件和AMOS21.0軟件進(jìn)行實證檢驗。研究結(jié)果表明：團(tuán)隊傳統(tǒng)性對團(tuán)隊建言行為、團(tuán)隊創(chuàng)新績效均有顯著負(fù)向影響；團(tuán)隊建言行為對團(tuán)隊創(chuàng)新績效有顯著正向影響，并在團(tuán)隊傳統(tǒng)性與團(tuán)隊創(chuàng)新績效的關(guān)系中起部分中介作用；團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊傳統(tǒng)性和團(tuán)隊建言行為的關(guān)系。團(tuán)隊傳統(tǒng)性越高，團(tuán)隊建言行為就相對越少，團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍對兩者的負(fù)向作用起到弱化作用。由此可見，通過探究團(tuán)隊傳統(tǒng)性與團(tuán)隊創(chuàng)新績效間的關(guān)系。本文用特質(zhì)激發(fā)理論展開團(tuán)隊成員特質(zhì)對團(tuán)隊成員行為的作用“黑箱”，初步探索了“
6、成員特質(zhì)-行為-績效”的研究模式，進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊成員視角的理論研究。對結(jié)論進(jìn)行討論，為組織中的團(tuán)隊管理提供了實踐方面的管理思路和建議。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊傳統(tǒng)性，團(tuán)隊建言行為，團(tuán)隊創(chuàng)新績效，團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍1團(tuán)隊傳統(tǒng)性對團(tuán)隊創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究ABSTRACTInthecontextofthe―Internet+‖era,innovation,asadrivingforceforeconomicandsocialdevelopment,hasbecomethekeytomaintainingthecompetitiveadvantageoforganizations,andithasrecei
7、vedincreasingattention.Thisrequiresthatorganizationshaveuniqueinnovationcapabilitiesandcantransformthemintocompetitiveinnovationperformance.Organizationalinnovationcomesfromtheinnovationofeachteamintheorganization,andtheteam
