生產(chǎn)節(jié)拍控制管理規(guī)定

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1、東莞培訓網(wǎng)www.bz01.com生產(chǎn)節(jié)拍控制管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///更多免費資料下載請進：http://bbs.bz01.com好好學習社區(qū)批準：審核：編制：東莞培訓網(wǎng)www.bz01.com生產(chǎn)節(jié)拍控制管理規(guī)定1．目的為有效控制空調(diào)器在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，同時考慮產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率達到一個有機的平衡以及對資源有效的合理的運用，規(guī)范生產(chǎn)過程中生產(chǎn)節(jié)拍，嚴肅工藝紀律，明確各相關(guān)部門的責任，特制定本規(guī)定。2．范圍本規(guī)定明確了總裝各生產(chǎn)線各機型（按底座系列或箱體分類，以下

2、略）的生產(chǎn)節(jié)拍，和兩器焊接線各兩器的生產(chǎn)節(jié)拍；同時也明確了生產(chǎn)節(jié)拍的合理建立、控制與執(zhí)行、調(diào)整的審批流程以及相關(guān)的考核制度。3．職責3.1技術(shù)工藝部3.1.1負責合理制定各機型（兩器）的生產(chǎn)節(jié)拍。3.1.2負責對各生產(chǎn)線按規(guī)定節(jié)拍執(zhí)行情況進行考核。3.1.3負責對總裝課、兩器課提出的變更生產(chǎn)節(jié)拍要求進行資源核實和審批。3.2制造部3.2.1總裝課和兩器課負責按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)。3.2.2總裝課和兩器課對現(xiàn)有生產(chǎn)節(jié)拍有提出更改申請的權(quán)利，但無決定權(quán)。4．定義：4.1生產(chǎn)節(jié)拍：是指在正常生產(chǎn)的情況下，一臺產(chǎn)品生產(chǎn)剛開始到下一臺產(chǎn)品生產(chǎn)剛開始的平均間

3、隔時間。5．管理內(nèi)容5.1生產(chǎn)節(jié)拍5.1.1生產(chǎn)節(jié)拍的確定技術(shù)工藝部根據(jù)各機型結(jié)構(gòu)情況、生產(chǎn)工藝的復雜程度及生產(chǎn)線的生產(chǎn)資源，確定其生產(chǎn)節(jié)拍，具體各機型的“生產(chǎn)節(jié)拍”見附表1《生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍匯總表》。5.1.2生產(chǎn)過程執(zhí)行各生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中必須嚴格按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍進行操作。東莞培訓網(wǎng)www.bz01.com5.1.3生產(chǎn)節(jié)拍的更改5.1.3.1生產(chǎn)節(jié)拍可視各生產(chǎn)線的實際情況，各線的班長有權(quán)提出調(diào)整生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍的申請，但需經(jīng)過技術(shù)工藝部批準后方可執(zhí)行；5.1.3.2經(jīng)特殊審批后提高的生產(chǎn)節(jié)拍，技術(shù)工藝部可確定此次批準的有效時段，過了有效時段后，各生

4、產(chǎn)線必須重新按原來規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)；5.1.3.3生產(chǎn)節(jié)拍更改的審批流程：生產(chǎn)節(jié)拍變動申請（各班長）YESNO圖1100Hz～10kHzà圖中文字Alt+T圖1100Hz～10kHzà圖中文字Alt+T審核（直接課長）YESNO技術(shù)工藝部審核（現(xiàn)場工藝課課長）YESNO技術(shù)工藝部批準（技術(shù)工藝部部長）5.1.4考核5.1.4.1技術(shù)工藝部有權(quán)要求各生產(chǎn)線按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍執(zhí)行；對違反規(guī)定的，對照《工藝紀律檢查管理規(guī)定》的考核辦法進行考核。5.1.4.2生產(chǎn)線某段因設備原因調(diào)節(jié)線速不滿足生產(chǎn)節(jié)拍要求的，不列入此管理規(guī)定考核范疇；6．相關(guān)文件《工藝紀

5、律檢查管理規(guī)定》7．相關(guān)表單《生產(chǎn)節(jié)拍更改申請單》8．附錄附表1：《生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍匯總表》