存貨管理系統(tǒng)存在地問題及對(duì)策

存貨管理系統(tǒng)存在地問題及對(duì)策

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案學(xué)號(hào):學(xué)年論文正元材料公司存貨管理存在的問題及對(duì)策學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)學(xué)生指導(dǎo)教師(職稱)完成時(shí)間2014年9月9日至2014年10月17日摘要文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的各種有形資產(chǎn),是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要,對(duì)它管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平,以及資產(chǎn)運(yùn)作,是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。企業(yè)若要保持較高的盈利能力,應(yīng)十分重視存貨的管理。本文結(jié)合正元耐火材料公司的實(shí)際情況,全面闡述了正元耐火材料公司存貨管理的現(xiàn)狀以及存貨管理中存在的問題,提出了有效管理存貨的對(duì)

2、策,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。首先,闡述本文的研究背景及意義;其次,對(duì)存貨管理進(jìn)行概述,介紹企業(yè)存貨管理的含義、企業(yè)存貨管理的重要性;第三,分析正元耐火材料公司存貨管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決策略;最后,總結(jié)出本文的成果與不足。關(guān)鍵詞:存貨存貨管理問題對(duì)策文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄摘要I一、引言1(二)研究的主要內(nèi)容1二、正元耐火材料公司存貨管理現(xiàn)狀1(一)正元耐火材料公司簡介1(二)正元耐火材料公司存貨管理現(xiàn)狀1三、正元耐火材料公司存貨管理中存在的問題1(一)采購計(jì)劃不科學(xué)1(二)內(nèi)控制度不健全,存貨領(lǐng)用核算存在漏

3、洞1(三)存貨保管不善,環(huán)境較差1(四)存貨周轉(zhuǎn)率低,呆滯品庫存高1四、正元耐火材料公司存貨管理中存在問題的原因分析1(一)采購計(jì)劃缺乏市場針對(duì)性1(二)管理層管理意識(shí)淡薄,部門分工合作不合理1(三)倉庫受場地與資金限制,保管人員缺乏責(zé)任感1(四)原材料的不合理采購與產(chǎn)品不符合市場要求造成積壓1五、正元耐火材料公司針對(duì)存貨管理中存在問題的解決對(duì)策1(一)加強(qiáng)采購管理,制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃1(二)完善企業(yè)內(nèi)控制度與核算領(lǐng)用制度1(三)改善存儲(chǔ)環(huán)境減少非必要損失1(四)提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨積壓1六、結(jié)論2參考文獻(xiàn)3致謝4文檔實(shí)

4、用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、引言(一)研究的意義保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提條件就是保證企業(yè)生產(chǎn)所需的原、燃料的充足、及時(shí)供應(yīng),也就是說企業(yè)的存貨資源不能匱乏,但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產(chǎn)資金)。保證生產(chǎn)順利進(jìn)行與存貨占用的多少成為企業(yè)管理的突出矛盾,而解決這一矛盾的關(guān)鍵,就是要解決好企業(yè)對(duì)存貨管理的有效性??v觀我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,存貨管理的無效性無疑制約了企業(yè)的長足發(fā)展,許多企業(yè)依然缺少成熟的存貨管理模式,例如存貨管理不完善和監(jiān)督力不強(qiáng),造成存貨積壓、資金周轉(zhuǎn)困難,給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)造成極大障礙。本文旨在通過對(duì)正元耐

5、火材料公司存貨管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀和不足進(jìn)行分析,結(jié)合存貨管理理論,總結(jié)其劣勢所在并為其公司提供存貨管理的建議和發(fā)展方向。(二)研究的主要內(nèi)容本課題研究的主要內(nèi)容是對(duì)正元耐火材料公司存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析該公司存貨的管理方式存在的問題,并針對(duì)其存在的問題提出切合實(shí)際的解決對(duì)策,對(duì)如何建立企業(yè)存貨管理責(zé)任制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提出對(duì)策。對(duì)建立企業(yè)存貨管理責(zé)任制,健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管,提高存貨管理效率提出具體行之有效的措施。以降低公司的經(jīng)營成本,提高公司的管理水平,增加公司的市場競爭力,提高企業(yè)盈利能力。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案二

6、、正元耐火材料公司存貨管理現(xiàn)狀(一)正元耐火材料公司簡介陽泉盂縣正元耐火材料公司位于全國聞名的耐火材料之鄉(xiāng)—山西陽泉。當(dāng)?shù)厥a(chǎn)鋁礬土和煤炭,是中國最大的耐火材料生產(chǎn)基地,在國內(nèi)國外享有很高的知名度。正元耐火材料廠始建于1995年,固定資產(chǎn)1000萬元,現(xiàn)有員工100多人,其中高級(jí)工程師5人。先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)以及完善的售后服務(wù)使企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)享有很高的信譽(yù)。企業(yè)現(xiàn)有隧道窯一條,配用天然氣燒結(jié)工藝,年產(chǎn)值1.5萬噸,被有關(guān)單位評(píng)定為節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵企業(yè)。主要產(chǎn)品有高鋁磚、粘土磚、澆注料、搗打料、熱補(bǔ)料等。為冶金、建材、電力、化工等工業(yè)窯

7、爐提供配套材料,企業(yè)產(chǎn)品暢銷全國各地并出口至日本、韓國、東南亞等國,以產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深得用戶的好評(píng)。該企業(yè)堅(jiān)持以誠信為本,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù),誠交天下朋友。(二)正元耐火材料公司存貨管理現(xiàn)狀耐火材料屬無機(jī)非金屬材料學(xué)科,其產(chǎn)品主要應(yīng)用于冶金、建材、有色、化工、機(jī)械、電力等高溫工業(yè)生產(chǎn)過程中,是高溫工業(yè)不可缺少的重要基礎(chǔ)材料。在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè),特別是高溫工業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。中國耐火材料工業(yè)健康發(fā)展、不斷壯大,生產(chǎn)規(guī)模已多年居世界第一位。耐火材料所需的原材料主要以礦產(chǎn)品半成品為主,受國家環(huán)保政策的影

8、響和需求量的增加,原材料供應(yīng)日趨緊張,價(jià)格不斷上漲,而產(chǎn)品價(jià)格不漲反跌,造成耐火材料利潤空間減少。正元耐火材料公司主要以生產(chǎn)不定型耐火材料為主,面向國際市場,大部分商品要出口到世界其他國家,該公司商品庫房主要有:儲(chǔ)備庫、周轉(zhuǎn)庫、退貨庫、小商品庫。受近幾年金融危機(jī)

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