基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究——以雅戈爾為例

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1、密級：學(xué)校代碼：10075分類號：學(xué)號：20131467管理學(xué)碩士學(xué)位論文基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究——以雅戈爾為例學(xué)位申請人：張新旺指導(dǎo)教師：李艷芳教授學(xué)位類別：管理學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)：會計學(xué)授予單位：河北大學(xué)答辯日期：二〇一六年六月ClassifiedIndex:CODE:10075U.D.C.:NO:20131467ADissertationfortheDegreeofM.ManagementResearchonstrategiccostmanagementbasedonvaluechain——acasestudyofYOUNGORCandida

2、te:ZhangXinwangSupervisor:Prof.LiYanfangAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpecialty:AccountingUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:June,2016河北大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲巧：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)卞進(jìn)行的研究工作取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加化標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫前研究成果，也不包含為獲得河北大學(xué)或

3、其他教育化構(gòu)的學(xué)位或證書所彼用過的材料一。與我同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)埼已在論文中作了明確的說明并表示了致謝。＆足作者蕃名：參衣譜馬曰期：年／月日■學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解河北大學(xué)有關(guān)保留、使巧學(xué)位論義的規(guī)定，．目Ｐ：學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部口或化構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，光許論義被查閱巧惜閱。學(xué)?？桑坠颊撐牡娜炕虿糠智扇?，可臥乘用影印、縮巧或其他復(fù)制手段保存論文。本學(xué)位論文屬于１、保密口，。在年月日解密盾適巧本披權(quán)聲巧２、不保密如＂９（請在［＾＾上相鹿方裕內(nèi)打７）

4、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)聲明本人為申請納扶學(xué)學(xué)位所提交的題目為蓮觀糸ｆ覆導(dǎo)師導(dǎo)并與導(dǎo)師合作下取脅的研究成果，研的學(xué)位論文，是我個人在篷艷裹指究工作及取得的研究成果是在河北大學(xué)巧提供的研究經(jīng)費(fèi)及導(dǎo)師的研究經(jīng)費(fèi)資助下完成的。本人完全了解并嚴(yán)格遵守中華人民共和國為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所制定的各項法律、行政法規(guī)及河北大學(xué)的相關(guān)規(guī)定。有本人聲明如下：本論文的成果歸河北大學(xué)所，未經(jīng)征得研成指果導(dǎo)教師和河北大學(xué)的書面同意和授權(quán)，本人保證不１５擔(dān)＾任何形式公開和悼播科和科硏工作內(nèi)容。如果違反本聲巧，本人愿意承相應(yīng)法律責(zé)任。名月ｆ聲明人：郭新化日期

5、：八年日化者寐名：日期＝＞／／年《月日：又口年《月《日導(dǎo)師簽名：—凈拖々曰期摘要摘要在新形勢下，大型的企業(yè)一般都會制定公司戰(zhàn)略，并將公司的戰(zhàn)略與內(nèi)部的成本管理結(jié)合起來，實施戰(zhàn)略成本管理。價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的工具之一。價值鏈理論認(rèn)為企業(yè)一般具有三種競爭戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略的核心是競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢、速度優(yōu)勢、機(jī)動優(yōu)勢、聚焦優(yōu)勢和增值優(yōu)勢。因此，在滿足競爭戰(zhàn)略的前提下，價值鏈分析能夠提供給企業(yè)控制和降低成本的方法，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的要求。本文的理論主

6、要分為兩部分：首先詳細(xì)的闡述了戰(zhàn)略成本管理、價值鏈的相關(guān)理論。緊接著從內(nèi)部價值鏈、橫向價值鏈和縱向價值鏈三個角度出發(fā)，闡述如何從價值鏈的角度進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理。并且該部分借鑒了精益化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方法，意在優(yōu)化企業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理體系提供新的思路。本文的實例主要分為三部分：首先闡述雅戈爾的競爭戰(zhàn)略和核心競爭力。通過內(nèi)部價值鏈、橫向價值鏈和縱向價值鏈三個角度分析雅戈爾是如何利用價值鏈發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢和降低產(chǎn)品的成本，即用價值鏈構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理體系；其次結(jié)合理論知識，依舊從內(nèi)部價值鏈、橫向價值鏈、縱向價值鏈三個角度出發(fā)，為

7、優(yōu)化雅戈爾的價值鏈，實現(xiàn)雅戈爾的戰(zhàn)略成本管理提出建議；最后再結(jié)合不斷變化的科技環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從動態(tài)的角度出發(fā)，提出雅戈爾基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理的進(jìn)一步建議。論文的最后，對全文進(jìn)行總結(jié)并說明了論文的不足。希望本文的內(nèi)容能對其他的企業(yè)和從事相關(guān)理論分析的同行提供幫助。關(guān)鍵詞戰(zhàn)略成本管理價值鏈分析競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢成本控制IAbstractAbstractInthenewsituation,largeenterprisesgenerallymakecorporatestrategycombiningwiththeinternalcostmanagemen

8、tstrategytoimplementstrategiccostmanagement.Valuechain