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《建筑施工項(xiàng)目成本控制研究——以a企業(yè)為例》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、沈陽大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目:建筑施工項(xiàng)目成本控制研究作者:_______________胡克然__________指導(dǎo)教師:李愛華教授單位:沈陽大學(xué)協(xié)助指導(dǎo)教師:單位:單位:論文答辯日期:2014年12月28日學(xué)位授予單位:沈陽大學(xué)AMaster’sThesisinBusinessAdministrationResearchoncostcontrolofconstructionproject—TakinganexampleofAcompanyCandidate:HuKeranSupervisor:ProfessorLi
2、AihuaCollegeofBusinessAdministrationShenyangUniversityDec28,2014摘要隨著市場對建筑產(chǎn)品多樣化的要求,建筑企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的主要內(nèi)容就落到了對施工項(xiàng)目的控制上,而其中的項(xiàng)目成本管理又是重點(diǎn)管理內(nèi)容,這就對建筑企業(yè)建筑施工項(xiàng)目的成本控制提出了更加精細(xì)化的要求。由于建筑施工項(xiàng)目的產(chǎn)品具有地域特殊性、流動性和生產(chǎn)周期長等特點(diǎn),同時又因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目整個生產(chǎn)方式具有階段性和多樣性的特點(diǎn),且整個生產(chǎn)過程受外部因素影響較大等特征,使得建筑施工項(xiàng)目的成本控制不同于一般產(chǎn)
3、品的成本控制。因此,怎樣完善建筑施工項(xiàng)目的成本控制,不僅是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)效益最大化的途徑,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化管理的重要內(nèi)容。本文在對國內(nèi)外建筑施工項(xiàng)目成本控制研究狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,以A建筑公司為研究對象,分析了該建筑企業(yè)成本控制存在的問題,同時針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。本文的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制研究的背景,在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,回顧了建筑施工項(xiàng)目成本控制理論發(fā)展的歷程,提出了本文的具體研究內(nèi)容和研究思路。二、主要是對建筑施工項(xiàng)
4、目成本控制相關(guān)理論的闡述。闡釋了項(xiàng)目成本管理的概念,分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制的原則、構(gòu)成與分類等基礎(chǔ)性問題,研究了施工項(xiàng)目成本控制的具體方法。三、以A建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同、方法等幾個方面分析了A公司在項(xiàng)目成本控制中存在的主要問題。四、針對A公司的實(shí)際問題提出了相應(yīng)的解決建議,分析了價(jià)值施工法如何在該企業(yè)具體應(yīng)用。五、為本文的結(jié)論和研究展望。關(guān)鍵詞:建筑施工項(xiàng)目,成本控制,項(xiàng)目管理,價(jià)值施工法Researchoncostcontrolofconstruction
5、project—TakinganexampleofAcompanyAbstractAsthemarketforconstructionproductsdiversificationrequirementsoftheconstructioncompaniesbuildingconstructionprojectmanagementalsoproposedamoresophisticatedrequirements.Constructionprojectshavealongerproductcycles,geographic
6、specificity,mobilityfeatures,andbecausetheentireproductionstage,diversity,whileinfluencedbyexternalfactors.Howtoimprovethecostmanagementofconstructionprojectstoimprovetheperformanceevaluationresultsoftheentireprojectmanagement,constructioncompaniesnotonlymaximize
7、thebenefitsachieved,butalsoanimportantpartofenterprisestostrengthenmanagement.Thispaperfocusesonbasicresearchstatusofconstructionprojectcostmanagementanalysisondomesticandforeign,toAconstructioncompanyforthestudy,analysisofconstructioncostmanagementproblemsatthes
8、ametimetoaddresstheseissuesputforwardthecorrespondingsolutions.Themaincontentsofthispaperisdividedintothefollowingareas:Thefirstpartismainlyonthebackgroundands