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《供應(yīng)鏈環(huán)境下tm公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)F276學(xué)校代碼10495ＵＤＣ338密級(jí)公開專業(yè)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈環(huán)境下TM公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究作者姓名：胡俁學(xué)號(hào)：1415273002指導(dǎo)教師：楊衛(wèi)豐學(xué)科門類：工程碩士專業(yè)：物流工程研究方向：采購(gòu)物流完成日期：二零一六年五月WuhanTextileUniversityM.E.DissertationTheresearchonpurchasingmanagementoptimizationofTMcompanyundersupplychainenvironmentCandidate：Hu
2、YuSupervisor：Prof.YangWeifengTime:June2016獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解武漢紡織大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)武漢
3、紡織大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日摘要隨著電子制造服務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)品多樣化、制定化、復(fù)雜化的程度不斷加深，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且原有市場(chǎng)份額被眾多新晉企業(yè)稀釋，迫使以往企業(yè)之間簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為復(fù)雜的各個(gè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)大環(huán)境下，各類型的企業(yè)都需
4、要根據(jù)供應(yīng)鏈整體戰(zhàn)略來調(diào)整自身的采購(gòu)策略。對(duì)于制造型企業(yè)來說想要提升競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的客戶，就要進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，縮短交貨周期，更快的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，及時(shí)的滿足市場(chǎng)供應(yīng)需求，就需要做好采購(gòu)管理優(yōu)化工作，而這一部分處在供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)很重要的位置。本文以TM集團(tuán)采購(gòu)管理模式為對(duì)象進(jìn)行研究，分析指出國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。以TM集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀為背景，結(jié)合該企業(yè)現(xiàn)有的采購(gòu)管理模式，通過采購(gòu)部門作業(yè)過程中的具體事例來找出企業(yè)采購(gòu)管理中存在的實(shí)際問題，從企業(yè)采購(gòu)流程、采購(gòu)模
5、式、庫(kù)存管理和供應(yīng)商關(guān)系管理等方面進(jìn)行研究來找出產(chǎn)生問題的根源，并用ASME分析法、補(bǔ)給看板系統(tǒng)、多因素ABC分類法、聯(lián)合制定供應(yīng)商考核表等優(yōu)化方法來為上述四部分存在的問題制定改進(jìn)方案。從系統(tǒng)的角度出發(fā)，提出適用于該企業(yè)的新的采購(gòu)管理優(yōu)化方案。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈采購(gòu)管理；采購(gòu)流程優(yōu)化；采購(gòu)模式優(yōu)化；庫(kù)存控制；供應(yīng)商管理優(yōu)化AbstractWiththerapiddevelopmentofelectronicmanufacturingservicesandproductdiversification,
6、development,complicateddegreedeepening,leadingtoincreasinglyfiercemarketcompetitionandthemarketsharebymanynewenterprisesdilutedforceeversimpleproductcompetitionbetweenenterprisesforthedevelopmentofeachsupplychaincomplexcompetition,inthisenvironment,t
7、hetypesofenterprisesneedtoadjusttheirpurchasingstrategyaccordingtotheoverallstrategyofthesupplychain.Forthemanufacturingenterprisetoenhancecompetitiveness,winmorecustomers,willfurtherreduceproductcostsandimprovedeliveryrate,shortenthedeliverycycle,qu
8、icklyadapttomarketchanges,timelysupplytomeetmarketdemand,weneedtodopurchasingmanagementoptimization,andthispartisinaveryimportantpositioninthesupplychainmanagement.Inthispaper,TMprocurementmanagementmodefortheobjectStudypointedoutthattheanalysisofcur
