生產(chǎn)節(jié)拍測定管理規(guī)范

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1、生產(chǎn)節(jié)拍測定管理規(guī)范版本修訂歷史記錄版本號修訂內(nèi)容修訂者修訂時(shí)間NO123456789101112131415部門總經(jīng)理常務(wù)副總生產(chǎn)副總營銷副總總經(jīng)辦市場部技術(shù)開發(fā)部配套部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部制造部制造部會(huì)簽部門分發(fā)部門總經(jīng)理常務(wù)副總生產(chǎn)副總營銷副總總經(jīng)辦市場部技術(shù)開發(fā)部配套部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部制造部制造部分發(fā)人數(shù)一、目的為公司生產(chǎn)節(jié)拍的測定提供規(guī)范化的管理準(zhǔn)則，特制定本規(guī)范。二、適用范圍適用于產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍工時(shí)的測定。三、管理職責(zé)3.1技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)本規(guī)范的制定、修改、廢止等工作。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)范的批準(zhǔn)工作。

2、四、管理內(nèi)容4.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義：某一加工工序，在正常的作業(yè)條件、正常的工作環(huán)境下，中等熟練程度的作業(yè)人員按正常的作業(yè)速度完成作業(yè)所需的時(shí)間，稱為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，單位為“分/人/件”或“秒/人/件”。4.1.1產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)（一般為生產(chǎn)一周后），由制造部門長對各工序進(jìn)行工時(shí)測評，根據(jù)4.1.2條款進(jìn)行測定方法和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。記錄數(shù)據(jù)后提交技術(shù)開發(fā)部工藝工程師進(jìn)行審核確認(rèn)，常務(wù)副總進(jìn)行批準(zhǔn)。4.1.2作業(yè)時(shí)間測定方法：（本公司測定的節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是由秒表法設(shè)定）a.測定工時(shí)人員準(zhǔn)備秒

3、表，筆和《現(xiàn)場測定觀測記錄表》b?測定人員選擇牛產(chǎn)比較順暢的拉線進(jìn)行對每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測算。1）在秒表記錄時(shí)，需要連續(xù)測試5個(gè)產(chǎn)品以上的周期時(shí)間，并將每組的數(shù)據(jù)嚴(yán)格記錄到記錄表中。2）周期時(shí)間定義：作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時(shí)間，稱為周期時(shí)間（CT）,它包括人的作業(yè)吋間與機(jī)器的作業(yè)吋間。周期時(shí)間二作業(yè)的時(shí)間+機(jī)器的時(shí)間c.在每個(gè)工序記錄完成每組數(shù)據(jù)后，計(jì)算出每組工序的測試平均值，并記錄到表格中。1）測試完成后計(jì)算出平均實(shí)際測試時(shí)間.實(shí)測時(shí)間m則試總時(shí)間/測試周期數(shù)。備注：測定參考《現(xiàn)場測定

4、觀測記錄表》4.1.3評價(jià)系數(shù)測算評價(jià)系數(shù)定義：測試實(shí)際作業(yè)時(shí)間時(shí)，參照的作業(yè)人員，其勞動(dòng)熟練度與中等熟練作業(yè)人員的比較系數(shù)，稱為評價(jià)系數(shù)。系數(shù)越大表示其熟練程度越高。評價(jià)系數(shù)二1+（熟練度評價(jià)系數(shù)+努力度評價(jià)系數(shù)+穩(wěn)定性系數(shù)+工作環(huán)境系數(shù)）評價(jià)系數(shù)評定參數(shù)表項(xiàng)目熟練度努力度穩(wěn)定性工作環(huán)境較佳+0.13+0.12+0.03+0.04優(yōu)良+0.08+0.1+0.01+0.02中等0000可以-0.05-0.04-0.02-0.03較差■0」-0.08-0.04-0.071）產(chǎn)品進(jìn)行量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)，選

5、擇中等熟練程度的作業(yè)人員進(jìn)行工時(shí)測評，評價(jià)基數(shù)為1,產(chǎn)品未進(jìn)行量產(chǎn)前，因核算新產(chǎn)品單價(jià)需測標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)候，評價(jià)系數(shù)的確定參照下表：4.1.4寬放率測算寬放時(shí)間定義：為執(zhí)行所規(guī)定的作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時(shí)間，稱為寬放時(shí)間。寬放時(shí)間分為管理寬放、疲勞寬放、生理寬放。在現(xiàn)有管理現(xiàn)狀下，為完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時(shí)間，稱為管理寬放：如工裝夾具的安裝、整理整頓等。為恢復(fù)疲勞所必要的耽誤吋間，稱為疲勞寬放：如伸腰等。因人的生理需要必要的耽誤吋間，稱為生理寬放:如喝水、上洗手間等。寬放率：寬放時(shí)間與止常作業(yè)

6、時(shí)間的比值，稱為寬放率。1）寬放率的計(jì)算方法1.外乘法即在單位凈時(shí)間內(nèi)，要給與多少的寬放吋間。寬放率二寬放時(shí)間/凈工作時(shí)間*100%2.內(nèi)乘法寬放時(shí)間占總工作時(shí)間的比率，即在一完整的工作時(shí)間內(nèi)（包括工作與寬放時(shí)間），要給與多少比例的寬放率二寬放卩寸間/（凈時(shí)間+寬放時(shí)?間）例：現(xiàn)有一工藝工程師，對每一天工作觀察情形如下：每日上班吋間：480分鐘(8小吋吋間)工具的借出與退還：10分鐘機(jī)器的清掃與加油：10分鐘領(lǐng)導(dǎo)指示：10分鐘上洗手間：10分鐘聊天：15分鐘思考如何加工：15分鐘中間休息時(shí)間：60分鐘計(jì)算

7、外乘法和內(nèi)乘法的寬放率。解：在一個(gè)工作口的工作時(shí)間為480分鐘里，真正的凈工作時(shí)間為：480-(10+10+10+10+15+15+60)二350分鐘而寬放時(shí)間為10+10+10+10+60二100分鐘聊天和思考如何加工為一種延遲，不能算在寬放時(shí)間內(nèi)，則內(nèi)外乘法的寬放率計(jì)算為:外乘法寬放率二寬放時(shí)間/凈工作時(shí)間二100/350二28.57%內(nèi)乘法寬放率二寬放時(shí)間/(凈工作時(shí)間+寬放時(shí)間)=100/(100+350)二22.22%假設(shè)正常專業(yè)吋間為16.5分鐘，那么采用外寬放率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為16.5*(1+

8、28.57%)=21.21釆用內(nèi)寬放率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為16.5/(1-22.22%)=21.21參考如下：管理寬放率：一般取3%-10%。生理寬放率：一般取2%-5%o疲勞寬放率：一般取5%-20%,可參閱下表:作業(yè)種類特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)疲勞寬放率％0.55-1010-2020-3030-604.1.5標(biāo)準(zhǔn)工吋的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)二實(shí)測時(shí)間*評價(jià)系數(shù)*(1+寬放率)采用外寬放率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)二實(shí)測時(shí)間*評價(jià)系數(shù)/(1-寬放率