跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制——以雙匯國(guó)際收購(gòu)sfd公司為例

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1、學(xué)號(hào):4136040102學(xué)校代碼:10207論文編號(hào):4136040102密級(jí):公開碩士學(xué)位論文跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制-以雙匯國(guó)際收購(gòu)SFD公司為例姓名:韓巖學(xué)院:會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)位類別:專業(yè)碩士學(xué)科專業(yè):會(huì)計(jì)碩士指導(dǎo)教師:蔣清中副教授2016年5月ANALYSISANDPREVENTIONOFFINANCIALRISKOFTRANSNATIONALMERGERSANDACQUISITIONSINSHUANGHUIINTERNATIONALACQUIREDSFDCOMPANYASANEXAMPLEADissertationSubmittedForthe

2、MasterofProfessionalAccountingCandidate:HanYanSupervisor:JiangQingzhongSchoolofAccountingJiLinUniversityofFinanceandEconomics學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。其他同志對(duì)本研究的啟發(fā)和所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的聲明并表示了謝意。作者簽名:日期:2016年5月30日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解吉

3、林財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容,可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。作者簽名:導(dǎo)師簽名:日期:2016年5月30日摘要受益于股票暴漲、行業(yè)整合和國(guó)有企業(yè)改革等原因,2015年前半年我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的交易數(shù)量創(chuàng)歷史新高。對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)來(lái)說(shuō),最大的難題在于識(shí)別及控制并購(gòu)活動(dòng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文主要探究跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以雙匯國(guó)際收購(gòu)SFD公司為案例進(jìn)行研究,希望可以為今后跨國(guó)并購(gòu)中主并方控

4、制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒。本文從跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)流程入手,針對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)篩選、被并購(gòu)企業(yè)估值、并購(gòu)資金籌集、支付形式選擇以及并購(gòu)后整合等各個(gè)環(huán)節(jié),尋找可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——估值風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)整合方面風(fēng)險(xiǎn),然后對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)的具體成因及控制進(jìn)行了分析。然后,對(duì)雙匯國(guó)際并購(gòu)案例進(jìn)行分析,研究其存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及具體的控制措施。在價(jià)值評(píng)估過(guò)程中,主要存在財(cái)務(wù)信息了解不全面、價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者缺少了解等估值風(fēng)險(xiǎn)。雙匯國(guó)際選擇恰當(dāng)?shù)墓乐捣椒?,充分考慮到市場(chǎng)價(jià)值,有效控制了估值風(fēng)險(xiǎn)。在融資過(guò)程中,主要存在融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和資金安排風(fēng)險(xiǎn)。雙匯國(guó)際憑借國(guó)外

5、成熟的資本市場(chǎng),選取債務(wù)性融資和債務(wù)重組方式進(jìn)行融資,拓寬了融資渠道,從而控制了融資風(fēng)險(xiǎn)。在支付過(guò)程中,主要的風(fēng)險(xiǎn)有現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。雙匯國(guó)際通過(guò)合理地使用恰當(dāng)?shù)闹Ц斗绞?,有效控制了支付風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)整合過(guò)程中,存在著管理、經(jīng)營(yíng)、文化等一系列整合風(fēng)險(xiǎn)。雙匯國(guó)際通過(guò)整合財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)體系以及適當(dāng)保持目標(biāo)企業(yè)的獨(dú)立性,有效地控制了整合風(fēng)險(xiǎn)。在理論研究和案例分析的基礎(chǔ)上,本文最后總結(jié)了雙匯國(guó)際跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的啟示。通過(guò)本文的研究,希望能夠幫助中國(guó)企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)拇胧┛刂瓶鐕?guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增加跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的成功率。關(guān)鍵詞:跨國(guó)并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制IAb

6、stractBenefitfromthestockmarketboom,industryconsolidationandrestructuringofstate-ownedenterprisesandotherfactors,thefirsthalfof2015,Chineseenterprises'transnationalM&Atransactionsrecord.Forcross-borderM&Aactivity,thebiggestchallengeistoidentifypotentialrisksintheprocessofmergers

7、andacquisitions,especiallyfinancialrisk.ThispaperexploredthefinancialrisksthatmayoccurduringmultinationalmergertoacquireSFDcompaniesShuanghuiInternationalcasestudies,hopingtoprovideareferenceforfuturecross-bordermergersandacquisitionsinthemainandthecontroloffinancialrisks.Thisar

8、ticleobtainsfromthetransnationalmergerandacquis

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