2015物業(yè)管理投標文件開題報告

2015物業(yè)管理投標文件開題報告

ID:35199977

大?。?8.00 KB

頁數(shù):9頁

時間:2019-03-21

2015物業(yè)管理投標文件開題報告_第1頁
2015物業(yè)管理投標文件開題報告_第2頁
2015物業(yè)管理投標文件開題報告_第3頁
2015物業(yè)管理投標文件開題報告_第4頁
2015物業(yè)管理投標文件開題報告_第5頁
資源描述:

《2015物業(yè)管理投標文件開題報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、畢業(yè)設計開題報告學生姓名:學號:所在學院:土木學院專業(yè):設計(論文)題目:物業(yè)管理投標文件指導教師:2014年1月6日畢業(yè)設計開題報告1.文獻綜述:文獻綜述本次畢業(yè)設計我所選擇的題目是對某物業(yè)招標項目編制一份物業(yè)管理投標文件,為了更好的完成投標文件的編制,我查閱了很多期刊論文和相關(guān)的書籍。首先更細致的確定物業(yè)管理投標的概念——物業(yè)管理投標是指物業(yè)管理企業(yè)為開拓業(yè)務,依據(jù)物業(yè)管理招標文件的要求組織編寫標書,并向招標單位遞交投標書和投標文件,參加物業(yè)管理競標,以求通過市場競爭獲得物業(yè)管理項目的過程。明確了物業(yè)投標的概念后,接下來是搞清楚物業(yè)投標

2、文件的概念——物業(yè)投標文件是指具備承擔物業(yè)招標項目的能力的物業(yè)投標人,按照物業(yè)招標文件的要求編制的文件。在物業(yè)投標文件中應當對物業(yè)招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應,這里所指的實質(zhì)性要求和條件,一般是指物業(yè)招標文件中有關(guān)招標項目的價格、招標項目的計劃、招標項目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件,合同的主要條款(包括一般條款和特殊條款)。物業(yè)投標文件需要在這些方面做出回答,或稱響應,響應的方式是投標人按照招標文件進行填報,不得遺漏或回避招標文件中的問題。交易的雙方,只能就交易的內(nèi)容也就是圍繞招標項目來編制招標文件、投標文件。物業(yè)管理投標文件一般由

3、商務文件和技術(shù)文件組成,商務部分包括投標報價表的測算和公司資質(zhì)、公司情況介紹等一系列內(nèi)容,同時也是招標文件要求提供的其他文件等相關(guān)資料,包括公司的業(yè)績和各種證件、報告等。最為主要的是技術(shù)標,其包括物業(yè)管理方案(介紹物業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務內(nèi)容、服務形式和費用等)和招標方要求提供的其他技術(shù)性資料。物業(yè)管理招標投標實質(zhì)上就是依靠國家完善的招標立法,來孕育物業(yè)管理市場,推動物業(yè)管理發(fā)展,從而提高物業(yè)管理服務品質(zhì)一種措施。但就目前物業(yè)管理招投標制度在我國發(fā)展情況來看,我們不難發(fā)現(xiàn),一些單位采取一系列手段來保護自身利益,違反規(guī)則進行操作,明招暗定,

4、搞暗箱操作。在杜文軍發(fā)表的那篇《招投標那些頭疼事兒》中就寫到“在筆者參與的一次投標資格預審過程中,開發(fā)商代表人即負責招標資格預審的人員對筆者直言:‘大型的地產(chǎn)開發(fā)商,下屬有上百個融資公司,這些公司名義上獨立而實際上有地產(chǎn)公司控制,內(nèi)部已經(jīng)默契的形成了競爭權(quán)項目樓盤一般不會外流,你們公司雖然是一級資質(zhì),我們也相信你們有實力管理好本項目,但就社會關(guān)系方面還遠遠不能滿足本項目的需求?!薄皼]有地產(chǎn)商背景的物業(yè)服務企業(yè)容易出局”。投標單位為了競爭取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂物業(yè)管理市場秩序。有些地方監(jiān)督部門不嚴格監(jiān)督招投標各方的行為。雖然在物業(yè)

5、招投標中存在著這樣那樣的問題,但其也在不斷進步完善中。2000年1月1日,《招標投標法》頒布實施,我國正式以法律形式確立了招標投標制度。隨著物業(yè)管理市場化的不斷發(fā)展,住建部在2003年頒布了《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》,要求建設單位通過招投標方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)和行政主管部門對物業(yè)管理招投標活動實施監(jiān)督管理。2012年2月1日起,國務院頒布了《招標投標法實施條例》,作為《招標投標法》的配套行政法規(guī),完善了招標投標法及程序規(guī)則,以及招標投標的全過程監(jiān)督管理,物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)的不斷健全和完善,為物業(yè)管理招投標的健康發(fā)展提供

6、了良好的環(huán)境。綜合所找的文獻資料,發(fā)現(xiàn)目前物業(yè)管理招標文件普遍存在內(nèi)容繁多、照搬照抄、過高承諾、信息不全、排版不規(guī)范等問題,因此在制作投標文件的過程中,務必要注意以下幾點:⑴主題明確。在編制投標文件中,要把握兩個方面:一是要認真研究招標文件。在投標前,應當認真研究、正確理解招標文件的全部內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)細化各項條目,切合實際地去編制投標文件。二是要根據(jù)項目特點編制投標文件,由于不同物業(yè)具有不同性質(zhì),不同招標項目具有不同要求,其投標書的內(nèi)容要求也相應呈現(xiàn)出差異。投標公司在實踐中一定要認真研究項目特點,了解業(yè)主的需求,制定適合項目特點的投標書。

7、⑵嚴格規(guī)范。作為評標的依據(jù),投標文件必須具備統(tǒng)一的編寫基礎(chǔ),一邊于評標工作的順利進行。投標文件中使用的計量單位,除招標文件中有特殊要求外,應采用法定計量單位。投標書的文字與圖紙是投標者借以表達其意圖的語言,必須能準確表達投標公司的投標方案,其投標的內(nèi)容應符合招標文件的所有條款,且無重大偏離與保留。投標人應按招標文件的要求提供投標文件,并保證所提供全部資料的真實性。投標時不得修改招標文件的要求,不能遺漏或回避招標文件中必須回答的問題,更不能提出任何附帶條件。⑶合理報價。通過評標能否獲勝,一個最重要的決定因素就是投標報價。投標報價是技術(shù)性、技巧

8、性極強的工作,在投標的過程中,需要不斷調(diào)整策略,使報價更接近標底。在確定報價時,我們應注意了解當?shù)氐膶嶋H情況,確定合理的利潤比例,可采用多方案報價、保本報價等報價技巧。⑷裝幀大方

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。