h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究

h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究

ID:34707763

大?。?.18 MB

頁數(shù):61頁

時間:2019-03-09

h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究_第1頁
h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究_第2頁
h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究_第3頁
h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究_第4頁
h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究_第5頁
資源描述:

《h集團b2b電子商務(wù)平臺集中采購模式研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、H集團B2B電子商務(wù)平臺集中采購模式研究ResearchoncentralizedpurchasingmodelbasedonB2Be-commerceplatformofHgroup專業(yè)學(xué)位類別:工商管理作者姓名:翟路指導(dǎo)教師:馬向陽副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2017年5月萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得天津大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本

2、研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:簽字日期:年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名:導(dǎo)師簽名:簽字日期:年月日簽字日期:年月日萬方數(shù)據(jù)摘要隨著中國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”已逐漸上升為國家戰(zhàn)略,越來越多

3、的企業(yè)實現(xiàn)了通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行商業(yè)活動來減少企業(yè)運營成本,企業(yè)開始致力于電子商務(wù)的開拓發(fā)展并將網(wǎng)上交易作為一種重要運營手段。一方面電子商務(wù)構(gòu)建出企業(yè)與企業(yè)之間的新的橋梁,將多方信息整合在一起,便于雙方比對選擇;另一方面通過電子商務(wù)以提高采購效率、節(jié)約成本,從而使企業(yè)采購也走向現(xiàn)代化,信息化、簡單化、透明化。本文以H集團B2B電子商務(wù)平臺(以下簡稱B2B電商平臺)集中采購模式為背景,通過實地考察、閱讀資料、總結(jié)歸納等方式分析挖掘集團企業(yè)傳統(tǒng)采購模式在日益擴大的企業(yè)采購規(guī)模下暴露出許多問題,同時借鑒電子商務(wù)與集中采購的基礎(chǔ)理論結(jié)合實踐

4、經(jīng)驗和總結(jié)歸納前人研究成果的基礎(chǔ)上,提出B2B電商平臺集中采購模式,旨在找到一個適合企業(yè)長久發(fā)展的電子商務(wù)集中采購模式,使得電子商務(wù)與集中采購模式有效對接,降低系統(tǒng)成本,提高收益。本文較全面的闡述了集團企業(yè)在發(fā)展B2B電商平臺集中采購模式下需要深入思考的幾個方面,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、機構(gòu)的設(shè)置、流程的再造、平臺的設(shè)計、人員的培養(yǎng)等,目的是為了構(gòu)建出一個適合多企業(yè)且能與B2B電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的新型采購模式。同時希望本研究能夠為促進我國集團企業(yè)B2B電商平臺集中采購模式提供一些可行性的建議和解決方案。關(guān)鍵詞:電子商務(wù),B2B,集中采購,電商

5、平臺I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTWiththedramaticdevelopmentofChina'seconomyandtechnology,"Internet+"hasgraduallybecametoanindispensablenationalstrategy.Inordertocutdownoperatingexpenditures,e-commerceandonlinetransactionshavenbeenregardedasanimportantmeanofbusinessoperationsrecently.Tu

6、rnsoutmoreandmorecompanieshavedonebusinessviaInternettechnologyprovedsuccessfully.Ontheonehand,e-commercehasbuiltanewbridgetointegrateinformationbetweenenterprisesandenterprises.Ontheotherhand,e-commercehasbecametoavitalwaytoimprovetheefficiencyofprocurementandwhittle

7、downbusinesscosts.Inthemeantime,italsobenefitstheprocurementprocesstobemoremodernization,simplification,transparencyinthelongrun.Basedonthebackgroundofcentralizedpurchasingmode,thisthesishasinvestigatedHGroupdeeplythroughpersonalfieldstudy,readingmaterialsandanalyzing

8、thecurrentstatements.Manyproblemshavebeenfoundunderthetraditionalprocurementmodelwiththegrowingsizeoftheenterpriseprocuremen

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。