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《選調(diào)公務(wù)員測(cè)驗(yàn)考試、遴選公務(wù)員測(cè)驗(yàn)考試案例分析題題庫(kù)108題》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、2013年選調(diào)公務(wù)員考試、遴選公務(wù)員考試、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試案例分析題題庫(kù)108題一、趙萍原在某省級(jí)機(jī)關(guān)工作，是名牌大于年輕有為，頗受領(lǐng)導(dǎo)和同事們稱(chēng)贊。最近在處級(jí)干部公開(kāi)選拔中，趙萍又在眾學(xué)畢業(yè)的研究生，能力突出，工作卓有成效，順利地晉升為一名副處級(jí)干部。由多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，調(diào)任為Z市某局局長(zhǎng)。上任伊始，她便輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入基層了解情況，并且親力親為。在本局工作安排上，她力排眾議，對(duì)工作方法和工作流程中的很多積弊進(jìn)行大刀闊斧的改革。她覺(jué)得，自己是“空降”到本局任職的，而且又是女領(lǐng)導(dǎo)，所以必須盡快做出成績(jī)，才能讓大家心服口服。但是，趙萍漸漸感覺(jué)到工作的開(kāi)展并不如她
2、想象般順利，一些問(wèn)題的出現(xiàn)是她始料未及的。例如，她向下屬要一些資料，下屬總是磨磨蹭蹭，拖很長(zhǎng)時(shí)間才報(bào)送，而且不解釋工作拖拉的原因；一位臨近退休的科長(zhǎng)上班時(shí)間炒股被她發(fā)現(xiàn)，她當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)，但該科長(zhǎng)并不服氣，事后還私下對(duì)同事宣泄自己的不滿(mǎn)；在一次會(huì)議上，一名在本局工作多年的副局長(zhǎng)因工作部署意見(jiàn)不統(tǒng)一又公開(kāi)與她對(duì)抗，讓她感到非常難堪。更為可氣的是，有一位下屬提供給她的資料竟然有多處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，讓她在向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)出了丑……不順心的事一件又一件，接踵而至，讓她感覺(jué)既沮喪又無(wú)可奈何。通過(guò)仔細(xì)觀(guān)察，趙萍發(fā)現(xiàn)，局里其他工作人員之間，包括下屬和幾位副局長(zhǎng)之間，關(guān)系也是比較
3、融洽的，大家都各安其職，各負(fù)其責(zé)，相安無(wú)事，只是她這個(gè)局長(zhǎng)處處像個(gè)局外人。面對(duì)下屬和同事們的“欺生”，趙萍感覺(jué)工作局面完全超出了自己的掌控，原本自信滿(mǎn)滿(mǎn)的她突然變得不知所措。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)?！締?wèn)題】1.結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)你談?wù)勈鞘裁丛蛟斐闪粟w萍所面臨的困境。2.你認(rèn)為履新的年輕干部應(yīng)該如何開(kāi)創(chuàng)工作新局面？【答案要點(diǎn)】第一題答案要點(diǎn)：1.主觀(guān)方面的原因。783首先是個(gè)人心態(tài)問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整心態(tài)，對(duì)自己的新角色沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確定位。新的職位有不同于以前職位的要求，需要認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心求教，而不應(yīng)沉醉于以往工作成績(jī)之中。其次是工作方法問(wèn)題。作為局里
4、的一把手，事必躬親顯然是不應(yīng)該也是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該大膽放權(quán)，給下屬鍛煉的機(jī)會(huì)，把自己有限的精力放在對(duì)全局工作的把握上，而且其工作作風(fēng)有些強(qiáng)勢(shì)，急于求成，改革措施沒(méi)有做到穩(wěn)步推進(jìn)。再次是溝通交流方面問(wèn)題。比如不當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞綄?duì)下屬的自尊心造成了傷害，溝通不充分導(dǎo)致下屬辦事拖拉、工作失誤及同事間的工作分歧等問(wèn)題多次發(fā)生。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。2.客觀(guān)方面的原因。首先，趙萍比較年輕，任職資歷較淺，又是女干部，由于某些傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，她在某些工作方面會(huì)顯得威信不足。其次，她是“空降”來(lái)的干部，在局里的群眾基礎(chǔ)還不扎實(shí)，工作人員對(duì)她的認(rèn)同度不高，這是客觀(guān)原因造成的，而且可能還會(huì)持
5、續(xù)一段時(shí)間，所以趙萍必須有充分的思想準(zhǔn)備，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。第二題答案要點(diǎn)：1.重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為履新的一把手，必須重視領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展工作中的核心作用，班子成員要統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決，這樣才能為開(kāi)創(chuàng)工作新局面提供最有力的保障。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。2.建章立制。要完善規(guī)章制度，對(duì)權(quán)、責(zé)進(jìn)行清晰的界定，對(duì)業(yè)務(wù)流程及各崗位職責(zé)權(quán)限作出明確規(guī)定，為工作的開(kāi)展提供依據(jù)。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。3.工作生活上多交流溝通。要立足本職開(kāi)展工作，對(duì)工作中的困難和問(wèn)題既不能推諉逃避，也不能急功近利，企圖一蹴而就予以解決，而
6、應(yīng)該在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)；在平時(shí)的工作中要加強(qiáng)交流溝通，遇事多商量、少命令，虛心接受下屬和同事們的合理意見(jiàn)；工作之余多組織一些活動(dòng)，通過(guò)共同的相處來(lái)加深彼此的了解；在生活中以誠(chéng)相待，把下屬和同事們當(dāng)朋友，對(duì)他們的生活特別是家庭方面的困難提供力所能及的幫助，逐步建立起相互理解、相互信任、相互支持的融洽關(guān)系。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔。4.注重自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。進(jìn)入新的崗位，要適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，應(yīng)該從零開(kāi)始，以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)；要注重自身素質(zhì)的提高，工作上不說(shuō)外行話(huà)，不做離譜的事，遇事多跟大家交流，多向同事們虛心請(qǐng)教，通過(guò)自己誠(chéng)懇的交流態(tài)度和務(wù)實(shí)的
7、工作作風(fēng)逐步獲得大家的認(rèn)可與支持。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。二【案例材料】A縣是一個(gè)有名的貧困縣，由于縣里財(cái)政吃緊，縣政府拖欠教師工資已達(dá)三年。其間，教師們多次向縣政府索要工資，縣政府的工作人員均以各種理由推卸責(zé)任。隨后，教師們又將此情況反映到市委和市政府。市委和市政府立即下達(dá)指令，要求縣政府重視此事，盡快予以處理。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。因?yàn)榇耸?，A縣的縣委書(shū)記李林在市里開(kāi)會(huì)時(shí)被市長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)。李林感到非常惱火。在他看來(lái)，A縣政府拖欠教師工資一事由來(lái)已久，為什么自己才上任半年就發(fā)生這種事？前任縣委書(shū)記在任時(shí)，大搞“形象工程”，將縣里本就不充裕的財(cái)政資金大肆揮霍，欠下了
