互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究

互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究

ID:35040667

大?。?.92 MB

頁數(shù):90頁

時間:2019-03-16

互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究_第1頁
互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究_第2頁
互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究_第3頁
互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究_第4頁
互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究_第5頁
資源描述:

《互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、碩士學(xué)位論文互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究作者姓名伍紫瑩學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師簡兆權(quán)教授所在學(xué)院工商管理學(xué)院論文提交日期2016年4月25日TheStudyontheRelationshipofInteractionOrientation,RelationshipLearningandKnowledgeTransferPerformanceADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WuZiyingSupervisor:Pro

2、f.JianZhaoquanSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分類號:F273.1學(xué)校代號:10561學(xué)號:201320123008華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)聯(lián)性研究作者姓名:伍紫瑩指導(dǎo)教師姓名、職稱:簡兆權(quán)教授申請學(xué)位級別:管理學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)名稱:企業(yè)管理研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理論文提交日期:2016年4月25日論文答辯日期:2016年5月31日學(xué)位授予單位:華南理工大學(xué)學(xué)位授予日期:年月日答辯委員會成員:主

3、席:李衛(wèi)寧教授委員:曾萍教授、蔣巒教授華南理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加W標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中W明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。:.日期作者簽名佔龍至:W《年如《日?。崳姡妫浚墝W(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即

4、:研巧生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬華南理工大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許學(xué)位論文被查閱(除在保密期內(nèi)的保密論文外);學(xué)??桑坠紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可W允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文一。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的巧容相致。本學(xué)位論文屬于:□保密,在年解密后適用本授權(quán)書。d不保密,同意在校園網(wǎng)上發(fā)布,供校內(nèi)師生和與學(xué)校有共享協(xié)議的單位瀏覽;同意將本人學(xué)位論文提交中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)

5、電子雜志社全文出版和編入CNKI《中國知識資源總庫》,傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。上相應(yīng)方框""(請在W內(nèi)打V)..瓜《:A作者簽名日期:導(dǎo)教簽名;:指師日期‘矣/《麥摘要在知識經(jīng)濟(jì)時代,科技的快速進(jìn)步與產(chǎn)品生命周期的不斷縮短,全球化、自由化帶來更大的競爭壓力,企業(yè)如何快速有效地獲取知識,以應(yīng)變快速變化的市場需求,已成為建立與維持持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要課題。企業(yè)為了能維持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,一是發(fā)展出新的知識,二是從外部獲得新知識。知識轉(zhuǎn)移作為企業(yè)間分享、傳遞知識的一個過程,若能成

6、功將知識轉(zhuǎn)移從某一方轉(zhuǎn)移至另一方,且吸收的一方能有效地吸收時,才能實現(xiàn)有效的知識轉(zhuǎn)移,進(jìn)而提升了企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。本研究對互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效等核心概念進(jìn)行了述評,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的理論模型,從互動導(dǎo)向?qū)﹃P(guān)系學(xué)習(xí)的影響、關(guān)系學(xué)習(xí)對知識轉(zhuǎn)移績效的影響、互動導(dǎo)向?qū)χR轉(zhuǎn)移績效的影響3個方面提出了18個假設(shè),對珠江三角洲地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,收回225分有效問卷,統(tǒng)計結(jié)果支持本研究提出的18個假設(shè)。就互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效3個核心概念自身而言,本研

7、究得出以下4個結(jié)論:(1)互動導(dǎo)向?qū)﹃P(guān)系學(xué)習(xí)具有正向影響;(2)關(guān)系學(xué)習(xí)對知識轉(zhuǎn)移績效具有正向影響;(3)互動導(dǎo)向?qū)χR轉(zhuǎn)移績效具有正向影響;(4)關(guān)系學(xué)習(xí)在互動導(dǎo)向?qū)χR轉(zhuǎn)移績效的影響中起到部分中介作用??傮w上看,本研究可以做出如下的理論貢獻(xiàn):首先,把互動導(dǎo)向理論的相關(guān)觀點與關(guān)系學(xué)習(xí)相結(jié)合,用于探討互動導(dǎo)向與知識轉(zhuǎn)移績效的關(guān)系,彌補了以往研究在互動導(dǎo)向?qū)﹃P(guān)系學(xué)習(xí)的解釋力;其次,依據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)理論整合了企業(yè)間的關(guān)系學(xué)習(xí)的理論框架,為學(xué)術(shù)界全面理解現(xiàn)有研究成果之間的邏輯關(guān)系提供了參考,為后續(xù)研究在一個完

8、整框架內(nèi)展開進(jìn)行了鋪墊;第三,綜合應(yīng)用了服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論與知識轉(zhuǎn)移相關(guān)理論,構(gòu)建和驗證了互動導(dǎo)向、關(guān)系學(xué)習(xí)與知識轉(zhuǎn)移績效的理論模型,理清并深化了各變量之間的關(guān)系及應(yīng)用范疇,為學(xué)者們基于理論整合的視角探討知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)問題提供了新的思路。根據(jù)本研究統(tǒng)計分析的檢驗結(jié)果,歸納出下列的結(jié)論與建議:(1)拓寬并加強進(jìn)行關(guān)系學(xué)習(xí)的范圍;(2)建立良好的互動導(dǎo)向機(jī)制;(3)把知識轉(zhuǎn)移置于企業(yè)經(jīng)營管理的首要位置。由此推動企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的績效,推進(jìn)企業(yè)提升其核心競爭力。關(guān)鍵

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。