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《我國商業(yè)銀行it外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以a銀行為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《我國商業(yè)銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESlSOFMASTERDEGREE論文題目:我國商業(yè)銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究一以A銀行為例專學(xué)號(hào):作者:陳兵兵完成日期:2013.03.25首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《我國商業(yè)銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:今所呈交的《我國商業(yè)銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究~以A銀行為例》論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知,文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果,也不包含為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大
2、學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。作者簽名:關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱、借閱或網(wǎng)絡(luò)索引;學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容,可以采取影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)作者簽名:師簽名趙隰型蛑盟月笪日首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《我國商業(yè)銀行l(wèi)T外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》摘要我國銀行業(yè)信息化建設(shè),伴隨著金融體制改革的不斷深化,從無到有,從小到大,信息技術(shù)在銀行的業(yè)務(wù)處理、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)、經(jīng)營管理等各方面得到了廣泛而深入的應(yīng)用。
3、伴隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,利用IT服務(wù)商的專業(yè)技能和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)消減費(fèi)用、提升IT項(xiàng)目管理質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)已成為多數(shù)金融企業(yè)的戰(zhàn)略性選擇。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,IT外包增速迅猛,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)IT外包服務(wù)規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長。然而IT外包是一個(gè)雙刃劍,帶來優(yōu)勢的同時(shí)也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。IT外包的研究一般分別以客戶視角和服務(wù)商視角進(jìn)行,本文擬站在客戶視角一銀行的角度,首先對(duì)IT外包進(jìn)行總體概述,闡述IT外包的概念、分類、理論依據(jù)、外包動(dòng)因、國內(nèi)外的研究成果,然后結(jié)合IT管理框架和商業(yè)銀行的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系,探討銀行IT外包全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)來源。
4、基于銀行有別于一般企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理框架,針對(duì)國內(nèi)商業(yè)銀行在IT外包方面大多處于被動(dòng)接受的狀態(tài),少有把目光聚焦到IT外包生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)管控方面的問題,通過對(duì)A銀行IT外包失敗和成功實(shí)際案例分析,研究商業(yè)銀行IT外包全生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。最后創(chuàng)新性的提出通過利用ITIL的落地實(shí)施對(duì)IT外包全過程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,并強(qiáng)調(diào)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理務(wù)必有效的整合人、流程和工具,同時(shí)將監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)貫穿于外包活動(dòng)全生命周期。本文的研究不僅為A銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)防控提供了有效的解決方案,有助于幫助A銀行提高IT外包風(fēng)險(xiǎn)管理水平,而且也為國內(nèi)其他商業(yè)銀行提供了
5、借鑒意義。主題詞:商業(yè)銀行,信息技術(shù)外包風(fēng)險(xiǎn),生命周期,信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫Ill首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《我國商業(yè)銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》目錄1.:;I言??????????????????????????????????????????????.11.1選題背景??????????????????????????????一11.2研究意義??????????????????????????????.11.3國內(nèi)外IT外包風(fēng)險(xiǎn)研究成果??????????????????????21.4研究思路和論文結(jié)構(gòu)?????????????????????????一32.
6、IT外包綜述????????????????????????????????.52.1IT外包概論?????????????????????????????52.1.1IT外包概念??????????????????????????.52.1.2IT外包分類??????????????????????????.52.1.3IT外包動(dòng)因??????????????????????????.62.2lT外包理論依據(jù)???????????????????????????92.2.1核心競爭力理論????????????????????????一92.2。2交易成本理論???
7、??????????????????????..92.2.3委托.代理理論?????????????????????????l02.3IT外包的生命周期?????????????????????????..103.銀行IT外包的風(fēng)險(xiǎn)管理??????????????????????????.123.1銀行IT風(fēng)險(xiǎn)管理概述????????????????????????.123.1.1lT風(fēng)險(xiǎn)及管理?????????????????????????123.1.2銀行IT風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)??????????????????????..133.1.3銀行l(wèi)T風(fēng)險(xiǎn)管