河南營(yíng)銷策劃界領(lǐng)軍者—胡志輝：創(chuàng)意未來(lái)

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1、河南營(yíng)銷策劃行業(yè)領(lǐng)軍者—胡志輝：創(chuàng)意未來(lái)——原載：經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)他活躍在河南的營(yíng)銷策劃界，他所從事的行業(yè)，曾被認(rèn)為是“玩腦子”和“玩嘴”的。2010年他提出“智造商業(yè)價(jià)值”，他希望通過(guò)他們團(tuán)隊(duì)的智力制造商業(yè)價(jià)值，同時(shí)分享這種價(jià)值。他認(rèn)為營(yíng)銷策劃是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻充滿變化并需要不斷誕生創(chuàng)意的工作，所有營(yíng)銷的形式、技巧或者套路所涉及的東西僅僅使人們處在了對(duì)營(yíng)銷理解的邊緣。理解的核心部分實(shí)際在于結(jié)合實(shí)際情況去創(chuàng)意并使?fàn)I銷衍生出無(wú)限種可能。在這個(gè)變化頻傳的時(shí)代，他及他背后的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持用充滿激情的創(chuàng)意來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。他理想的企業(yè)是，完全靠激情和創(chuàng)意生活

2、。10-20個(gè)人左右員工，就會(huì)把公司做得非常漂亮。他希望未來(lái)1~2年員工的人均產(chǎn)值能達(dá)到50萬(wàn)以上，到2013年達(dá)到河南智力行業(yè)最高薪。對(duì)待客戶，他一直追求一種比較極致的感覺(jué)，永遠(yuǎn)不去說(shuō)服和打動(dòng)，他只要征服和震撼。他，擁有近20000的個(gè)人粉絲，常常以語(yǔ)驚四座的姿態(tài)活躍在微博世界；他成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富，身為80后卻喜歡笑稱自己是“老心態(tài)”的小年輕；他，理性而不失幽默、睿智而遠(yuǎn)見(jiàn)，能夠躬親踐行“智力創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值”理念并通過(guò)堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了人生事業(yè)雙豐收。他就是胡志輝，中寰創(chuàng)世（鄭州）營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理——一位致力于用智力創(chuàng)意并收獲未來(lái)的

3、河南營(yíng)銷策劃行業(yè)領(lǐng)軍人物。堅(jiān)持是唯一選擇胡志輝總是笑稱自己是“老心態(tài)”的小年輕，這樣的心態(tài)源自于他的經(jīng)歷。注冊(cè)公司之前，北上廣等許多地方都有胡志輝打工的足跡，因此，他更渴望沉淀下來(lái)去做一件事情。然而，創(chuàng)業(yè)，并非易事?！坝逕o(wú)淚”，胡志輝用這四個(gè)字概括注冊(cè)公司之初的情形。大家反對(duì)、行業(yè)渺茫，抱著“只有自己把夢(mèng)想打破才會(huì)放棄”的恒心，胡志輝選擇咬牙堅(jiān)持。身上僅有的1000塊錢再加上借來(lái)的1萬(wàn)塊錢，便是胡志輝所有的啟動(dòng)資本。為了省錢，他把辦公地點(diǎn)設(shè)在租來(lái)的房子里，一個(gè)電話、一部傳真，靠朋友介紹接活。也因此，他更加珍惜這次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。早期的策劃行

4、業(yè)在河南不太受認(rèn)可和重視。但為了維護(hù)自己的客戶，幾百塊錢甚至幾十塊錢的客戶他都愿意接。因?yàn)椋藞?jiān)持他別無(wú)選擇。談及創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷，胡志輝感慨萬(wàn)分：“對(duì)我觸動(dòng)最深的是擔(dān)心沒(méi)錢發(fā)工資，雖然我從不拖欠工資，承諾過(guò)什么時(shí)候發(fā)就準(zhǔn)時(shí)發(fā)，寧愿自己去刷信用卡也要把員工的工資發(fā)了，除了發(fā)工資，還擔(dān)心員工不來(lái)了?！焙据x回憶道，有次剛發(fā)完工資的第二天，一個(gè)設(shè)計(jì)師就不來(lái)了，打電話也不接，同時(shí)，有個(gè)緊急的方案需要當(dāng)晚完成。這樣的重任就得胡志輝自己擔(dān)下。當(dāng)時(shí)電腦配置比較低，胡志輝就一個(gè)人對(duì)著三臺(tái)連接局域網(wǎng)的電腦自己做設(shè)計(jì)，一臺(tái)電腦打開(kāi)、一臺(tái)電腦做、另外一臺(tái)存

