高校后勤社會(huì)化改革研究——以杭州電子科技大學(xué)后勤改革為例

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1、：分類號(hào)：密級(jí)ＵＤＣ：學(xué)號(hào)：４１６４１６３１３０８８－南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文高校后勤社會(huì)化改革研究乂杭州電子科技大學(xué)后勤改革為例Ｓ化ｄｙｏｎＳｏｃｉａｌＲｅ化ｒｍｏｆＬｏｉｓｔｉｃｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｇ——ｎｖｅｒｓＣａｓｅｏｆＨａｎｚｈｏｕＤｉａｎｚｉＵｉｉｔｙｇ劉潔＇、培養(yǎng)單位（院系）：公共管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：張芳山副教授專業(yè)學(xué)位種類：公共管理碩±論文答辯日期：２０１６年６月５日答辯委員會(huì)主席：姚林香評(píng)閱人：２０１６年５月

2、一、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的。研巧成果據(jù)我所知，除了文中特別加Ｗ標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人邑經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研巧成果，也不包含為獲得南昌大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。、學(xué)位論文作者簽名（手寫）：含簽字日期：為／備年／月戶日二、學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，

3、允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可（＾將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可采用影印、縮巧或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司和中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》和《中國(guó)優(yōu)秀博碩±學(xué)＂位論＂文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中全文發(fā)表，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)，同意按章程規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。苗學(xué)位論文作者簽名（手寫）：表很導(dǎo)師簽名（手寫）；Ｉ簽字日期：年＜月ｆ日簽字日期：品／若年矣月日一＾論文題目齋私和含化究ＷＡ的巧；４抑節(jié)等叫叫勺畔呵Ｉ

4、姓名；＾、巧＞＾學(xué)號(hào)文級(jí)另＾博古□碩｜院／系／所ＭＰＡ々、專業(yè)似Ｉ帶施．個(gè)Ｅ＿ｍａｉｌ＾￣＊■￣■‘一－￣￣備注：＂＂公開□保密（向校學(xué)位辦申請(qǐng)獲批準(zhǔn)為保密，年＾月后公開）＾摘要摘要高校后勤社會(huì)化改革就是要將高校后勤建設(shè)成現(xiàn)代化企業(yè)，本著為高等教育提供后勤服務(wù)保障的宗旨，既要考慮高校作為非營(yíng)利組織的公益性，又要堅(jiān)持走進(jìn)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律參與競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，高校后勤企業(yè)發(fā)展的不足之處日益明顯，不但無(wú)法改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，還造成了高校發(fā)展的負(fù)擔(dān)，因此，社會(huì)化改革意境迫在眉睫了。自從高校社會(huì)化改革以來(lái)出現(xiàn)了很多問(wèn)題亟待我們?nèi)?/p>

5、完善。但改革以來(lái)，高校后勤還存在許多問(wèn)題,改革尚需完善。本文是對(duì)電子科技大學(xué)后勤管理進(jìn)行了深入的研究，歸納總結(jié)改革成果、現(xiàn)有的問(wèn)題和改革方向，并且提出了相關(guān)的可行性建議。繼續(xù)堅(jiān)持后勤以服務(wù)為宗旨，做好保障服務(wù)工作的同時(shí)，拓展新市場(chǎng)，獲取經(jīng)濟(jì)效益，使兩者相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化，并為我國(guó)其它高校的后勤社會(huì)化改革提供些許參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：社會(huì)化；改革；管理模式；IAbstractABSTRACTThesocializationreformofserviceinCollegesanduniversitiesistoturnthelogisticsdepartmentof

6、collegesanduniversitiesintomodernenterprise.Withthepurposeofprovidingthelogisticservicetothehighereducation,itisnecessarytoconsiderthecollegeasanon-profitorganizationofpublicwelfare.Andmeanwhilefollowingtheinherentlawofeconomictoenterthemarketandparticipateincompetition.Atpresent,disadv

7、antagesofChinaUniversitylogisticsservicesismoreandmoreobvious,notonlyfortheuniversitiestoimprovetheservicequality,andevensomelogisticshasbecometheburden.Beimperativelogisticsocializationreform.ButsincethereformoflogisticsinCollegesanduniversities,therearemanyproblemsstillneedto