burning籃球鞋廣告策劃書

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1、Burning籃球鞋廣告策劃書BURNING籃球鞋廣告策劃書目錄一前言二產(chǎn)品分析（一）品牌類型（二）主要目標(biāo)（三）口號三市場分析（一）市場分析目標(biāo)市場（二）競爭對手分析四消費(fèi)者分析（一）消費(fèi)者總體態(tài)勢（二）消費(fèi)者購買因素五廣告策略（一）廣告目標(biāo)策劃（二）消費(fèi)市場策略六廣告設(shè)計（一）廣告商標(biāo)的設(shè)計-9-Burning籃球鞋廣告策劃書（二）網(wǎng)絡(luò)廣告和宣傳冊（三）CM廣告七廣告實施計劃八廣告費(fèi)用預(yù)算一．前言波麟體育用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)籃球鞋體育用品公司，其技術(shù)生產(chǎn)工藝精湛，輕質(zhì)耐磨，外觀設(shè)計獨(dú)特，力爭做專業(yè)籃球鞋生產(chǎn)銷售業(yè)的領(lǐng)軍者。作為籃球鞋專業(yè)品牌，波麟不斷努力

2、著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，波麟更需在媒體宣傳上作到勝人一籌，力爭讓波麟成為家喻戶曉，人人喜愛的籃球運(yùn)動品牌。二.產(chǎn)品分析(一)品牌類型：波麟專業(yè)生產(chǎn)籃球鞋，這里我將著重介紹“波麟”的籃球鞋。波麟公司擁有較高的制鞋技術(shù)，以輕質(zhì)和靈活著稱的第一品牌波麟籃球鞋廣受大家歡迎，特別是籃球愛好者廣泛關(guān)注。(二)主要目標(biāo)：為籃球追求者創(chuàng)造一流的籃球鞋，占領(lǐng)整個世界的運(yùn)動界市場。(三)口號：“BURNING激情燃燒夢想”三.市場分析(一)目標(biāo)市場-9-Burning籃球鞋廣告策劃書隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少

3、，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護(hù)，和整個身體的保護(hù)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價值的。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示：50%的青少年買過運(yùn)動鞋，說明“波麟”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運(yùn)動員身上;68.3%的青少年買過名牌運(yùn)動鞋，51.2%的青少年買過“波麟”運(yùn)動鞋，說明運(yùn)動是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運(yùn)動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示，“波麟”運(yùn)動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運(yùn)動鞋市場上“波麟”占有很大一部分市場和影響力。但是

4、價錢卻是一個比較嚴(yán)重的問題。81.1%的人雖然愿意花“重金”來買“波麟”，但是還是覺得整體價位偏高，希望能多點折價，說明“波麟”還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品，沒有群眾化。(二)競爭對手分析目前，世界上有許多運(yùn)動品牌，其中有相當(dāng)一部分有著雄厚的勢力。因此，運(yùn)動鞋市場的競爭是十分激烈的。我國市場的同類產(chǎn)品主要有以下幾種牌子：-9-Burning籃球鞋廣告策劃書品牌：安踏體育用品有限公司，安踏市場占有率(百分比)：33.5%德國品牌，世界著名的運(yùn)動鞋生產(chǎn)商，具有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)勢力。推出的“天足概念”系列產(chǎn)品，深受用戶的喜愛。李寧體育用品有限公司，中國本土品牌，體操王子的民

5、族自豪感。世界運(yùn)動行業(yè)巨子，制鞋技術(shù)高，具有較高的影響力耐克，美國原創(chuàng)，歷史悠久，該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象，價格較高，品牌知名度較大，頗具競爭力。阿迪達(dá)斯，美國街頭品牌，進(jìn)入中國境內(nèi)時間較長，質(zhì)量好，但其價格較高。特步，361°，喬丹，中國運(yùn)動品牌，品牌知名度較高，價格偏低，占據(jù)一定的消費(fèi)市場。四.消費(fèi)者分析(一)消費(fèi)者總體態(tài)勢：波麟專業(yè)籃球鞋在消費(fèi)者籃球鞋選擇的第一品牌。在中國的市場占有率是80.9%，國外的市場占有率是35.7%，其它品牌都相對比較少。(二)消費(fèi)者購買因素：-9-Burning籃球鞋廣告策劃書首先是為了運(yùn)動的需要，其次是為了跟上時尚和滿足自

6、己對世界知名名牌的滿足感四.廣告策略(一)廣告目標(biāo)策劃通過各種媒體進(jìn)行對“波麟”的宣傳和報道，以及各種活動的開展，在一年內(nèi)將市場占有率提高10%—15%。使“波麟”依然保持在中國籃球鞋運(yùn)動市場上的領(lǐng)先地位。（二）.消費(fèi)市場策略1.看準(zhǔn)市場，大力著手于廣大運(yùn)動員和青少年。隨著現(xiàn)代運(yùn)動的發(fā)展，運(yùn)動員對自己的運(yùn)動裝備的要求是越來越高，各體育部門對加強(qiáng)運(yùn)動員的實力也越來越重視?！安搿闭蚴澜绲谝贿\(yùn)動品牌靠攏，運(yùn)動員是其第一大市場，因此要大力向廣大運(yùn)動員推廣。其次，青少年也是一個很大的市場，他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激，不惜重金來買“波麟”。我們要抓住這個心態(tài)，把

7、名牌打的更響，把款式做的更新。2.把產(chǎn)品價位更加清晰化。產(chǎn)品價格是人們購買時的最先考慮的問題，因此應(yīng)該首先把價位調(diào)整好。對于不同的消費(fèi)層次應(yīng)該有不同的價位讓其選擇。讓產(chǎn)品更加群眾化。3.保持良好的品牌形象。-9-Burning籃球鞋廣告策劃書“波麟”在普遍消費(fèi)者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設(shè)計和良好的質(zhì)量外，還有不錯的售后服務(wù)，這幾點都是消費(fèi)者比較重視的。建議企業(yè)在保持良好的品牌形象的同時，把成本壓縮，降低價位，增加競爭力度。六．廣告設(shè)計（一）.產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計波麟品牌商標(biāo)設(shè)計的含義整體設(shè)計由一個在運(yùn)動中燃燒火焰的籃球變形構(gòu)成主色調(diào)為紅色造型生動、細(xì)膩、熱情.

8、美觀，富于