5、，凌晨一點(diǎn)，胡志輝終于做完客戶的方案。一次次坎坷使他更加堅(jiān)信：“堅(jiān)持不是勝利，堅(jiān)持到底才是勝利?！焙据x的堅(jiān)持終于換來(lái)了2010年的一個(gè)轉(zhuǎn)折。生日那天，人生的第一個(gè)100萬(wàn)到來(lái)時(shí)，2010年，他的企業(yè)也迎來(lái)了第一個(gè)500萬(wàn)，他并沒(méi)有預(yù)想的那般激動(dòng)，反而更加冷靜地審視自己所做的一切。要怎么做，還要怎么做？這是他需要馬上思考的。比起事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，同樣在這一年，對(duì)胡志輝來(lái)說(shuō)，更重要的是人生的轉(zhuǎn)折。爺爺去世、父母急病，一夜間，胡志輝開(kāi)始意識(shí)到男人身上的那份責(zé)任?！叭绻笆晡沂窃跒樽约憾?，從那刻起，我明白以后我要為別人而活?！焙据x說(shuō)。為了讓

6、家人以及身邊同事更好地生活，胡志輝更努力地工作。他把全部的精力專注到自己的事業(yè)上來(lái)。為了讓“中寰創(chuàng)世”更被認(rèn)可和關(guān)注，2011年，他選擇了開(kāi)始做品牌，“要把中寰創(chuàng)世的名字打出去?！焙据x說(shuō)。在胡志輝的理念里，很重要的一條是，不要用作品說(shuō)服客戶，只能用作品征服客戶。面對(duì)到訪的客戶，他總能快速整合出符合客戶現(xiàn)狀的營(yíng)銷策劃。給客戶做的每一套方案，寧可在公司內(nèi)部斃掉100次，也不會(huì)到客戶那邊被斃掉1次。通過(guò)潛心地堅(jiān)守和經(jīng)營(yíng)，胡志輝實(shí)現(xiàn)了人生事業(yè)雙豐收，成為河南智力創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的新生力品牌。理智而富有遠(yuǎn)見(jiàn)在胡志輝辦公室，除了幾盆花草，最醒目的裝飾

7、要數(shù)一張圍棋的裝飾畫(huà)。胡志輝對(duì)公司的管理及規(guī)劃亦如棋局，具有極強(qiáng)的思維和掌控能力，恪守計(jì)劃內(nèi)做事。2010年，當(dāng)公司的營(yíng)業(yè)額以10倍速度增長(zhǎng)時(shí)，胡志輝并沒(méi)有膨脹的心態(tài)，反而懂得及時(shí)剎車、放慢腳步。有人曾建議他換個(gè)大點(diǎn)的辦公環(huán)境，有人建議他拓寬生意面，但這些在他來(lái)看無(wú)關(guān)緊要，他做的就是控制可能會(huì)有膨脹的心態(tài)，更加理性地思考未來(lái)的發(fā)展方向。在中寰創(chuàng)世，員工都是一專多能型的人才，這是胡志輝的用人之道，也是在他縮減員工數(shù)量后達(dá)到的人才目標(biāo)。如果問(wèn)胡志輝最驕傲的是什么，他會(huì)回答是他的團(tuán)隊(duì)。胡志輝常常把他和員工之間形容成合作關(guān)系，他和員工之間以“友

8、情相處”自居，他常講“合作是一時(shí)的，朋友是永遠(yuǎn)的”。胡志輝很注重員工的經(jīng)驗(yàn)，在他看來(lái)，他所用的員工一定有一方面比自己強(qiáng)。他也敢于啟用“90后”的年輕人，因?yàn)椴邉澬袠I(yè)需要新的思維注入。他常講，希望自己的員工因