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《濱海新區(qū)燃?xì)饫芊桨浮酚蓵T上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、天津?yàn)I海旅游區(qū)湖濱路燃?xì)夤芫W(wǎng)工程定向穿越施工方案編制單位：天津振津工程集團(tuán)有限公司編制日期：2013年5月28日編制人：于喜軍審核人：刑忠桂22目錄一．工程概況11．工程概況12．工程建設(shè)地區(qū)狀況1二．施工組織11．人員組織12．主要崗位質(zhì)責(zé)職能33．施工人員64．設(shè)備組織7三．施工工藝及技術(shù)措施91．本部分施工，除應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文件外，還應(yīng)執(zhí)行如下規(guī)范：92．水平定向鉆穿越技術(shù)要求9四．安全保證體系及措施131．HSE目標(biāo)132.管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)153.安全施工控制措施164.緊急情況處理19五．文明施工措施201.文明工地目標(biāo)202.文明施工管理體系203.文明工地施工措施20六．交通
2、保證22七.施工進(jìn)度表22一．工程概況1．工程概況221．1工程名稱；天津?yàn)I海旅游區(qū)湖濱路燃?xì)夤芫W(wǎng)工程1．2施工地點(diǎn)：天津?yàn)I海旅游區(qū)湖濱路1．3工程性質(zhì)：新建。1．4項目內(nèi)容：定向鉆穿越海濱高速。1．5主要工程量：1)鉆導(dǎo)向孔：長160m左右。2)挖管道發(fā)送溝：長160m。3)預(yù)擴(kuò)孔：Ф200、Ф300、Ф400、Ф500、Ф600擴(kuò)孔器各擴(kuò)孔各一次。4)擴(kuò)孔、回拖管道：用Ф500擴(kuò)孔器回拖管線。5)完工后清理施工場地。2．工程建設(shè)地區(qū)狀況2.1本工程為天津?yàn)I海旅游區(qū)航北路至湖濱路燃?xì)夤芫€工程，輸送介質(zhì)為天然氣，管道設(shè)計壓力為0.4MPa,管道運(yùn)行壓力0.2-0.4MPa。管材選用S
3、DR11系列PE管，材質(zhì)為PE100，管件均為預(yù)制PE管件。工程地點(diǎn)位于天津?yàn)I海旅游區(qū)航北道與海濱高速交口。穿越具體位置參考本工程設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求。2.2地區(qū)地質(zhì)概況：參考以前施工地質(zhì)報告該管道沿線處于華北平原及以海河平原為主的海河三角洲地域，地勢平坦，屬典型平原地貌，本次沿航北路順行穿越海濱高速。本地區(qū)地層一般以地表為素填土、粘質(zhì)粘土為主，其下部為粉土及淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。詳情參照地磡報告二．施工組織1．人員組織為了確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，決定本工程采取項目法管理。組成該項目的“項目經(jīng)理部”。該項目經(jīng)理部作為公司派駐機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，在現(xiàn)場行使項目管理職能，統(tǒng)
4、一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一對外，對工程施工實(shí)施“進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用”三大目標(biāo)控制。項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。項目經(jīng)理部分管理層和作業(yè)層，實(shí)施項目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)項目經(jīng)理一名、總工程師一名、項目副經(jīng)理一名。為保證此次穿越工程的順利完工，公司抽調(diào)一批多年從事水平定向鉆具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員及施工人員。保質(zhì)保量完成此次穿越工程。22項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理魏順賀項目副經(jīng)理王志軍項目總工程師馬作志質(zhì)檢部于善軍經(jīng)營部李明行政部劉濤供應(yīng)部魏順偉安監(jiān)部魏義恒工程部于富貴技術(shù)部于麗明協(xié)調(diào)部馬作志穿越施工隊于麗明后勤班張繼松運(yùn)輸班魏義河設(shè)備維護(hù)班王志軍焊接班馬濤鉆機(jī)班
5、王鵬項目質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖協(xié)調(diào)部白寶奎經(jīng)營部張建業(yè)行政部楊洪供應(yīng)部劉立國安監(jiān)部黃德強(qiáng)工程部羨建虎技術(shù)部席冠軍質(zhì)檢部朱付平項目總工程師馬作志項目副經(jīng)理王豐臣項目經(jīng)理馬作志22后勤班王玉明運(yùn)輸班林少來焊接班韓和清設(shè)備維護(hù)班盛相申鉆機(jī)班盛從亭2．主要崗位職責(zé)職能2．1項目經(jīng)理1)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部的質(zhì)量保證工作，對定向穿越工程的質(zhì)量管理組織負(fù)全面責(zé)任。2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。3)結(jié)合施工實(shí)際組織對職工的質(zhì)量教育。4)協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時組織討論和策劃質(zhì)量管理活動。5)組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎罰等文件，鼓勵在質(zhì)量工作中取得顯著成績
6、的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任者。6)監(jiān)督施工中全面推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)。2．2主任工程師1)執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意志，貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的技術(shù)法規(guī)和施工規(guī)范，負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)質(zhì)量保證活動的開展。2)對項目工程質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。3)組織做好有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。224)參加或組織質(zhì)量工作會議，針對質(zhì)量信息分析，得出具體質(zhì)量問題的改進(jìn)方向，提出技術(shù)措施和意見。5)對違反技術(shù)要求，操作規(guī)程和質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)隨時制止和糾正。2.3質(zhì)保工程師(質(zhì)量員)1)質(zhì)保工程師對質(zhì)量保證活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。2)貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項
7、目施工中各項質(zhì)量管理活動的實(shí)施。3)監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員、無損探傷人員、焊工考試、質(zhì)量評定的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時處理解決。4)隨時有權(quán)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。5)組織分析工程質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出意見上報項目經(jīng)理。6)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故分析會，調(diào)查分析工程質(zhì)量事故并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。7)執(zhí)行工程質(zhì)量獎懲制度。8)對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤而造成的質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)管
