毛從任：ag就是要做品牌

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1、“我過往積累的最大財(cái)富，恐怕就是這個(gè)優(yōu)秀又默契，且對(duì)我無比信任的團(tuán)隊(duì)了?！?月29日凌晨2點(diǎn)半，毛從任(微博)開著車駛往回家的途中，道路上靜悄悄得沒什么車輛，但他的內(nèi)心不平靜。剛剛他陸續(xù)送了一些同事回家，再早兩個(gè)小時(shí)，他和四個(gè)其他加完班的小伙子一起津津有味地在大排檔吃了一頓簡(jiǎn)單夜宵。大家已經(jīng)連續(xù)加班一周多了，只是今天特別晚，因?yàn)榫驮诖蠹s10個(gè)小時(shí)之前，他的線上品牌AG女裝的官方商城，終于面世了。又一次斷然抉擇毛從任的電商生涯始于2005年，算起來也有六個(gè)年頭了。之前作為青島人的毛從任畢業(yè)一年，做到了青島啤酒在蘇北一個(gè)大區(qū)的銷售主管，看起來混得馬馬虎虎，當(dāng)然或許也有外

2、人永遠(yuǎn)無法知道的個(gè)中艱辛?？傊驮谶@個(gè)時(shí)候，他忽然辭職，把一年工作和大學(xué)時(shí)打工攢的那點(diǎn)錢全部上繳父母，隨身只帶了1000塊，南下去了他一直非常喜歡的人文之都南京。四年之后的09年，毛從任在自己的博客上談起這件事，引用了喬布斯的話來解釋“最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人”。2011年3月份，毛從任再一次做出了選擇，從現(xiàn)任的南京科泰集團(tuán)總裁的位置上離職，開始自己創(chuàng)業(yè)。從2005年的只有1000元，到2011年成為年薪百萬的大型電子商務(wù)公司的二號(hào)人物，用了不到六年時(shí)間。這一次，在絕大多數(shù)人眼中，他放棄地更多。毛從任自己則

3、不以為然。他說，其實(shí)說我多有魄力也好，說我多看不開也好，都不客觀。我做出這個(gè)選擇并沒有想象中的那么難。首先此時(shí)的我跟六年前相比，經(jīng)驗(yàn)更豐富，閱歷更充足，最關(guān)鍵是知道自己有幾斤幾兩，并且喜歡做什么。何況也積累了許多人脈和有了一點(diǎn)點(diǎn)的積蓄。既然想自己創(chuàng)業(yè)，為什么不能試試呢？畢竟有這個(gè)試的資本了。換許多人可能都會(huì)這樣?？铺┳詮脑?010年被IDG注冊(cè)千萬美元之后，走上了快速擴(kuò)張的道路，期間大批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人空降。坊間一直在猜測(cè)，是否毛從任的離職因?yàn)樗奈恢檬艿搅伺艛D，也有小道消息說身為打工者的毛從任在公司普通員工心中的威望一度超過了老板周寧。毛從任的解釋是，就是想自己創(chuàng)業(yè)

4、了。當(dāng)然也是由于對(duì)于公司的發(fā)展思路跟老板存在一些分歧，否則出來至少還會(huì)晚一些。曾有人問毛從任，他的離職創(chuàng)業(yè)是不是屢屢上演的國內(nèi)電商企業(yè)的VP在資本的鼓動(dòng)下出來單干的又一活例？毛從任聽完就笑了，“我真希望我沒離職就有千萬級(jí)別的VC找我呢，可惜真沒有。一切都是靠我和我團(tuán)隊(duì)，做出點(diǎn)樣子了，才有天使和VC們陸續(xù)找我?！边@個(gè)時(shí)候，毛從任不禁感慨，科泰在外貿(mào)電商領(lǐng)域已經(jīng)走的比較領(lǐng)先了，可知名度可能還不如一個(gè)國內(nèi)電商后起之秀?！八詣?chuàng)立之初讓我們的團(tuán)隊(duì)引起各方注意，尋找投資和合作資源，難度是加大的，同時(shí)也堅(jiān)定了我做國內(nèi)這塊的決心?！毙缕瘘c(diǎn)總之毛從任的科泰生涯就這么結(jié)束了。許多人不

5、解為什么毛從任的離職科泰和他有項(xiàng)目正式開始運(yùn)作有幾個(gè)月的空檔期。對(duì)此毛從任如此解釋，“很簡(jiǎn)單，提出辭職的時(shí)候，我只有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一個(gè)大概思路和輪廓，許多事情都沒有實(shí)質(zhì)去做，所以真正讓項(xiàng)目啟動(dòng)需要準(zhǔn)備許多。別人可能不相信或者覺得我離職太魯莽，但這就是我。況且我只要在原單位在職一天，就無法花多少精力去籌備其他的東西。可我要對(duì)我的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，我對(duì)他們說，你們想過來暫時(shí)也不要離職，我自己去跑，等搞出點(diǎn)眉目，你們覺得靠譜了，再說。”當(dāng)外界甚至一些熟人知道毛從任帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)要做國內(nèi)女裝項(xiàng)目，已經(jīng)今年七八月份的事情了。AgathaGarcia這個(gè)略顯繞口的品牌名稱透露出這個(gè)長期做外貿(mào)

6、的團(tuán)隊(duì)基因里帶著的那種歐美范，也許為了便于記憶，品牌在推廣中使用最廣泛的一個(gè)叫法是“AG女裝”。開始也并不那么順利，電子商務(wù)出身者創(chuàng)業(yè)遇到的問題，毛從任也遇到了。對(duì)服裝這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的不了解，初期跟工廠議價(jià)能力弱，本來說好投錢的朋友忽然變卦，等等等。但在困境中若能堅(jiān)持下來，收獲的是往往更加理性和成熟。不管怎么樣，經(jīng)過一系列鋪墊和小曲折，AG終于在9月28日這一天的下午誕生。第二天上班，毛從任上班一打開QQ，公司群里滿屏的消息，充滿了亢奮，看起來很多同事都沒怎么睡覺。只有毛從任真是不管不問地美美睡了幾個(gè)小時(shí)，經(jīng)歷了種種，到了這個(gè)時(shí)候他反而淡定。這恐怕不是他料定網(wǎng)站上線表

7、現(xiàn)一定會(huì)很好所以胸有成竹，而是更符合他的一貫風(fēng)格，竭盡所能去做他想做的事情，只要能順利做起來，到了出結(jié)果的時(shí)候，就不會(huì)想太多?？傊?，一開始的注冊(cè)用戶數(shù)量，可以讓毛從任的團(tuán)隊(duì)們都能安心睡上幾天了。就是想做個(gè)行業(yè)品牌，不是電商品牌“AG必須做品牌，這個(gè)要精根細(xì)作，要熬，熬出來才有成功的可能，但一開始就不能把自己定位成電商品牌?！泵珡娜我恢睆?qiáng)調(diào)在如今的國內(nèi)電商江湖中，建一個(gè)漂亮B2C站自然不算什么，甚至有一定的知名度和口碑也不算什么。大量的廣告帶來大量的流量，然后換得更大的融資，再擴(kuò)大宣傳，似乎是當(dāng)下唯一的主流電商之道。這也讓很多業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，馬太效應(yīng)在這個(gè)領(lǐng)域的體現(xiàn)非