合作項(xiàng)目管理辦法細(xì)則

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1、合作項(xiàng)目管理辦法1總則1.1為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及集團(tuán)公司發(fā)展的要求，為規(guī)范公司與有關(guān)合作方的市場(chǎng)行為，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等自愿的原則，在市場(chǎng)協(xié)作中，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏，促進(jìn)相互間穩(wěn)定協(xié)作和健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。1.2本辦法適用范圍為：工程開發(fā)中合作方起主導(dǎo)作用中標(biāo)，并組織施工的項(xiàng)目。2合作方資格審查2.1合作方應(yīng)是社會(huì)信譽(yù)良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、施工組織嚴(yán)密、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。2.2合作方與公司合作開發(fā)項(xiàng)目前，分公司或部門應(yīng)嚴(yán)格

2、審查合作方信譽(yù)情況及履約能力，確認(rèn)信譽(yù)良好并有履約能力的合作方，報(bào)市場(chǎng)開發(fā)部和工程管理部。分公司或部門審查以下經(jīng)年審的證件原件并保留復(fù)印件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)證書；安全生產(chǎn)許可證；外埠施工企業(yè)進(jìn)市施工許可證；質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認(rèn)證證書（如有）；企業(yè)簡(jiǎn)介（業(yè)績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、機(jī)具設(shè)備、安全及文明施工等情況）。2.3合作方須承諾遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并按照公司要求提供各種相關(guān)的資料（包括經(jīng)公證的法人代表授權(quán)委托書、各種證照、勞務(wù)工人的上崗證、安全人員資格證書、特種作業(yè)人員資格證書、各類報(bào)表、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證等）。

3、3投標(biāo)過(guò)程管理3.1市場(chǎng)信息管理3.1.1信息須通過(guò)公司相關(guān)單位登記，并明確具體的內(nèi)部信息登記和跟蹤單位（部門或分公司）及人員。3.1.2信息登記時(shí)，按市場(chǎng)開發(fā)部要求提供完整的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)信息，包括：建設(shè)單位、工程名稱、建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、投資額或資金狀況等，并應(yīng)說(shuō)明跟蹤狀態(tài)。3.1.3公司內(nèi)部信息登記單位負(fù)責(zé)定期(一般每月將本單位整體跟蹤情況書面總結(jié)上報(bào)一次)向市場(chǎng)開發(fā)部匯報(bào)合作項(xiàng)目跟蹤情況。如登記的信息情況與事實(shí)嚴(yán)重不符或連續(xù)3個(gè)月不按公司要求反饋跟蹤情況，市場(chǎng)開發(fā)部可將相關(guān)信息予

4、以注銷，并且不退還信息登記費(fèi)；自行決定放棄跟蹤或投標(biāo)，市場(chǎng)開發(fā)部可將信息予以注銷，并且不退還服務(wù)費(fèi)。3.1.4遇有特殊情況，在招標(biāo)公告發(fā)布之前，公司有權(quán)對(duì)信息登記單位進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)有權(quán)改變經(jīng)營(yíng)方式，即由聯(lián)合開發(fā)變?yōu)樽灾鏖_發(fā)。3.1.5信息登記收集、傳輸、處理、存儲(chǔ)和維護(hù)等管理工作，按照公司《信息管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2投標(biāo)管理3.2.1所有招標(biāo)文件須按規(guī)定由公司進(jìn)行評(píng)審。如果在招標(biāo)文件評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中的一些實(shí)質(zhì)性條款難以接受，或者存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，公司有權(quán)拒絕投標(biāo)，由此產(chǎn)生的一切后果由合作方自

5、己承擔(dān)。3.2.2公司有權(quán)對(duì)合作方編制的資格預(yù)審申請(qǐng)文件、投標(biāo)文件等進(jìn)行了解和把關(guān)，對(duì)報(bào)價(jià)底線進(jìn)行確定或予以限制。對(duì)公司提出的有關(guān)要求、意見或建議，合作方應(yīng)認(rèn)真采納。（1）合作開發(fā)的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)由組織投標(biāo)的分公司或部門負(fù)責(zé)管理，本著投標(biāo)報(bào)價(jià)不能低于成本價(jià)而且有利潤(rùn)的原則，做到成本、利潤(rùn)底數(shù)清。低價(jià)中標(biāo)的工程項(xiàng)目，投標(biāo)報(bào)價(jià)確保零風(fēng)險(xiǎn)。（2）預(yù)結(jié)算管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查所有合作項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)開發(fā)部將項(xiàng)目的信息傳遞到預(yù)結(jié)算管理部。3.2.3內(nèi)部跟蹤單位負(fù)責(zé)將投標(biāo)總結(jié)反饋到市場(chǎng)開發(fā)部，由于合作方原因使投標(biāo)結(jié)果

6、不能及時(shí)反饋，或者在投標(biāo)結(jié)果上弄虛作假，公司有權(quán)對(duì)其行為做出適當(dāng)處罰（不論中標(biāo)與否）。3.2.4投標(biāo)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，均由合作方自己承擔(dān)。3.2.5對(duì)于各單位新開發(fā)的項(xiàng)目包括長(zhǎng)期合作單位開發(fā)的項(xiàng)目，在工程發(fā)布招標(biāo)公告后，再到市場(chǎng)開發(fā)部登記的工程信息和工程在發(fā)布招標(biāo)公告前一周內(nèi)登記的工程信息視為臨時(shí)登記信息，對(duì)臨時(shí)登記的信息在工程開具授權(quán)委托書前，集團(tuán)公司將按照工程造價(jià)在3000萬(wàn)元（含3000萬(wàn)元）以下的收取臨時(shí)登記費(fèi)3000元，對(duì)工程造價(jià)在3000萬(wàn)元以上的收取臨時(shí)登記投標(biāo)費(fèi)5000元，以上收取費(fèi)

7、用交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。費(fèi)用繳納后經(jīng)過(guò)投標(biāo)，中標(biāo)的工程在上交中標(biāo)通知書和施工合同后集團(tuán)公司退還該費(fèi)用，工程不中標(biāo)或其它原因不再退還。3.2.6一般情況下，資格預(yù)審申請(qǐng)文件和投標(biāo)文件的編制在公司相關(guān)部門的配合下由合作方自行完成。因特殊情況需要公司協(xié)助編制的，應(yīng)根據(jù)工作量大小、難易程度等情況，經(jīng)雙方協(xié)商，按照市場(chǎng)價(jià)格，收取工程造價(jià)一定比例的編制費(fèi)用。3.2.7招標(biāo)文件的評(píng)審及投標(biāo)方面的其他具體工作，按照公司《投標(biāo)管理辦法》《預(yù)結(jié)算管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.3投標(biāo)所需保證金或辦理投標(biāo)保函所需資金由合作方負(fù)擔(dān)。

8、辦理投標(biāo)保函需交納保證金的比例由財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及銀行（或擔(dān)保公司）的要求確定。如發(fā)生以下情況，合作方交納的投標(biāo)保證金將全部或部分扣除：陪標(biāo)、賣標(biāo)或虛假投標(biāo)；中標(biāo)后單方放棄履行合同；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損害。4中標(biāo)后管理4.1項(xiàng)目中標(biāo)后，在辦理開工手續(xù)及合同簽訂時(shí)施工單位應(yīng)繳納的費(fèi)用由合作方負(fù)擔(dān)。4.2公司派往合作項(xiàng)目人員的工資及附加、差旅費(fèi)、辦公及通訊等費(fèi)用（因工程項(xiàng)目產(chǎn)生的一切費(fèi)用）均由合作方負(fù)擔(dān)。（1）由