文化企業(yè)如何立足本土市場(chǎng)開(kāi)拓海外市場(chǎng)

文化企業(yè)如何立足本土市場(chǎng)開(kāi)拓海外市場(chǎng)

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1、文化企業(yè)如何立足本土市場(chǎng),開(kāi)拓海外市場(chǎng)內(nèi)容摘要:在21世紀(jì),文化產(chǎn)業(yè)的地位變得越來(lái)越重要。如何讓我國(guó)的文化企業(yè)立足本土市場(chǎng),開(kāi)拓海外市場(chǎng)。要做到明確定位,選擇合適的目標(biāo)顧客;創(chuàng)新觀念,全面提升文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;注重人力資源的培養(yǎng)和管理;重視社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)形象。關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀本土市場(chǎng)海外市場(chǎng)21世紀(jì)的文化產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為“黃金產(chǎn)業(yè)”,美國(guó)、日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其稱(chēng)之為“21世紀(jì)的最后一塊暴利蛋糕”。隨著文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,在世界范圍內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批有著較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)。目前,我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。文化產(chǎn)業(yè)

2、作為中國(guó)未來(lái)最有潛力的產(chǎn)業(yè),是黨和政府今后若干年內(nèi)要大力發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。而如何發(fā)展文化企業(yè),使其既能立足于本土市場(chǎng),又能開(kāi)拓海外市場(chǎng),是目前需要考慮的問(wèn)題。一我國(guó)文化企業(yè)的現(xiàn)狀2009年7月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。《規(guī)劃》以文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制等為重點(diǎn),旨在加大文化產(chǎn)業(yè)政策扶持力度,完善產(chǎn)業(yè)政策體系,推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這個(gè)被稱(chēng)作中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)里程碑的規(guī)劃的制訂,不僅表明社會(huì)主義中國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度,更意味著我國(guó)政府已經(jīng)堅(jiān)定地把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)確定為一項(xiàng)重要的國(guó)家戰(zhàn)略。而進(jìn)入2

3、009年后,以網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)軍的文化產(chǎn)業(yè)也是進(jìn)一步呈現(xiàn)出了繁榮景象。2008年底至2009年初賀歲檔期,《赤壁》、《梅蘭芳》、《非誠(chéng)勿擾》、《瘋狂的賽車(chē)》四部國(guó)產(chǎn)電影國(guó)內(nèi)票房總額突破10億元?!?至5月份,文化產(chǎn)業(yè)平均增幅達(dá)17%,其中新聞出版總產(chǎn)值平均增長(zhǎng)30%左右,銷(xiāo)售增長(zhǎng)20%,顯現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,創(chuàng)作數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng),1至5月份,電影創(chuàng)作已達(dá)到160部的好收益,電影票房達(dá)到19億元,同比增長(zhǎng)40.3%?!崩铘持袊?guó)文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)路向[J]今日信息報(bào)2009.09.16第B01版二立足本土市場(chǎng)文化企業(yè)要

4、如何立足于本土市場(chǎng),我認(rèn)為要在以下四個(gè)方面做好工作。(一)明確定位,選擇適合的目標(biāo)顧客經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,文化的需求同社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、地域、民族等發(fā)展密不可分。文化企業(yè)要想在本土取得好的發(fā)展,必須對(duì)本地區(qū)有充分的了解,明確定位。比如在廣大農(nóng)村地區(qū),人們對(duì)電影的需求量并不小,但是因?yàn)榉N種原因,這部分市場(chǎng)并沒(méi)有得到重視和開(kāi)發(fā)。所以在文化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要充分意識(shí)到消費(fèi)者文化需求的層次性,充分滿足不同類(lèi)型、不同層次人們的需求。不能盲目建設(shè)大型娛樂(lè)場(chǎng)、文化一條街、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等,致使產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格居高不下,結(jié)構(gòu)失衡,供給與需求脫節(jié)。文化企業(yè)要盡量

5、通過(guò)科學(xué)定位和努力工作提高不同類(lèi)型、層次人們的文化水平,不能一味地面對(duì)高端,開(kāi)發(fā)針對(duì)少數(shù)群體的“貴族”文化,否則,難免會(huì)曲高和寡。同時(shí),也不能一味迎合某些低級(jí)、庸俗的文化需求,不能單純?yōu)橛乃?。(二)?chuàng)新觀念,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力“文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指文化企業(yè)獲取和保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所擁有的關(guān)鍵資源與核心能力的最佳組合”鄭茂林文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析[J]企業(yè)經(jīng)濟(jì)2004年第7期。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。培育市場(chǎng)主體是提升文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提,要進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,不斷擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)放水平,逐

6、步形成投資主體多元化、資金來(lái)源多渠道、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。創(chuàng)新是提升文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。其中內(nèi)容創(chuàng)新是提升文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力,管理創(chuàng)新是提升文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。利用內(nèi)容創(chuàng)新,掌握文化企業(yè)的核心資源;通過(guò)管理創(chuàng)新,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種資源、能力,將其進(jìn)行有效整合,從而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。(三)重視人才,培養(yǎng)企業(yè)的人力資源文化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在文化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,如何對(duì)人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)、管理和激勵(lì)顯得尤為重要。當(dāng)前,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的人才總量、質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)和分布構(gòu)成都不

7、容樂(lè)觀,沒(méi)有形成文化企業(yè)的人才群體,還存在文化企業(yè)人才流失現(xiàn)象,文化企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才的能力都還不完備。因此,要充分重視人力資本的投入和人力資源管理,盡快培養(yǎng)具備文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí),掌握現(xiàn)代科技、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)人才。文化企業(yè)應(yīng)盡力為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才。除此之外,“文化企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才個(gè)性鮮明,企業(yè)在人力資源管理方面要更具有寬廣的胸襟,采取類(lèi)似于目標(biāo)管理的方式,建立企業(yè)與員工共同發(fā)展的“心理契約”,采取以人為本的管理模式和激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮其作用”楊春麗史萌淺談文化企業(yè)的特性和發(fā)

8、展對(duì)策[J]山東經(jīng)濟(jì)2009.05第3期。(四)承擔(dān)責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)的良好形象文化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中除了盈利外,還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象,如此更有

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