網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究

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1、分類號UDC密級學(xué)號1012011111碩士學(xué)位論文網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究韓欣欣學(xué)科門類:管理學(xué)學(xué)科名稱:管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:蘇菊寧副教授申請日期:2013年12月摘要論文題目:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究學(xué)科專業(yè):管理科學(xué)與工程研究生:韓欣欣簽名:指導(dǎo)教師:蘇菊寧副教授簽名:摘要近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)銷售市場不斷細分,網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境越來越規(guī)范,專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分銷商逐漸發(fā)展起來。企業(yè)愿意與網(wǎng)絡(luò)分銷商進行合作通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道銷售產(chǎn)品。然而隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的混合分銷渠道模式的誕生,供應(yīng)鏈面臨的沖突也是前所未有。不僅包括上下游企業(yè)之間的沖突,還包括

2、處于供應(yīng)鏈同一層次不同分銷商之間的矛盾。因此面臨新的機遇和挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)是一個值得探討的問題。這不僅具有一定的理論意義,同時還具有非常重要的實用價值?;诖?,本文對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)展開了深入的研究,主要研究工作如下:(1)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的變革進行了研究,分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的四種混合分銷渠道結(jié)構(gòu),對比了RD型和RN型混合分銷渠道結(jié)構(gòu)的不同之處。并針對RN型混合分銷渠道結(jié)構(gòu)探討了該渠道模式的特點和渠道中存在的沖突,闡述了混合分銷渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)遇到的新問題,以期為第三章和第四章的研究打下基礎(chǔ)。(2)針

3、對傳統(tǒng)分銷和網(wǎng)絡(luò)分銷并存的混合分銷渠道,在需求隨機且受價格和服務(wù)影響的條件下構(gòu)建了各利益主體的決策模型,分析比較了分散系統(tǒng)和集中系統(tǒng)的訂貨量、服務(wù)水平和系統(tǒng)利潤。考慮混合分銷渠道供應(yīng)鏈的特點,利用利潤共享契約實現(xiàn)混合分銷供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),且討論了系統(tǒng)增加利潤在供應(yīng)鏈成員之間的分配情況。最后借助數(shù)值分析,驗證了利潤共享契約對混合分銷渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效性,同時分析了渠道交叉價格彈性系數(shù)和傳統(tǒng)分銷渠道服務(wù)彈性系數(shù)對供應(yīng)鏈各決策主體的影響,為供應(yīng)鏈提供決策參考。(3)針對渠道之間存在互搭信息服務(wù)便車行為和渠道需求不確定的情況構(gòu)建了混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)模型,分析比較了分

4、散模式和集中模式下的最優(yōu)決策和最優(yōu)利潤,實現(xiàn)了存在互搭信息服務(wù)便車行為的混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。最后借助數(shù)值分析,進一步驗證了利潤共享契約對該情況下混合分銷渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效性,同時分析了渠道信息服務(wù)彈性系數(shù)、搭信息服務(wù)便車彈性系數(shù)以及傳統(tǒng)分銷渠道的信息服務(wù)需求效應(yīng)擾動系數(shù)對供應(yīng)鏈各方?jīng)Q策和利潤的影響,為決策者提供了重要的決策依據(jù)。通過本文的研究,所得出的結(jié)論和管理啟示不僅推動了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道的理論研究,同時對實踐具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:服務(wù);搭信息服務(wù)便車;網(wǎng)絡(luò)分銷;混合分銷渠道;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)I西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文Title:RESEARC

5、HONTHECOORDINATIONOFTHEHYBRIDDISTRIBUTIONCHANNELSUPPLYCHAINUNDERNETWORKENVIRONMENTMajor:ManagementScienceandEngineeringName:HanXinxinSignature:Supervisor:A.P.SuJuningSignature:AbstractInrecentyears,withnetworksalemarketsubdividedandtheonlineshoppingenvironmentmoreandmorestandardized

6、,professionalnetworkdistributorsgraduallydeveloped.Suppliersarewillingtocooperatewiththenetworkdistributorstoselltheirproductsthroughthenetworkdistributionchannel.However,withthebirthofnewhybriddistributionchannelmodeundernetworkenvironment,thesupplychainisfacingunprecedentedconflic

7、t,whichisnotonlybetweentheupstreamanddownstreamenterprises,butalsobetweendifferentdistributorsinthesamelevelofthesupplychain.Therefore,facingnewopportunitiesandchallenges,howtoachievenetworkenvironmenthybriddistributionchannelsupplychaincoordinationisaquestionworthexploring.Thisnoto

8、nlyhasacertaintheor

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