中國電商未來十年的格局已逐步清晰

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1、中國電商未來十年的格局已逐步清晰2014-07-13?IOVA中國車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟【導(dǎo)語】中國市場經(jīng)濟(jì)30余年壓縮式進(jìn)程，如一組快鏡頭，可以讓我們在同一個時代，見證權(quán)力在商業(yè)世界的轉(zhuǎn)移過程。比如由制造業(yè)向商業(yè)轉(zhuǎn)移、商業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。每一次轉(zhuǎn)移，都帶來商業(yè)世界的“地質(zhì)運(yùn)動”。????在這個持續(xù)轉(zhuǎn)移的過程中，我們看到：伴隨著第一波經(jīng)銷商的崛起，一些反應(yīng)遲鈍者退出了競爭；伴隨著第二波超市的崛起，一些接受前車之鑒、進(jìn)入超市者也不幸夭折；第三波就是眼下的電商崛起，眾多的企業(yè)如何擺脫“不跟進(jìn)等死，跟進(jìn)找死”的魔咒？商業(yè)價值鏈又將會發(fā)生如何的“地質(zhì)運(yùn)動”？我們期望在下文反映的背景基礎(chǔ)上陸續(xù)

2、跟進(jìn)，進(jìn)而給企業(yè)提供務(wù)實(shí)性建議。?【正文】?京東于2014年5月22日成功登陸納斯達(dá)克，成為以市值計算中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，是中國第二大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。也是迄今中國企業(yè)在美國資本市場最大規(guī)模的IPO。緊接它腳步的，將是馬云的阿里巴巴——風(fēng)投圈里已盛傳阿里巴巴將于8月8日在美上市。?至此，中國電商行業(yè)未來十年的發(fā)展格局已逐漸清晰。?一、PC端電商戰(zhàn)爭已結(jié)束：阿里、京東、唯品會勝出?美國時間5月22日，京東在美國納斯達(dá)克正式掛牌上市，收盤價報20.90美元，較發(fā)行價上漲10%，市值達(dá)約286億美元（或曰近300億美元）。按市值計算，京東僅次于“BAT”（百度、阿里巴巴、騰訊

3、）。?京東上市之路之所以順暢，是因?yàn)槊绹顿Y人認(rèn)為，京東的“正品+物流+IT系統(tǒng)”模式和亞馬遜(Amazon)非常相似。鑒于亞馬遜在美國長期受到追捧，“中國亞馬遜”的故事一聽就懂，投資者認(rèn)購踴躍，認(rèn)購總額達(dá)京東募資額15倍。京東首次公開募股融資17.8億美金，加上向騰訊私下配股，總募資額超過30億美金。?IT行業(yè)有個“第一第二法則”，即行業(yè)前兩名加起來，將占到80%以上的市場。這個規(guī)律在搜索、社交等主要互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都已被廣泛驗(yàn)證。?至此，阿里巴巴、京東，加上排名第三的唯品會，已經(jīng)構(gòu)成中國電商的“基本面”。PC平臺級的電商戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束。除了少數(shù)高利潤品類的垂直電商，如聚美優(yōu)

4、品，剩下的電商，要么難以再做大體量，要么將被巨頭整合吃下。?二、移動電商波詭云譎：京東、騰訊率先登陸?隨著手機(jī)、平板電腦等移動智能設(shè)備席卷全球，移動電商的戰(zhàn)爭才剛剛開始。巨頭們快速布局，但打法各有不同。?騰訊對京東實(shí)施“微信嫁女”戰(zhàn)略注資以后，京東的移動戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰：無需花太多錢，利用與騰訊聯(lián)手布局未來。據(jù)悉，京東和騰訊目前已有上千人的團(tuán)隊在合作，預(yù)計很快有新產(chǎn)品面試。?劉強(qiáng)東在京東IPO現(xiàn)場表示，京東在手機(jī)QQ、微信都是一級入口，與騰訊自身的游戲業(yè)務(wù)屬于同級。而微信中僅“發(fā)現(xiàn)”的點(diǎn)擊次數(shù)每天就超過2億次，并還在繼續(xù)快速增長。這對京東的意義在于，品牌和渠道雙雙“下沉”

5、，移動入口打開之后，會有更多用戶知道京東，特別是在三至六線中國城市。?正因?yàn)槿绱?，劉?qiáng)東才樂觀地預(yù)計：“過去十年，京東增速是電商行業(yè)平均水平的兩倍，未來五年我們也能夠保持電商行業(yè)增速的兩倍，這個就足夠了?！痹鲩L來源有三塊：第一是三至六線城市的新增用戶，第二是移動端購物帶來的增長，第三是新業(yè)務(wù)，比如生鮮、技術(shù)平臺開放、海外業(yè)務(wù)等。?從技術(shù)上講，電商企業(yè)從PC的“超級鏈接模式”，很難平滑遷移到移動端的“APP情景模式”。這是一次艱難的諾曼底登陸，但京東攜手微信已率先登陸。?三、阿里+N、百度地圖+糯米、小米系，新巨頭“X”？?馬云和百度的李彥宏不會輕易認(rèn)輸。購物、消費(fèi)是移動

6、電商的未來，也是最大的生意。?阿里巴巴正努力尋找一切移動流量。電商之本質(zhì)，無非是以商品為核心，前端接流量，后端連支付。阿里巴巴是PC端電商的霸主，但在移動上卻缺乏流量，優(yōu)勢無法順暢遷移。?回想2008年，淘寶強(qiáng)硬地屏蔽了PC流量最大入口——百度的搜索引擎，建立了自己獨(dú)立的強(qiáng)大流量入口，才有了今天阿里巴巴利潤超過騰訊、百度的無限風(fēng)光。然而，阿里去年再次“壯士斷腕”屏蔽了移動流量最大入口——微信，結(jié)果導(dǎo)致移動流量的匱乏。?據(jù)我所知，馬云先后對美團(tuán)、陌陌提出巨額收購要約未果，因?yàn)橥跖d、唐巖都決意獨(dú)立發(fā)展，兩家公司上市也箭在弦上。阿里巴巴一邊扶持UC、優(yōu)酷試圖獲取流量，一邊堅決

7、做大手機(jī)淘寶、支付寶錢包，而試圖抗衡微信的“來往”只是一款應(yīng)景產(chǎn)品。?百度同樣在盡最大努力。在PC端的網(wǎng)購時代，百度就一直沒找到感覺，比如旗下愛樂活和樂天一直不溫不火。移動時代，李彥宏將寶押在了“地圖+O2O+支付”上。百度收購團(tuán)購網(wǎng)站糯米、花巨資推廣百度地圖、同時推出百度錢包，試圖打通流量、商品和支付。?另一個不容小覷的未來移動電商巨人是小米。小米商城的流量早已躍居中國電商的前幾名。隨著小米手機(jī)、pad、電視、路由器出貨量的不斷增長，雷軍“以硬件逆襲吃互聯(lián)網(wǎng)”的野心顯而易見。?同時，搜狗等技術(shù)性公司試圖通過智能推薦，主打“情景推薦購物”