基于微信的旅游企業(yè)營銷模式探討——以途牛網(wǎng)為例

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1、^學(xué)校代碼10602I學(xué)號2014010682中圖分類號F529.7密級公開?GUANGXINOPMALUMV巨PSITY碩壬考A學(xué)化冶丈基于微信的旅游企業(yè)營銷模式探討—yJl途牛網(wǎng)為例ResearchofTourismEnterpriseMarketingModeBasedonWeChatwiththeexampleofTuniu專業(yè)學(xué)位類別:旅游管理(MTA)學(xué)院;歷史文化與旅游學(xué)院專業(yè)方向:旅游企業(yè)管理

2、年級;2014級研究生:商莎指導(dǎo)教師:劉祥學(xué)完成日期:2016年5月基于微信的旅游企業(yè)營銷模式探討--途牛網(wǎng)為例專業(yè)名稱:旅游管理申請人:高莎指導(dǎo)教師:劉樣學(xué)論文答辯委員會如如主席:委員:-A孚4基于微信的旅游企業(yè)營銷模式探討—W途牛網(wǎng)為例研究生姓名:高巧導(dǎo)師:劉祥學(xué)專業(yè):旅游管理:旅游企業(yè)管理年級研究方向:2014摘要緊跟時代發(fā)展潮流,把握新興科技,不斷創(chuàng)新營銷模式,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來,互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的興起對旅游行

3、業(yè)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生了重要的影響。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)相應(yīng)的國家政策、監(jiān)管環(huán)境、行業(yè)形勢、競爭對手W及企業(yè)自身等內(nèi)外部環(huán)境的改變,使途牛網(wǎng),?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)下在迎接時代發(fā)展機遇的同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),微信作一為款被普遍應(yīng)用的實時通信軟件,使得途牛網(wǎng)在傳統(tǒng)旅游市場的競爭優(yōu)勢受到?jīng)_擊,在產(chǎn)業(yè)中所面臨的競爭壓力也從和其他旅行社的同質(zhì)化競爭,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹拖嚓P(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一。,客戶資源的異質(zhì)化競爭方面,多元化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)時代快速的信息交互特點一使途牛網(wǎng)在旅游市場中的競爭更加嚴(yán)峻,;另方面隨著阿里

4、旅游、同程旅游等旅游企業(yè)的興起,途牛網(wǎng)在傳統(tǒng)旅游市場中所積累的品牌優(yōu)勢及市場價值也在不斷地被稀釋。基于上述背景,本文首先通過對國內(nèi)外各專家學(xué)者對于經(jīng)典營銷理論、旅游營銷理論、社交網(wǎng)絡(luò)營銷理論W及旅客的決策過程理論進行研究,奠定本文理論基礎(chǔ);其次,通過結(jié)合旅游行業(yè)的特點及途牛網(wǎng)的營銷現(xiàn)狀,指出途牛網(wǎng)在微信營銷中存在的諸如客戶分類不細(xì)致、功能不夠健全等問題,,;最后對比行業(yè)內(nèi)攜程網(wǎng)微信營銷展開研究分析其微信營一,銷中的優(yōu)缺點從而進步提出途牛網(wǎng)微信營銷的改進策略及建議,如:加強與會員間的

5、互動、細(xì)分客戶類型,開展精滿營銷,等等。W期為相關(guān)企業(yè)微信營銷活動的開展,起到一定的借鑒了、指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:市場營銷旅游業(yè)微信營銷途牛網(wǎng)Abs化actKeeuwttetrendofthetmestseofnewhcsnnovatvemarketnihhiheuhnolo呂ieiiipp,,gmodearethedrivnforcesofenterrselomentandrowt.Inrecentearswttl,igpidevepgh

6、y,ihheaearanceofvaroustesofnternetmarketnmodelmanenterrsestetoumppiypIigiinhris,yptrttWttttrindusraduallaoi.ihthechanesofnaionaloliciesofhetourismindusygypygpy,reulatorenvironmentindustrsituationcometitors撕denterrisesin

7、ternalandexternalgy,y,ppenvironment,TuniucompanyisfacingtheoortunitiesoftimesdevelomentaswellasseverepppchaenesAttecometveadvantaesn化etradtoursmmartTunullg.presen,化pitigiitionalikeoficomanareundertheimpactoftheraid

8、develomentoftheInterneteconomeseciallwithpyppy,pytttt-theouitipplariyofWechawhichisonbehalfofheKalimecommuncaonsoftware.The,cometitionressureoftheindustrisnotonlhomoenizationcome

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