廈門商業(yè)商圈概況和sm城市廣場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

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1、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院福建廈門SM城市廣場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄一、前言1二、行業(yè)背景分析2三、廈門概況3（一）基本情況3（二）人口結(jié)構(gòu)4（三）社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況4（四）廈門交通5（五）廈門島內(nèi)商業(yè)環(huán)境5（六）廈門市未來(lái)發(fā)展規(guī)劃6四、廈門市商圈網(wǎng)點(diǎn)分布7（一）中山路商圈7（二）火車站－富山商圈8（三）禾祥西商圈9（四）蓮花－SM商圈10（五）蓮前—前埔商業(yè)區(qū)（瑞景商業(yè)圈）11（六）湖里步行街商業(yè)圈12（七）金山社區(qū)商業(yè)商圈12（八）麥德龍商圈13（九）其余小型商圈14（十）相似性較高四大商圈比較15五、SM集團(tuán)簡(jiǎn)介16六、廈門SM城市廣場(chǎng)介紹17（一）廈門SM城

2、市廣場(chǎng)（廈門SM一期）17（二）廈門SM新生活廣場(chǎng)18（三）廈門SM三期（籌建）20七、SM城市廣場(chǎng)所在地蓮花－SＭ商圈分析20（一）一類商業(yè)街區(qū)21（二）二類商業(yè)街區(qū)22（三）三類商業(yè)街區(qū)23八、關(guān)于廈門SM城市廣場(chǎng)選址2453江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院福建廈門SM城市廣場(chǎng)調(diào)查報(bào)告九、關(guān)于廈門SM城市廣場(chǎng)建筑規(guī)劃26十、廈門SM城市廣場(chǎng)品牌布局28（一)SM一期城市廣場(chǎng)品牌分布28（二）ＳＭ二期新生活館品牌分布30十一、SM廣場(chǎng)主力店介紹31十二、島內(nèi)及周邊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析32（一）廈門SM城市廣場(chǎng)VS天虹匯騰店(嘉禾路)32（二）廈門SM城市廣場(chǎng)

3、VS湖里萬(wàn)達(dá)（未來(lái)勁敵）33（三）廈門SM城市廣場(chǎng)VS集美萬(wàn)達(dá)（在建）34（四）其他商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手35十三、廈門SM城市廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略38（一）SM城市廣場(chǎng)是地標(biāo)式的商業(yè)中心38（二）SM城市廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式上比廈門以往傳統(tǒng)商場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)381、SM城市廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式382、廈門SM城市廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)383、廈門SM城市廣場(chǎng)的消費(fèi)優(yōu)勢(shì)394、廈門SM城市廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力比較39（三）廈門SM城市廣場(chǎng)是廈門時(shí)代版的時(shí)尚商業(yè)街39（四）眾多世界頂級(jí)品牌選擇廈門SM城市廣場(chǎng)分析40（五）廈門SM城市廣場(chǎng)吸引人氣策略411、人氣吸引保障412、人氣聚集保障413、

4、人氣保障的多重措施，確保持續(xù)旺場(chǎng)41(六)經(jīng)營(yíng)保障421、消費(fèi)資源占有422、國(guó)際團(tuán)隊(duì)423、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)424、眾多世界500強(qiáng)的成功引進(jìn)，創(chuàng)廈門世界500強(qiáng)加盟之最425、產(chǎn)業(yè)扶持42（七）國(guó)際品牌聯(lián)合國(guó)，創(chuàng)廈門世界500強(qiáng)加盟之最42（八）SM城市廣場(chǎng)與廈門傳統(tǒng)店鋪的定義與區(qū)別42（九）廈門SM城市廣場(chǎng)商鋪和傳統(tǒng)街鋪比較43（十）SM城市廣場(chǎng)吸引加盟商的關(guān)鍵43十四、廈門SM城市廣場(chǎng)成功因素4553江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院福建廈門SM城市廣場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1、雄厚資本支持和專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)452、營(yíng)業(yè)點(diǎn)定位準(zhǔn)確453、與城市文化，消費(fèi)環(huán)境相輔相成454、

5、塑造公眾形象，迎合年輕消費(fèi)群體465、一切以顧客為尊466、正確的戰(zhàn)略投資46十五、SM城市廣場(chǎng)候選址設(shè)想47十六、SM城市廣場(chǎng)問(wèn)題剖析及需要注意問(wèn)題47總結(jié)49寫在最后50一、53一、前言MALL又稱大型購(gòu)物中心，業(yè)內(nèi)人士給它定義為：在一個(gè)大型建筑體（群）內(nèi)，由企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)、擁有、管理運(yùn)營(yíng)的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨店或大型綜合超市作為核心店，并以各類專業(yè)店、專賣店和餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)設(shè)施共同構(gòu)成，由發(fā)起企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃布局運(yùn)營(yíng)管理，功能齊全，能滿足不同年齡、性別的消費(fèi)者，并設(shè)有較大的停車場(chǎng)。大型購(gòu)物中心作為一種

6、新興的零售業(yè)態(tài)，近幾年來(lái)發(fā)展迅速，而且造就了一種新的生活形態(tài)和環(huán)境。作為商業(yè)業(yè)態(tài)集合體，它是多種業(yè)態(tài)集合體，他是多種業(yè)態(tài)集聚在一起的，并且有其獨(dú)特的特點(diǎn)。其在90年代中期開(kāi)始真正引入國(guó)內(nèi)，經(jīng)歷了一定階段的演變和發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)一些大中城市已具備一定的條件發(fā)展購(gòu)物中心這一特殊形態(tài)。生活和觀念的現(xiàn)代化刺激了購(gòu)物中心的發(fā)展。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的工作效率提高，工作時(shí)間縮短，閑暇時(shí)間增多。購(gòu)物者對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，而且環(huán)境因素正日益左右著購(gòu)物者的消費(fèi)情緒，這要求商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能夠提供良好的空間和環(huán)境。在我國(guó)，舊商業(yè)街的環(huán)境惡劣，而百貨商店內(nèi)部卻過(guò)分奢華

7、。因此生活和觀念的現(xiàn)代化使得購(gòu)物中心的開(kāi)放性公共空間因此備受關(guān)注。廈門城市化水平有了明顯提高，城市版圖大幅度增加。逐漸形成以多層次功能互補(bǔ)的商業(yè)群。城市化速度加快帶來(lái)了大量城市消費(fèi)人口，刺激了零售業(yè)的迅速發(fā)展。由于城市人口的增加使得居住、商業(yè)和辦公用地需求不斷增加，一些大城市不斷向邊緣地區(qū)擴(kuò)張，新建居住區(qū)為商業(yè)建筑提供了新的地址。城市老中心區(qū)也面臨更新和改造以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和居民生活環(huán)境需求。這些都為購(gòu)物中心帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。20世紀(jì)末，SM城市廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商—亞洲最成功的連鎖摩爾集團(tuán)-菲律賓SM集團(tuán)受廈門市政府招商引資等眾多優(yōu)惠投資政策

8、以及廈門發(fā)展?jié)摿Φ奈x擇在廈門版圖中心的位置，也就是現(xiàn)在的SM城市廣場(chǎng)所在地烏石浦作為投資地點(diǎn)。交通設(shè)施持續(xù)改善為廈門SM城市廣場(chǎng)的