j公司績效考核方案優(yōu)化研究

j公司績效考核方案優(yōu)化研究

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5、人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得廣西大一學或其它單位的學位而使用過的材料。與我同工作的同事對本論文的研究王作所做的貢獻均己在論文中作了明確說明。本人在導師指導下所完成的學位論文及相關的職務作品,知識產(chǎn)權歸。目屬廣西大學本人授權廣西大學擁有學位論文的部分使用權,P;學校有權保存并向國家有關部口或機構送交學位論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播,可W采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。本學位論文屬于:□保密,

6、在年解密后適用授權。啦(不保密。""(請在W上相應方框內(nèi)打V)論文作者簽名曰期:三口.2)■指導教師簽名日期?叫作者聯(lián)系電話:電子郵箱:J公司績效考核方案優(yōu)化研究摘要本文公司為案例,運用績效評估理念和相關研究工具,對J公司原有的績效考一核方案進行了分折和評價,提出了進步優(yōu)化公司績效考核的原則、內(nèi)容和保障措施。文章認為,J公司績效考核方案優(yōu)化的主要內(nèi)容包括;根據(jù)J公司經(jīng)營目標分解至部口、、個人,相員工級的績效考核目標應調整部口級;優(yōu)化績效考核的流程,同時增加員工一績效申訴通道和考核者給予員工的

7、績效輔導環(huán)節(jié)。;優(yōu)化績效考核制度落實這考核方案的保障措施有;培訓考核者掌握績效管理概念和技能;召開全體動員大會,做好績效、公平性考核的宣傳工作;加強監(jiān)督定量指標數(shù)據(jù)的準確性;建立和使用績效過程跟蹤一、。系統(tǒng),保障部口員工的績效目標和績效結果始終與公司戰(zhàn)略目標保持致本文的結論是;結合企業(yè)經(jīng)營目標來構建企業(yè)部口、員工的績效考核方案是切實可。行的,完整的績效考核體系能幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標關鍵詞:汽車行業(yè);績效考核;優(yōu)化研究IASTUDYONPERFORMANCEAPPRIATESYSTEMOFJA

8、UTOMIBLECO.LTD.ABSTRACTTheinJcompanyasacase,usingtheconceptofperf

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