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《企業(yè)并購財務(wù)風險分析——以雙匯并購史密斯菲爾德為例.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、ABSTRACTInordertoexpandthescaleofenterprisesinitially,alargenumberofenterprisesM&A(mergersandacquisitions)blindly.Buttheresultgettheoppositeofwhatonewants,,,,,,,,typicalcase,thefinancialrisksofenterprisebefore,,:企業(yè)并購財務(wù)風險分析以雙匯并購史密斯菲爾德為例目錄導研究背景和意義研究背景研究意義
2、:研究目的與方法研究目的研究方法本文研究特色國內(nèi)外研究文獻綜述國外研究現(xiàn)狀國內(nèi)研究現(xiàn)狀企業(yè)并購及其財務(wù)風險的基本概述企業(yè)并購及類型企業(yè)并購的概念及類型企業(yè)并購動機企業(yè)并購財務(wù)風險及類型并購財務(wù)風險概念并購財務(wù)風險的類型并購財務(wù)風險的成因及防范基于財務(wù)風險的角度對“雙匯并購史密斯菲爾德事件”的審視’并購雙方簡介雙匯國際公司概況史密斯菲爾德公司概況并購背景及動機并購背景目錄并購動機并購過程的財務(wù)風險分析及評估并購前期對目標企業(yè)價值評估風險分析及評估融資風險的分析及評估支付風險分析及評估并購后整合風險分析及
3、評估雙匯并購史密斯菲爾德財務(wù)風險的處理措施雙匯并購史密斯菲爾德案例結(jié)論及啟示雙匯并購史密斯菲爾德案例的結(jié)論雙匯并購史密斯菲爾德案例的啟示參考文獻企業(yè)并購財務(wù)風險分析以雙匯并購史密斯菲爾德為例務(wù)風險,認真總結(jié)并購活動中財務(wù)風險識別及防范措施,希望可以對國內(nèi)相近企業(yè)在實施企業(yè)并購時提供一些參考。研究意義分析眾多世界級大型企業(yè)的發(fā)展路徑可以得知,快速實現(xiàn)規(guī)模擴張的最基本途徑是并購。整個并購過程都蘊藏著財務(wù)風險,包含從前期目標企業(yè)價值評估、并購期間融資支付方式選擇到并購以后的整合。西方學者在財務(wù)風險方面做了長
4、時間的丨研究,而我國的學者對財務(wù)風險的研究還停留在理論階段,或者只是研究了某些階段,還位從整體層面進行研究。因此,本文以雙匯并購史密斯菲爾德這個典型的案例出發(fā),系統(tǒng)研究存在于并購前期、并購中期、并購整合時各個階段的價值評估風險、融資支付風險、并購整合風險,理性分析該并購過程中采用的防范措施,以期為其他企業(yè)在實施并購過程中防范財務(wù)風險提供參考意見,增強企業(yè)抵御風險的能力,以便企業(yè)采取相應(yīng)的措施,更好的防范財務(wù)風險同時實現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng),對提高并購的成功率和并購業(yè)績具有重大意義。研究目的與方法研究目的隨著
5、并購成為一種趨勢企業(yè)并購開展此起彼伏,在規(guī)模上和數(shù)量上越來越龐大,但是由于對并購風險防控不足,導致一些企業(yè)在并購后沒有達到預期的效果。本文將雙匯并購史密斯菲爾德作為案例進行剖析,分析并購過程中遇到的一些主要的財務(wù)風險,介紹企業(yè)在應(yīng)對這些風險采取的措施,并對這些措施的實際’成效進行如實評價,同時探索有效應(yīng)對財務(wù)風險的措施,以此預防和控制并購財務(wù)風險,更好的實現(xiàn)企業(yè)并購后的協(xié)同效應(yīng),顯著增強企業(yè)抵御風險的能力,提高企業(yè)并購成功率,降低企業(yè)并購成本。研究方法本文采取了文獻研究法和個案分析法對企業(yè)并購財務(wù)風險
6、進行研究。首先是通過文獻研究法對國內(nèi)外相關(guān)研究成果進行綜合分析,在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,提出了自己的研究見解和研究思路;然后對企業(yè)并購及企業(yè)并購過程中可能產(chǎn)生的財務(wù)風險相關(guān)知識進行了一一闡述,明確了相關(guān)定義和界定;最后通過案例分析的方法,對雙匯并購史密斯菲爾德案例涉及的財務(wù)問題和財務(wù)風險進行詳細分析,并對雙匯在并購中采取的風險防范措施是否到位、以及所取得的效果1導論進行客觀評價,對企業(yè)并購過程中的財務(wù)風險防范提出了相應(yīng)的建議,進而為我國企業(yè)實施并購時如何有效防范財務(wù)風險提供參考。本文研究特色在我國
7、,企業(yè)并購活動財務(wù)風險研究的理論和方法都是借鑒國外學者,而且我國的相關(guān)研究更傾向于理論,很少結(jié)合實例分析并購過程中產(chǎn)生的財務(wù)風險,本文的最大特點是結(jié)合雙匯國際并購史密斯菲爾德這一實際并購案列,基于財務(wù)風險的角度就雙匯國際在并購過程中遇到的各種財務(wù)風險進行詳細研究和深入分析,并評估了雙匯采取的一系列應(yīng)對措施,進而提出了一些切實可行的建議,為其他企業(yè)實施并購提供參考意見,這就是本文的特色之處。企業(yè)并購財務(wù)風險分析一以雙匯并購史密斯菲爾德為例國內(nèi)外研究文獻綜述國外研究現(xiàn)狀其實早在一百多年以前就有企業(yè)并購的存
8、在,只是在當時并購的概念不是很明確,但是并購是一個企業(yè)想要發(fā)展擴張的重要途徑。伴隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,尤其是近幾年西方經(jīng)濟發(fā)達的國家越來越多,財務(wù)的風險管,理在一些并購和收購中就顯得尤為重要,很多的經(jīng)濟專家和學者都把研究的焦點聚集在企業(yè)財管風險理論方面,希望可以探討和建立一套比較完善的并購風險的預防體系。在年首先把企業(yè)收購中財管風險提了出來,他細分了幾個導致企業(yè)并購財務(wù)管理風險出現(xiàn)的因素:一是由于信息的不充分而帶來的收購失敗,二是貿(mào)然改變