瑞隆煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案

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1、山西金暉瑞隆煤業(yè)有限公司防滅火應(yīng)急救援演練方案二〇一五年六月十六日山西金暉瑞隆煤業(yè)有限公司井下火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案為提高應(yīng)急處置礦井火災(zāi)事故能力，確保在事故發(fā)生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，結(jié)合我礦的實際特編制本應(yīng)急演練方案。一、礦井簡介山西方山金暉瑞隆煤業(yè)有限公司位于山西省呂梁市方山縣峪口鎮(zhèn)曹家山村，礦井為生產(chǎn)礦井，礦井開拓方式為立井開拓，共布置三個井筒，其中主立井、副立井進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)立井回風(fēng)。目前礦井開采兩個水平，水平標(biāo)高為+1000m水平和+940m水平，礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽

2、出式。二、演練目的(1）檢驗礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；(2）鍛煉應(yīng)急隊伍，練習(xí)不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；(3）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識，提高公眾的風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；(4）檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性；(5）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；(6）找出其他需要解決的問題。三、演練原則1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全安全防護(hù)，最大

3、限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。4、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。四、演練范圍本次火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井運(yùn)輸巷局部范圍進(jìn)行。演練期間工作點(diǎn)范圍

4、內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練。五、演習(xí)準(zhǔn)備檢查救援物資、醫(yī)療器械準(zhǔn)備是否充足；檢查通迅系統(tǒng)是否暢通完好：檢查救護(hù)隊裝備是否齊全（到位）；檢查通風(fēng)設(shè)施設(shè)備回風(fēng)立井梯子間通道、避災(zāi)路線牌板及通道完好情況、排水系統(tǒng)完好情況；對參加演習(xí)人員進(jìn)行（井下火災(zāi)演練內(nèi)容學(xué)習(xí)）培訓(xùn)、貫徹演習(xí)內(nèi)容。六、組織機(jī)構(gòu)為保障應(yīng)急演練安全，達(dá)到預(yù)期目的，成立礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個小組：總指揮：霍建強(qiáng)（礦長）副總指揮：王蘭生、張書江、杜東方、閆隆章、冀銀山張新洲、單志民、劉偉成員：由救護(hù)隊隊長和各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項，決定演練

5、的開始和結(jié)束。指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，電話：外線：18003588637，內(nèi)線：6200062001（1）策劃組組長：張新洲副組長：楊慧明、楊建偉、仝聯(lián)合、況寶友、穆守旭成員：技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科、調(diào)度室等相關(guān)科室職責(zé)：策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。(2)協(xié)調(diào)組組長：杜東方部門：調(diào)度室職責(zé)：負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。(3)控制組組長：霍建強(qiáng)部門：通風(fēng)科、調(diào)度室、安檢科、機(jī)運(yùn)科相關(guān)人員職責(zé):在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按計劃進(jìn)行。(4)宣

6、傳組組長：王蘭生部門：黨支辦職責(zé)：負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案，整理演練信息等。（5）保障組組長：單志民成員：辦公室、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、企管科等相關(guān)人員職責(zé)：保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準(zhǔn)備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障運(yùn)輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。（6）評估組組長：張書江成員：通風(fēng)科、安檢科及相關(guān)科室職責(zé)：評估組負(fù)責(zé)設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進(jìn)行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。七、參演隊伍和人員指揮部：礦長1人、總工程師1人、副礦長8人、副總1人，醫(yī)務(wù)人

7、員2人井下：礦領(lǐng)導(dǎo)跟班1人，隊組跟班人員2人，回采隊20人，機(jī)電工2人，救護(hù)隊10人，瓦檢員1人，安全員1人，地面：調(diào)度室2人，技術(shù)科2人，安檢科2人、機(jī)運(yùn)科2人、通風(fēng)科2人、地測科2人，保衛(wèi)科2人，后勤，綜合辦8人。共計72人。八、演練地點(diǎn)及時間：1、演練時間：定于2015年月日9時30分-10時30分2、災(zāi)害地點(diǎn)：井下8+10#煤倉北運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭因皮帶摩擦起火皮發(fā)生火災(zāi)事故外因起火。井下北運(yùn)輸巷火災(zāi)撤人升井路線①在火源進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員迎著風(fēng)流撤退；北運(yùn)輸作業(yè)人員迎風(fēng)流經(jīng)副井撤出到地面。②在火源回風(fēng)側(cè)的人員迅速佩戴自救器或用濕