99職工培訓(xùn)、持證上崗制度有流程圖

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1、QG/JJ02.01-2005職工培訓(xùn)、持證上崗制度編制：審核：批準(zhǔn)：受控標(biāo)識：發(fā)放編號：職工培訓(xùn)、持證上崗流程圖梁場專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)技術(shù)交底安全培訓(xùn)新聘人員委培委培委培綜合辦安質(zhì)部部技術(shù)部工管部自培管理學(xué)習(xí)合格考核上崗計劃外辦理委外培訓(xùn)申報流程圖委培文件、通知及梁場培訓(xùn)計劃經(jīng)理批準(zhǔn)綜合辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)通知有關(guān)單位為全面提高制梁場職工素質(zhì)，規(guī)范管理職工培訓(xùn)工作，結(jié)合制梁場實際情況，特制訂本制度。1、職工各項培訓(xùn)、教育工作由綜合辦公室組織、實施，員工培訓(xùn)采取自培和委培相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

2、、新招收員工的崗前培訓(xùn)、員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)采取自培的方式實施，各級管理人員的培訓(xùn)和其他各類專業(yè)人員的培訓(xùn)采取委培的方式實施。2、梁場根據(jù)各部門人員需求制定各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、檢驗人員、試驗人員的培訓(xùn)計劃，經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)一安排。3、特殊作業(yè)人員（如電焊工、電工、起重工、車工、鋼筋工、混凝土工等）由梁場制定培訓(xùn)計劃，報十一局人力資源部，由局統(tǒng)一進(jìn)行委外培訓(xùn)，梁場人員需持證上崗，其他技術(shù)工人的培訓(xùn)由綜合辦公室組織聯(lián)系外部培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)。4、新進(jìn)技術(shù)人員、特殊作業(yè)人員、職工、臨時工統(tǒng)一由綜合

3、辦公室組織，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化教育、安全知識培訓(xùn)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等；培訓(xùn)完畢進(jìn)行考核，考核由綜合辦公室具體落實，由綜合辦公室進(jìn)行歸檔。5、施工現(xiàn)場的各類技術(shù)培訓(xùn)由綜合辦公室組織安質(zhì)部具體落實。6、其他形式的員工培訓(xùn)由綜合辦公室組織相關(guān)部門實施，由綜合辦公室記錄存檔。7、梁場對參加自辦培訓(xùn)的人員需及時進(jìn)行考核，并對考核不合格者進(jìn)行重新培訓(xùn)，對二次培訓(xùn)仍不合格者作清退處理或下崗位。對自辦培訓(xùn)班的培訓(xùn)過程及培訓(xùn)效果所形成的表格、記錄（教學(xué)計劃、參訓(xùn)人員名冊、考核成績、總結(jié)）等資料

4、和文件，由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理、歸檔。8、委外培訓(xùn)由受委托單位組織考核。9、綜合辦公室每年年底對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評價。對培訓(xùn)計劃實施和落實情況、培訓(xùn)的效果、存在的問題，進(jìn)行分析和研究，并提出相應(yīng)的糾正措施，擬定下年度培訓(xùn)工作計劃，全年培訓(xùn)人數(shù)須達(dá)到100%。10、各種專業(yè)學(xué)習(xí)班、干部學(xué)習(xí)班的舉辦，其學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)期限、參加人員由各主管部門提出，綜合辦公室審核，并負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作。11各部門舉辦各種業(yè)余、半脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)培訓(xùn)班，其計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)事先通知綜合辦公室、考試成績、備課本等在培訓(xùn)結(jié)束后提

5、交綜合辦公室。12干部的業(yè)務(wù)考試，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織命題、監(jiān)考、閱卷和評分，考試成績由綜合辦公室存檔。13凡外出參觀、學(xué)習(xí)、進(jìn)修、或代培訓(xùn)，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，統(tǒng)一由綜合辦公室管理，凡未經(jīng)批準(zhǔn)參加外培或外出學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)經(jīng)費自理。14大專院校畢業(yè)生實習(xí)期間，根據(jù)公司要求，由綜合辦公室會同總工程師制定實習(xí)計劃并負(fù)責(zé)實習(xí)中的管理工作，期滿后由綜合辦公室及總工程師進(jìn)行考核，考核合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。15工人技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)分為初級、中級和高級培訓(xùn)，其培訓(xùn)方式為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余三種。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的培訓(xùn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)實施。

6、業(yè)余培訓(xùn)，由綜合辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。16凡入制梁場的人員，一律實行先培訓(xùn)、后分配的制度。主要進(jìn)行企業(yè)文化教育、技術(shù)理論基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識等方面的培訓(xùn)。17人員培訓(xùn)期滿，工程管理部根據(jù)生產(chǎn)需要，按其學(xué)習(xí)成績及政治思想表現(xiàn)進(jìn)行分配，學(xué)習(xí)成績不及格的不得分配工作。18新工人在上生產(chǎn)崗位前，綜合辦公室會同有關(guān)部門進(jìn)行遵紀(jì)守法、廠史、廠規(guī)、前途理想和安全知識等方面的教育。20培訓(xùn)辦班兼課費用規(guī)定：20.1按梁場年初制訂的年度計劃組織的培訓(xùn)，發(fā)生的費用可列支教育經(jīng)費。20.2

7、教師能夠按照教學(xué)大綱的統(tǒng)一要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，細(xì)致講解，達(dá)到預(yù)期目的。20.3培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)時間在5天以上，培訓(xùn)人數(shù)在20人以上的可設(shè)兼職班主任，津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月200元。20.4教師兼課費的標(biāo)準(zhǔn)與自身的職稱及授課對象的技術(shù)等級相關(guān)，在工作時間內(nèi)可按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（每課時津貼）：教師職稱津貼班級初級職稱中級職稱高級職稱初級班12元14元16元中級班16元18元20元高級班20元22元24元