探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new

探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new

ID:36013577

大?。?4.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-04-29

探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new_第1頁(yè)
探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new_第2頁(yè)
探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new_第3頁(yè)
資源描述:

《探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略new》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、探析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略摘要:隨著中國(guó)電信業(yè)的改革和重組,通信行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,國(guó)內(nèi)電信行業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。大客戶同大眾客戶相比較,對(duì)通信的需求更具個(gè)性化,具有相對(duì)的穩(wěn)定性,而對(duì)通信公司的貢獻(xiàn)附加值更大。因此,如何吸引大客戶入網(wǎng),滿足大客戶需求,是通信公司在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵所在。本文首先分析了電信業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后對(duì)顧客市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,確定出高顧客價(jià)值的大客戶市場(chǎng),分析了大客戶顧客群的分類(lèi)和特征。最后結(jié)合公司現(xiàn)狀,對(duì)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行深入研究。關(guān)鍵詞:中國(guó)電信;大客戶價(jià)值;市場(chǎng)細(xì)分;營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略     電信大客戶是通信業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源,在

2、公司占有十分重要的地位。本文所指的大客戶是指對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言,使用電信業(yè)務(wù)種類(lèi)多樣、電信業(yè)務(wù)量大、電信使用費(fèi)高、跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng),成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪對(duì)象以及具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻羧后w。它是根據(jù)客戶的電信消費(fèi)水平、社會(huì)地位及其發(fā)展?jié)摿Φ葘?duì)電信客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的結(jié)果。大客戶已經(jīng)成為目前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期和3G時(shí)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?!   。奔?xì)分大客戶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)    為了有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù),滿足大客戶的電信要求,在營(yíng)銷(xiāo)中的一項(xiàng)重要工作就是按照不同的規(guī)模對(duì)大客戶進(jìn)行細(xì)分。有了周密的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,就有可能制定出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)?! ∧壳埃?/p>

3、按行業(yè)細(xì)分大客戶市場(chǎng)主要分為5大類(lèi):  金融及保險(xiǎn)類(lèi)大客戶:各大銀行,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),證券基金等金融行業(yè)?! ↑h政軍類(lèi)大客戶:當(dāng)?shù)卣块T(mén),各部委及直屬單位,全國(guó)政協(xié)及其組成部門(mén)和所屬單位,軍隊(duì),法院,檢察院等黨政軍重要客戶?! 〔删驑I(yè)和一般制造業(yè)類(lèi)大客戶:特大型、大型國(guó)企,大型國(guó)內(nèi)集體、民營(yíng)企業(yè),連鎖機(jī)構(gòu)等?! 】平涛男l(wèi)類(lèi)大客戶:大專(zhuān)院校,科研院所,中小學(xué)校,醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位。  交通運(yùn)輸類(lèi)大客戶:從事物流運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)等?! ∮辛酥苊艿氖袌?chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,就有可能制定出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)?! ♂槍?duì)黨政軍類(lèi)大客戶,可以采取以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略: ?。ǎ保┩苿?dòng)政府部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)信

4、息化建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展MPLSVPN,網(wǎng)元出租,寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?! 。ǎ玻┳プ≌晒芾硇拖蚍?wù)型轉(zhuǎn)型的有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展呼叫中心,寬帶商務(wù),寬視界業(yè)務(wù)?! 。ǎ常├谜块T(mén)的資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展政府行業(yè)信息化建設(shè),重點(diǎn)推出電子政務(wù),遠(yuǎn)程教育,醫(yī)療信息化,警務(wù)信息化,平安中國(guó),網(wǎng)上申報(bào)等行業(yè)化應(yīng)用。  針對(duì)金融及保險(xiǎn)類(lèi)大客戶,可以采取以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略:  (1)在保障通信質(zhì)量的前提下,為客戶提供一攬子解決方案,重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)元出租業(yè)務(wù),對(duì)重點(diǎn)高端客戶主動(dòng)進(jìn)行光纖化改造,以期穩(wěn)定客戶。 ?。ǎ玻┩诰蚩蛻羯顚哟涡枨?,隨著網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,向客戶提供短信等增值業(yè)務(wù)?!   。捕嗉?jí)營(yíng)銷(xiāo)

5、是大客戶營(yíng)銷(xiāo)的主要方式    如果說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是獲得新的大客戶的話,那么關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心則是企業(yè)在獲得新的大客戶的同時(shí),保持住老的大客戶?! 〉侨绾螌⑿碌拇罂蛻舫蔀槔系拇罂蛻舨⑥D(zhuǎn)為企業(yè)長(zhǎng)期合作的伙伴,這是企業(yè)操作過(guò)程中的難點(diǎn)。我們可以借鑒美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者貝瑞和帕拉蘇拉曼歸納的三級(jí)建立客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)手段,以加強(qiáng)與新老大客戶的聯(lián)系,使其成為企業(yè)的“回頭客”、“忠誠(chéng)客”?! ∫患?jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)也可被稱為財(cái)務(wù)層次營(yíng)銷(xiāo),主要是運(yùn)用財(cái)務(wù)方面的手段,使用價(jià)格優(yōu)惠來(lái)刺激目標(biāo)大客戶以增加企業(yè)收益。在一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中,具有代表性的是頻繁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其運(yùn)作。所謂頻繁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,指的是給予那些頻繁購(gòu)買(mǎi)

6、以及按穩(wěn)定數(shù)量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的大客戶以財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。  二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要表現(xiàn)形式是建立大客戶組織,以某種方式將大客戶納入到企業(yè)的特定組織中,使企業(yè)與大客戶保持更為緊密的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的有效控制。它一般包括兩種形式:無(wú)形的大客戶組織和有形的大客戶組織。無(wú)形的大客戶組織是企業(yè)利用數(shù)據(jù)庫(kù)建立大客戶檔案來(lái)與大客戶保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。中國(guó)電信成立了“信之緣”大客戶俱樂(lè)部,并以此為平臺(tái),加強(qiáng)與大客戶的溝通,增進(jìn)主客相互之間的友誼,實(shí)現(xiàn)與大客戶的“零距離”,以更好地為大客戶服務(wù)。  三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在向大客戶提供財(cái)務(wù)利益和社會(huì)利益的同時(shí),與大客戶結(jié)成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)紐帶聯(lián)系。這種關(guān)系的建

7、立不是僅僅依靠企業(yè)銷(xiāo)售或者服務(wù)人員交際的態(tài)度和技巧,而更多依賴于企業(yè)通過(guò)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立起來(lái)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是指企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)中獲取、配置資源,形成并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、奠定市場(chǎng)地位的關(guān)鍵能力。通過(guò)這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與客戶建立起良好的結(jié)構(gòu)性關(guān)系,在減少大客戶轉(zhuǎn)向其他競(jìng)爭(zhēng)者可能性的同時(shí),力求增加新的大客戶脫離其他競(jìng)爭(zhēng)者而轉(zhuǎn)向本企業(yè)的可能性?!∝?cái)務(wù)層次營(yíng)銷(xiāo)、社交層次營(yíng)銷(xiāo)和結(jié)構(gòu)層次營(yíng)銷(xiāo)這3種與客戶建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的手段,在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)根據(jù)具體企業(yè)和當(dāng)?shù)卮罂蛻舻牟町惽闆r加以靈活運(yùn)用,從而使更多大客戶成為企業(yè)的長(zhǎng)期合作

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。