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《關(guān)于納雍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于納雍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)發(fā)2號(hào)文件為“三農(nóng)”各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了精神指導(dǎo)，有效解決“三農(nóng)”問題的迫切需要。茶葉產(chǎn)業(yè)將是納雍農(nóng)業(yè)開發(fā)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，如何健康有效地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，筆者有以下幾點(diǎn)思考：一、發(fā)展的優(yōu)勢(shì)從氣候條件上看，納雍種茶的地方大多選擇在山脈地帶，幾乎每天早上都有大霧，尤其春秋兩季基本上是全天云霧繚繞，細(xì)雨綿綿，全年近三分之一的時(shí)間都是霧天，適宜于優(yōu)質(zhì)茶的種植；從生態(tài)環(huán)境上看，茶園大多建在山嶺地帶，四周無工礦企業(yè)，無污染，有豐富的灌木資源，植被良好，水源豐富，土壤適宜，是茶葉開發(fā)的極大優(yōu)勢(shì)；從山地資
2、源上看，由于廣大群眾都外出務(wù)工，大量山地被閑置，大多農(nóng)戶的承包土地也是被閑置，造成了大量的土地資源浪費(fèi)，抓住這一契機(jī)，把這些閑置的土地、荒山、荒坡開發(fā)出來種植茶葉，既充分利用了被浪費(fèi)的資源優(yōu)勢(shì)，又安置了大多不能外出務(wù)工的勞動(dòng)力就業(yè)，還增加了對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)。然而茶樹的有效使用期限為三十年至四十年，它不像種烤煙那樣需要每年種植，只需要種植一次，每年只需鏟除雜草、管理施肥就行。這是增加農(nóng)民收入，加快脫貧致富步伐的有效途徑，是福民富國(guó)的一大民生工程。二、穩(wěn)定面積、提升效益我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能一哄而起，一哄而散，更不能遍地開花，盲目發(fā)展，已種植
3、的有一畝就要鞏固好一畝，培育好一畝，因?yàn)椴铇涫堑桶参?，從一株茶苗到一片花園式的墻體，都需要精心的管理、極大的投入，就像一個(gè)孩子從出生到成長(zhǎng)為一個(gè)好人，需要給他營(yíng)養(yǎng)、精心護(hù)理、培養(yǎng)教育。因此，在茶園面積的開發(fā)上要有效、合理，力求做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，把茶葉做成精品，提升企業(yè)效益。從浙江的茶園看，與我們納雍的茶園就有明顯的區(qū)別，他們的面積不是很大，而是每片茶園都充分利用了土地，茶園里除了人行道，機(jī)耕道外，沒有一點(diǎn)的土地浪費(fèi)，然而我們的茶園種植模式造成土地的浪費(fèi)就較大，對(duì)比之下，浙江的茶葉畝產(chǎn)量是我們的3倍。所以我們?cè)诓鑸@的種植上要充分改進(jìn)，合理
4、利用有效資源，該種一株茶要種上去，不該留空不許留，不要造成浪費(fèi)。三、政府重視政策到位一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與否，最關(guān)鍵的因素在于政府的主導(dǎo)作用。如果政府重視了，發(fā)展就有目標(biāo)，就有方向，才能干一樣成功一樣，見效一樣，這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的主基調(diào)。每一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，前期都需要政府的大量投入，從政策傾斜，技術(shù)力量培訓(xùn)，扶持資金等一系列的發(fā)展都需要政府的大力扶持。只有付出才有回報(bào)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，產(chǎn)品投入了，消費(fèi)者認(rèn)可了，才能給政府帶來稅收。就以納雍的茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，【納黨發(fā)2009（30）號(hào)】文件精神指出，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)稅收全額返還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)
5、展提供極大政策精神鼓勵(lì)。政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入，正如養(yǎng)母雞生蛋似的，之前不給它防疫管理，連小雞都長(zhǎng)不大，它怎么能給你生蛋呢？因此，政府的重視，政策的投入，是決定一種產(chǎn)業(yè)成敗的主要因素，也決定地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素。四、人才培訓(xùn)抓好人才培訓(xùn)，是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。從對(duì)浙江茶產(chǎn)業(yè)的參觀考察中可以看出，人家是人人懂技術(shù)，個(gè)個(gè)會(huì)炒茶，下至十六、七歲的秒男少女，上至六、七十歲的老人，從種植、管理、采摘、炒制等一系列的生產(chǎn)加工工藝，人人皆知，然而我們這里，茶農(nóng)乃至種茶大戶都是是一片空白，這就需要我們學(xué)習(xí)和鉆研。種什么樣的茶？生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品？報(bào)什么樣的市場(chǎng)？
6、面向什么樣的消費(fèi)者？增加農(nóng)民和企業(yè)收入，最核心的問題就是人才問題，要采取走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教的方式加強(qiáng)人才培訓(xùn)，搞技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，樹立“比、學(xué)、趕、幫、超”的發(fā)展理念。人家能做的，我們?yōu)槭裁床荒茏瞿兀繌膬?nèi)在質(zhì)量上講，我們的生態(tài)環(huán)境，土壤結(jié)構(gòu)，氣候條件這些資源優(yōu)勢(shì)都比他們強(qiáng)，為什么不能做出比他們強(qiáng)的產(chǎn)品呢？歸結(jié)起來這就是人才問題，技術(shù)革新問題，這就需要學(xué)習(xí)，需要去鉆研。不完全統(tǒng)計(jì)，我們的種茶大戶，有很多是兼職的，有的是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的職工，身上肩負(fù)著雜七雜八的事情，精力分散，時(shí)間有限，不專一，這對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的影響，是
7、否能做到技術(shù)革新化，人才專業(yè)化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，服務(wù)市場(chǎng)化，都有待進(jìn)一步探討，政府是否對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念有明顯的高度認(rèn)識(shí)，能否保持政策的持續(xù)性，穩(wěn)定性、能否按納黨發(fā)[2009]30號(hào)文件《關(guān)于納雍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作安排意見》執(zhí)行，這些都是事關(guān)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。五、品牌打造自己的產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上找到突圍的路徑占領(lǐng)市場(chǎng)，受到消費(fèi)者的親睞，品牌至關(guān)重要。目前我們納雍就是沒有一塊好的品牌，十幾家茶葉公司都是各自用各自的商標(biāo)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，沒有形成合力，就拿“姑箐毛尖，貴茗翠劍”這些商標(biāo)來講，在納雍幾乎人們都知道，到畢節(jié)還有大部分人知道，到貴陽
8、知道的人就寥寥無幾了，超出貴州省知道人就沒幾個(gè)了，這樣就失去了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同浙江的西湖龍井相比較，浙江整個(gè)省都是“西湖龍井茶”這個(gè)大品牌，走到那里都是“西湖龍井”，他與人文地理
