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《基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究--以HLT公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)______________________________密級(jí)______________________________ＵＤＣ______________________________編號(hào)______________________________全日制專業(yè)學(xué)位碩士論文基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究——以HLT公司為例學(xué)位申請(qǐng)人：習(xí)羽學(xué)科領(lǐng)域：會(huì)計(jì)碩士校內(nèi)導(dǎo)師：王蕓教授答辯日期：獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文
2、中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表和撰寫(xiě)的研究成果，也不包含為獲得華東交通大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。本人簽名_______________日期____________關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華東交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱。學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。保密
3、的論文在解密后遵守此規(guī)定，無(wú)保密內(nèi)容。學(xué)生本人簽名日期校內(nèi)導(dǎo)師簽名日期校外導(dǎo)師簽名日期摘要基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究——以HLT公司為例摘要降成本作為供給側(cè)改革戰(zhàn)略方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要意義。隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變，企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要由企業(yè)對(duì)其價(jià)值鏈的掌控能力所決定，企業(yè)管理者們逐漸開(kāi)始重視企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并以此作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)實(shí)施企業(yè)成本管控。然而，傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制模式已無(wú)法滿足，對(duì)此企業(yè)需要選擇合適的成本控制模式，進(jìn)行全面、系統(tǒng)并具有戰(zhàn)略意義的成本控制，以達(dá)到提升企
4、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。價(jià)值鏈視角下的成本控制理論是基于現(xiàn)代成本控制理論的一種新思路，為企業(yè)實(shí)施成本控制與管理提供了新的視角，因此，本文以HLT公司為研究對(duì)象，探究企業(yè)基于價(jià)值鏈理論如何有效地對(duì)其內(nèi)、外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)性實(shí)施成本控制舉措，從而達(dá)到降低成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，并就企業(yè)成本控制路徑提出若干啟示。全文共分為六章。第一章主要是研究背景和意義、相關(guān)理論文獻(xiàn)綜述和研究思路與方法的介紹；第二章介紹了價(jià)值鏈成本控制相關(guān)理論；第三章對(duì)HLT公司概況和成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明；第四章重點(diǎn)
5、介紹了基于相關(guān)理論和研究建立的企業(yè)價(jià)值鏈成本控制模式，在對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，利用科學(xué)的方法實(shí)施價(jià)值鏈分析和成本控制；第五章對(duì)HLT公司進(jìn)行價(jià)值鏈成本控制模式的實(shí)例應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)。第六章在現(xiàn)有分析的基礎(chǔ)上總結(jié)出成本控制方面的啟示。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈，成本控制，核心競(jìng)爭(zhēng)力，供給側(cè)改革IAbstractCOSTCONTROLBASEDONVALUECHAINTHEORY-ACASESTUDYOFHLTCOMPANYABSTRACTCostreductionison
6、eofthekeyaspectsofthesupply-sidereformstrategyandisofgreatsignificancetothesurvivalanddevelopmentofthecompany.Withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,theglobalizationprocesshasaccelerated,andthemarketcompetitionenvironmenthasundergonefundament
7、alchanges.Thecostcompetitivenessofenterprisesismainlydeterminedbytheabilityofenterprisestocontroltheirvaluechains,andbusinessmanagersarepayingmoreandmoreattentiontothecompany'sfuturedevelopmentstrategy.,Andasastartingpointtoimplementcorporatecostcont
8、rol.However,thetraditionalenterprisecostcontrolmodecannolongermeettheneedsoftheenterprise.Forthis,theenterpriseneedstoselectanappropriatecostcontrolmodeandcarryoutcomprehensive,systematicandstrategiccostcontrolinordertoachievethepurposeofimprovingthe
