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《民營企業(yè)融入“一帶一路”的策略研究--以華為為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號：單位代碼：10140密級：公開學(xué)號：4031640422專業(yè)學(xué)位論文民營企業(yè)融入“一帶一路”的策略研究論文題目：——以華為為例Strategicresearchonprivateenterprises'integrationinto"thebeltandroadinitiative"英文題目：——takingHuaweiasanexample論文作者：賈偉指導(dǎo)教師：劉志中副教授專業(yè)：國際商務(wù)完成時間：二○一八年五月遼寧大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文民營企業(yè)融入“一帶一路”的策略研究——以華為為例Strategicresearchonprivatee
2、nterprises'integrationinto"thebeltandroadinitiative"—takingHuaweiasanexample作者：賈偉指導(dǎo)教師：劉志中副教授專業(yè)：國際商務(wù)專業(yè)方向：國際貿(mào)易理論與政策答辯日期：2018年5月二○一八年五月·中國沈陽遼寧大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立完成的。論文中取得的研究成果除加以標(biāo)注的內(nèi)容外，不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，不包含本人為獲得其他學(xué)位而使用過的成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體均已在文中進行了標(biāo)注，并表
3、示謝意。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的原件、復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱和借閱。本人授權(quán)遼寧大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。同時授權(quán)中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。學(xué)校須按照授權(quán)對學(xué)位
4、論文進行管理，不得超越授權(quán)對學(xué)位論文進行任意處理。保密（），在年后解密適用本授權(quán)書。（保密：請在括號內(nèi)劃“√”）授權(quán)人簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日摘要隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推動，國際社會對其廣泛關(guān)注，并且做出了熱烈反①應(yīng)。我國打造“一帶一路”戰(zhàn)略，同沿線各國各國構(gòu)建利益共同體，責(zé)任共同體，命運共同體”，已經(jīng)成為中國以嶄新的面貌面對世界、走向開放，應(yīng)對全球形勢劇變、創(chuàng)新對外開放內(nèi)涵的重大方針。這一戰(zhàn)略對民營企業(yè)“走出去”會造成何種影響，在參與“一帶一路”建設(shè)方面，當(dāng)前我國民營企業(yè)的現(xiàn)狀如何。與此同時，面對“一帶一路”的提出與發(fā)展，民
5、營企業(yè)在“走出去”的過程中無疑也存在著許多困難與挑戰(zhàn)。如何把握好“一帶一路”戰(zhàn)略為我國民營企業(yè)“走出去”所帶來的機會與優(yōu)勢，克服民營企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)時存在的困境與難題，促進我國民營企業(yè)更好地“走出去”，成為了學(xué)術(shù)界亟待研究的一項重要議題，這不僅對于我國民營企業(yè)的個體發(fā)展而言具有重要的影響，對于我國整體對外經(jīng)濟的發(fā)展也具有著深遠的影響。據(jù)此，本文開篇從民營企業(yè)參與態(tài)度與成果、參與模式與方法方面分析論述了當(dāng)前我國民營企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的現(xiàn)狀；從我國民營企業(yè)自身的不足之處、政府及相關(guān)機構(gòu)的不完善以及“一帶一路”沿途國家和地區(qū)的內(nèi)外部風(fēng)險方
6、面闡述了在當(dāng)前我國民營企業(yè)“走出去”過程中存在的一系列典型問題。接下來本篇論文分析華為公司在向海外發(fā)展近三十年間所取得的輝煌成就，重點探討了華為在邁出“走出去”步伐時的戰(zhàn)略選擇，探析了華為公司面對國際市場時經(jīng)營的路徑選擇與經(jīng)營方針，系統(tǒng)地對于華為公司在海外市場獲得成功的經(jīng)驗啟示：良好的公司文化與精神的樹立、明確科學(xué)的內(nèi)部管理體制、對目標(biāo)國家地區(qū)市場清晰的經(jīng)營策略選擇、完善的人才計劃、杰出的科研創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)體系等等做了較為全面的總結(jié)。并在論文的最后一方面以華為的優(yōu)秀的經(jīng)驗來為我國其他民營企業(yè)在“走出去”的過程當(dāng)中提供行之有效的借鑒與啟迪
7、，與此同時也全面結(jié)合了國家政府層面所需的一系列舉措。通過政府與企業(yè)雙方面，綜合提出了一系列可行的方案措施。關(guān)鍵詞：“一帶一路”民營企業(yè)機遇①包括東亞的蒙古、東盟10國、西亞18國,、南亞8國、中亞5國、獨聯(lián)體7國、中東歐16國IABSTRACTAttheThirdPlenarySessionofthe18thCPCCentralCommittee,thepartyclearlyproposedtostartthe“SilkRoadEconomicBelt”andthe“MaritimeSilkRoad”planandopenupanewlookf
8、oropeninguptotheoutsideworld.Atthismeeting,the“TheBeltandRoad”policy
