《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式

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1、附件5:《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式××××××××××項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告××××××(編制單位)××××年××月7目錄編制單位資質(zhì)證書(shū)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施單位參加項(xiàng)目后評(píng)價(jià)人員名單和專(zhuān)家組人員名單附圖:項(xiàng)目地理位置示意圖報(bào)告摘要一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn),以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。(二)項(xiàng)目決策要點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的理由,決策目標(biāo)和目的。(三)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容決策批準(zhǔn)生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,時(shí)間進(jìn)度表

2、,建設(shè)工期。(五)項(xiàng)目總投資項(xiàng)目立項(xiàng)決策批復(fù)投資、初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算投資和實(shí)際完成投資情況。(六)項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況7資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況。(七)項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總結(jié)與評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目前期決策總結(jié)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù),項(xiàng)目決策過(guò)程和程序。項(xiàng)目評(píng)估和可研報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。(二)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作與評(píng)價(jià)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、采購(gòu)招標(biāo)、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。(三)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目合同

3、執(zhí)行與管理情況,工程建設(shè)與進(jìn)度情況,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,項(xiàng)目投資控制情況,工程質(zhì)量控制情況,工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。(四)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況與評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)情況。三、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目技術(shù)水平評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)水平(設(shè)備、工藝及輔助配套水平,國(guó)產(chǎn)化水平,技術(shù)經(jīng)濟(jì)性)。(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)7項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。(三)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班

4、子情況,項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況,項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況。四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。(二)項(xiàng)目的社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要利益群體,項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對(duì)當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響。五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工程目標(biāo);技術(shù)目標(biāo);效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì));影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。

5、(二)項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和外部條件等方面評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力。六、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)7(一)項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)(二)評(píng)價(jià)結(jié)論和存在的問(wèn)題(三)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)七、對(duì)策建議(一)對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建議(二)對(duì)中央企業(yè)的對(duì)策建議(三)宏觀對(duì)策建議附件:1.后評(píng)價(jià)項(xiàng)目邏輯框架表2.后評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)表7附件1:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)邏輯框架表項(xiàng)目描述可客觀驗(yàn)證的指標(biāo)原因分析項(xiàng)目可持續(xù)能力原定指標(biāo)實(shí)

6、現(xiàn)指標(biāo)差別或變化內(nèi)部原因外部條件項(xiàng)目宏觀目標(biāo)項(xiàng)目直接目的產(chǎn)出/建設(shè)內(nèi)容投入/活動(dòng)7附件2:項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)表評(píng)定項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)重要性評(píng)定等級(jí)宏觀目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)政策決策及其程序布局與規(guī)模項(xiàng)目目標(biāo)及市場(chǎng)設(shè)計(jì)與技術(shù)裝備水平資源和建設(shè)條件資金來(lái)源和融資項(xiàng)目進(jìn)度及其控制項(xiàng)目質(zhì)量及其控制項(xiàng)目投資及其控制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和影響社會(huì)和環(huán)境影響項(xiàng)目可持續(xù)性項(xiàng)目總評(píng)注:1.項(xiàng)目相關(guān)重要性:分為重要、次重要、不重要2.評(píng)定等級(jí)分為:A-成功、B-基本成功、C-部分成功、D-不成功、E-失敗7

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