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《五金廠生產節(jié)拍控制管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、德信誠培訓網五金廠生產節(jié)拍控制管理規(guī)定制訂日期2003年08月23日修訂日期2021年6月28日實施日期2021年6月28日批準總經理審核制定工程部生產管理部PE部QA部開發(fā)技術部IQC檢查部TQM部管理小組德信誠培訓網五金廠生產節(jié)拍控制管理規(guī)定更改記錄發(fā)行日期版次更改內容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102021/6/2812356初版發(fā)行根據公司組織架構圖1）取消QM推進部，新設制品保證部和部材保證部（原制品保證課變更為制品保證部，原部材保證課變更為部材保證部）。2）追加品質技術推進室和特化物對應推進室。1.公司組織結構圖變更，取消報
2、關物流部，報關課與物流課納入生產管理部。2.根據公司組織結構圖，品質技術推進室變更為制造企畫室。1.根據公司組織圖，對文中的部門進行了修訂。文中的部門長變更為部長、責任者變更為管理職；2.根據實際的業(yè)務內容，對2.新產品生產、出貨前實施項目進行了修訂。(P4)更多免費資料下載請進：http://www.55top.com/index.asp好好學習社區(qū)德信誠培訓網五金廠生產節(jié)拍控制管理規(guī)定目錄項目、標題頁次更改記錄2目錄31.總則41.1適用范圍41.2起草、更改、作廢41.3目的41.4權責41.5.定義42.作業(yè)內容53．相關文件84.相關表單85.流程圖9總頁數：3頁德信誠培訓
3、網五金廠生產節(jié)拍控制管理規(guī)定1．目的為有效控制空調器在生產過程中的產品質量，同時考慮產品質量與生產效率達到一個有機的平衡以及對資源有效的合理的運用，規(guī)范生產過程中生產節(jié)拍，嚴肅工藝紀律，明確各相關部門的責任，特制定本規(guī)定。2．范圍2.1本規(guī)定明確了總裝各生產線各機型（按底座系列或箱體分類，以下略）的生產節(jié)拍，和兩器焊接線各兩器的生產節(jié)拍；同時也明確了生產節(jié)拍的合理建立、控制與執(zhí)行、調整的審批流程以及相關的考核制度。3．職責3.1技術工藝部3.1.1負責合理制定各機型（兩器）的生產節(jié)拍。3.1.2負責對各生產線按規(guī)定節(jié)拍執(zhí)行情況進行考核。3.1.3負責對總裝課、兩器課提出的變更生產節(jié)拍
4、要求進行資源核實和審批。3.2制造部3.2.1總裝課和兩器課負責按規(guī)定的生產節(jié)拍組織生產。3.2.2總裝課和兩器課對現有生產節(jié)拍有提出更改申請的權利，但無決定權。4．定義：4.1生產節(jié)拍：是指在正常生產的情況下，一臺產品生產剛開始到下一臺產品生產剛開始的平均間隔時間。5．管理內容5.1生產節(jié)拍5.1.1生產節(jié)拍的確定技術工藝部根據各機型結構情況、生產工藝的復雜程度及生產線的生產資源，確定其生產節(jié)拍，具體各機型的“生產節(jié)拍”見附表1《生產線生產節(jié)拍匯總表》。5.1.2生產過程執(zhí)行德信誠培訓網各生產線在生產過程中必須嚴格按規(guī)定的生產節(jié)拍進行操作。5.1.3生產節(jié)拍的更改5.1.3.1生產
5、節(jié)拍可視各生產線的實際情況，各線的班長有權提出調整生產線生產節(jié)拍的申請，但需經過技術工藝部批準后方可執(zhí)行；5.1.3.2經特殊審批后提高的生產節(jié)拍，技術工藝部可確定此次批準的有效時段，過了有效時段后，各生產線必須重新按原來規(guī)定的生產節(jié)拍進行生產；5.1.3.3生產節(jié)拍更改的審批流程：生產節(jié)拍變動申請（各班長）YESNO圖1100Hz～10kHzà圖中文字Alt+T圖1100Hz～10kHzà圖中文字Alt+T審核（直接課長）YESNO技術工藝部審核（現場工藝課課長）YESNO技術工藝部批準（技術工藝部部長）5.1.4考核5.1.4.1技術工藝部有權要求各生產線按規(guī)定的生產節(jié)拍執(zhí)行；對
6、違反規(guī)定的，對照《工藝紀律檢查管理規(guī)定》的考核辦法進行考核。5.1.4.2生產線某段因設備原因調節(jié)線速不滿足生產節(jié)拍要求的，不列入此管理規(guī)定考核范疇；6．相關文件《工藝紀律檢查管理規(guī)定》7．相關表單《生產節(jié)拍更改申請單》8．附錄附表1：《生產線生產節(jié)拍匯總表》
