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《天津外輪理貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、方....■分類號(hào)密級(jí):10151UDC:單位代碼.?A#在職人員攻讀碩士學(xué)位研究生學(xué)位論文天津外輪理貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究尹爲(wèi)指導(dǎo)教師崗德權(quán)教授申請(qǐng)學(xué)位類別工商管理碩士學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)2015年6月分類號(hào)密級(jí)UDC單位代碼10151大連海事大學(xué)碩士學(xué)位論文天津外輪理貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究(學(xué)位論文形式:應(yīng)用研究)尹爲(wèi)指導(dǎo)教師閩德權(quán)職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位類別碩士(專業(yè)學(xué)位)學(xué)科(
2、專業(yè))工商管理(MBA)論文完成日期2015年3月2日答辯日期2015年6月答辯委員會(huì)主席5^^]ResearchonTaxRiskManaementIssuesofGraingPurchasingEnterprisesAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInartialfulfillmentofthereuirementsforthedegreeofpqMasterofBusinessAdministratio
3、nbyYinWeiBusinessAdministration()ThesisSuervisorrProfessorMinDeuanpqMarch2015大連海事大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果,”“天津外輪理貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究_涯g成碩+舉彳fr論言。除論文中己經(jīng)注明引的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式用的內(nèi)容外,對(duì)論文已經(jīng)公幵發(fā)表或未公標(biāo)明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個(gè)人或集體開
4、發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者及指導(dǎo)教師完全了解大連海事大學(xué)有關(guān)保留、使用研究生學(xué)位論文的規(guī)定,目卩:大連海事大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論.文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大連海事大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,也可釆用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。同意將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社)?、《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中
5、國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研宄所)等數(shù)據(jù)庫中,并以電子出版物形式出版發(fā)行和提供信息服務(wù)。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。-本學(xué)位論文屬于:保密口在年解密后適用本授權(quán)書。“”不保密5;/(請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打V)論文作者簽名:導(dǎo)師簽名?ft^曰期:月曰^中文摘要摘要根據(jù)交通部規(guī)定,,外貿(mào)船舶在我國(guó)港口裝卸計(jì)件貨物時(shí),實(shí)行帶有強(qiáng)制性的理貨這就決定了我國(guó)理貨業(yè)務(wù)多以強(qiáng)制性理貨為主,各口岸理貨業(yè)務(wù)由各理貨分公司獨(dú)家壟斷。2001年中國(guó)加入WTO后,為了理貨行業(yè)未來的發(fā)展,交通部決定改變各口岸外輪理貨公司長(zhǎng)期壟斷港口理貨業(yè)
6、務(wù)的周面,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,決定成立第二家理貨公司,2003年5月,中聯(lián)理貨公司成立,標(biāo)志著理貨行業(yè)由長(zhǎng)期壟斷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉夜竟餐?jìng)爭(zhēng)的寡頭壟斷一,宣告了外輪理貨公司壟斷時(shí)代的結(jié)束。2014年10月,國(guó)家再次下放了,其中外輪理貨行業(yè)的門濫放低部分審批權(quán),審核權(quán)由國(guó)家交通部下放到各省、直轄市口一岸管理部門,這政策的放開標(biāo)志著非國(guó)有資本可以進(jìn)入理貨市場(chǎng),未來的理貨行業(yè)將面臨更多公司的競(jìng)爭(zhēng)。2015年公司將迎來巨大的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)政策的調(diào)整和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面研究的關(guān)鍵,,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)知識(shí)理
7、論,運(yùn)用相關(guān)分析工具和模型,結(jié)合公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部資料,對(duì)發(fā)展中的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析,針對(duì)公司現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)狀,選擇適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略類型,提出發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)意見,在市場(chǎng)開發(fā)、理貨質(zhì)量、人力資源體系、信息化發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面,制定出公司下一步發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施方法和具體措施。全文以專題研究的形式,通過PEST分析法、波特五力模型、戰(zhàn)略的SWOT分析,提出公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,便于大家提出相關(guān)意見,為公司戰(zhàn)略決策提供參考。關(guān)鍵詞:外輪理貨;發(fā)展戰(zhàn)略;戰(zhàn)略選擇英文摘要ABSTRACTAc-cordin
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