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《煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、山西煤銷集團惠陽煤業(yè)井下火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案二〇一三年五月二十七日惠陽煤業(yè)井下火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案為提高應(yīng)急處置礦井火災(zāi)事故能力，確保在事故發(fā)生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，結(jié)合我礦的實際特編制本應(yīng)急演練方案。一、礦井簡介山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司位于陽城縣城南7公里的鳳城鎮(zhèn)南底村，礦井生產(chǎn)能力45萬t/a,礦區(qū)面積為6.1801km2,批采15號煤層，本次設(shè)計開采15號煤層，無自燃和爆炸性。礦井四周無臨礦，水文地質(zhì)類型劃分為中等。二、演練目的(
2、1）檢驗礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；(2）鍛煉應(yīng)急隊伍，練習(xí)不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力；(3）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識，提高公眾的風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；(4）檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性；(5）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；(6）找出其他需要解決的問題。三、演練原則1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位，切實加強應(yīng)急救
3、援人員的安全安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。4、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。
4、四、演練范圍本次火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井集中運輸巷局部范圍進(jìn)行。演練期間工作點范圍內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練。五、演習(xí)準(zhǔn)備檢查參與演習(xí)的車輛完好狀況；檢查救援物資、醫(yī)療器械準(zhǔn)備是否充足；檢查通迅系統(tǒng)是否暢通完好：檢查救護隊裝備是否齊全（到位）；檢查通風(fēng)設(shè)施設(shè)備回風(fēng)立井梯子間通道、避災(zāi)路線牌板及通道完好情況、排水系統(tǒng)完好情況；對參加演習(xí)人員進(jìn)行（井下火災(zāi)演練內(nèi)容學(xué)習(xí)）培訓(xùn)、貫徹演習(xí)內(nèi)容。六、組織機構(gòu)為保障應(yīng)急演練安全，達(dá)到預(yù)期目的，成立礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，下設(shè)六個小組：總指揮：于向陽（礦長）副總指揮：王松江、梁庭瑞、張慎
5、波、賈建國、胡晉軍、曹兵慶、楊新峰、陳茂興、鄭天喜、楊孟石成員：由兼職救護隊隊長和施工方、建設(shè)方各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結(jié)束。指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，電話：外線：4606802，內(nèi)線：8000（1）策劃組組長：王松江副組長：張慎波陳茂興梁庭瑞胡晉軍成員：技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科、調(diào)度室、宣教科等相關(guān)科室職責(zé)：策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。(2)協(xié)調(diào)組組長：胡晉軍部門：調(diào)度室職責(zé)：負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單
6、位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。(3)控制組組長：梁庭瑞部門：通風(fēng)科、調(diào)度室、安全科、機電科相關(guān)人員職責(zé):在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按計劃進(jìn)行。(4)宣傳組組長：趙晉霞部門：宣教科、黨工辦職責(zé)：負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案，整理演練信息等。（5）保障組組長：楊新峰成員：辦公室、供銷科、保衛(wèi)科、企管科等相關(guān)人員職責(zé)：保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準(zhǔn)備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。（6）評估組組長：梁庭瑞成員：賈
7、建國、曹兵慶及相關(guān)技術(shù)人員職責(zé)：評估組負(fù)責(zé)設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進(jìn)行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。七、參演隊伍和人員指揮部：礦長1人、總工程師1人、副礦長5人、副總2人，醫(yī)務(wù)人員2人井下：跟班人員5人，掘進(jìn)隊21人，機電工2人，救護隊10人，瓦檢員4人，通風(fēng)員2人，安全員3人，輔助人員6人，地面：調(diào)度室3人，技術(shù)科2人，安全科3人、機電科3人、通風(fēng)科2人、地測科2人，保衛(wèi)科4人，后勤，綜合辦10人。共計92人。八、演練地點及時間：1、演練
8、時間：定于2013年6月23日9時30分-10時30分2、災(zāi)害地點：井下集中運輸巷二部皮帶機頭因皮帶摩擦起火皮發(fā)生火災(zāi)事故外因起火。井下集中運輸巷火災(zāi)撤人升井路線①在火源進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員迎著風(fēng)流撤退；集中輔助巷、集中膠帶巷4號聯(lián)絡(luò)巷以外人員迎風(fēng)流經(jīng)主副斜井撤出到地面。②在火源回風(fēng)
