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《員工關(guān)系管理與勞務派遣》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、11勞動關(guān)系立法與員工關(guān)系管理2提綱勞動立法與勞動爭議類型分析員工離職管理與離職類型案例分析勞務派遣優(yōu)劣勢與成本分析業(yè)務外包勞務派遣案例講解與實務分析3第一部分勞動立法與勞動爭議類型4勞動立法近況一，相繼實施的勞動法律法規(guī)：1《勞動合同法》；2《就業(yè)促進法》；3《勞動爭議調(diào)解仲裁法》；4《職工帶薪休假條例》；5《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》；6《勞動合同法實施條例》7《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》8《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件的司法解釋（三）》9《社會保險法》二，將要制訂的法律法規(guī)：1《工資條例》2《民主管理規(guī)定》3《勞務派遣管理規(guī)定》；4《工傷保險條例（修改）》
2、三，廢止的法律法規(guī)：《企業(yè)職工獎懲條例》5中國勞動保障報社法律事務中心5勞動立法帶來的問題立法內(nèi)容越來越剛性化；立法宣傳越來越基層化；員工維權(quán)意識增強且維權(quán)層次提高；審判尺度向員工傾斜，企業(yè)勝訴成為小概率；勞動爭議體現(xiàn)為多樣化、群體化；企業(yè)勞動用工“原罪”成為發(fā)展制約；6Page6勞動爭議的多樣性勞動爭議類型的多樣化1.未休假期的爭議2.社保繳費的爭議3.加班費的爭議4.福利待遇的爭議5.費用報銷的爭議6.違約金的爭議7.離職補償與工資支付爭議8.獎金支付爭議9.離職事由爭議10.人事檔案、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移爭議7當前勞動爭議的特點1、涉案人數(shù)越來越多2、經(jīng)濟指數(shù)高3、單方敗訴高4、歷史遺留問
3、題處理缺乏明確法律依據(jù)8勞動爭議主要類型分析1、報酬、保險休假福利是焦點（67.3%）2、問題員工管理是難點（16.7%）——企業(yè)管理不規(guī)范是主因9第二部分員工離職管理與離職類型案例分析10一離職管理在HR工作中的意義1、離職管理在員工關(guān)系管理中的地位員工關(guān)系管理三個階段：入職管理、在職管理、離職管理三個階段的地位：入職=在職=離職11一離職管理在HR工作中的意義3、不同企業(yè)對員工離職態(tài)度的不同分析1、給員工選擇離職的方式2、優(yōu)先再次雇傭3、建立員工回歸制度4、硬性挽留5、斤斤計較12一離職管理在HR工作中的意義4、員工離職方式不同導致對企業(yè)影響不同1、被動離職的導致勞動爭議的幾率75%
4、2、協(xié)議離職、勸退的導致勞動爭議的幾率5%3、員工離職后對企業(yè)的態(tài)度取決與離職負責人對其的態(tài)度4、規(guī)則文化、離職文化是離職方式的導向13一離職管理在HR工作中的意義5、對離職員工的重視就是對員工關(guān)系管理的重視現(xiàn)狀：入職管理＞在職管理＞離職管理關(guān)系：離職管理離不開入職、在職管理離職管理的關(guān)鍵：勞動合同的管理14二員工離職的類型和處理員工過錯離職員工無過錯離職協(xié)商解除勞動合同違法解雇員工辭職勞動合同終止15（一）員工過錯離職1.員工過錯離職類型試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件（非過錯）嚴重違反勞動紀律和用人單位規(guī)章制度嚴重失職，營私舞弊，給用人單位利益造成重大損害同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，
5、對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的因員工原因?qū)е潞贤瑹o效的被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的16試用期不符合錄用條件解除合同1、錄用條件設定誤區(qū)：背景：某公司與員工簽訂的勞動合同中約定以下事項屬于試用期不符合錄用條件，公司可以立即解除合同：1、未能達到工作目標、完成工作任務；2、未能通過轉(zhuǎn)正晉級考試；3、拒絕完成領導交辦的臨時工作任務；4、被證實患有傳染性、精神性或其他不可治愈的疾??；5、非因工傷原因不能正常提供勞動義務；6、出現(xiàn)任何違紀或違法行為；7、有偽造證書、學歷、簡歷、工作經(jīng)歷或隱瞞病史、受傷經(jīng)歷等欺詐行為等。Discuss:試用期不是設定錄用條件而
6、是設定考核標準17試用期不符合錄用條件解除合同2、考核標準如何與招聘條件掛鉤：招聘條件：學歷、工作經(jīng)驗、人品、適應能力、學習能力、溝通能力、專業(yè)技能考核標準：對學習能力的考核對適應能力與溝通能力的考核對專業(yè)技能的考核Discuss:如何固化、確認考核標準18試用期不符合錄用條件解除合同3、試用期不符合錄用條件解除合同的誤區(qū)與難點：誤區(qū)：1、試用期只能以不符合錄用條件為由解除合同2、試用期轉(zhuǎn)正必須經(jīng)過公司領導的批準3、試用期滿后作出不符合錄用條件解除的通知4、不符合錄用條件主要基于主觀評價難點:1、試用期員工懷孕可否以不符合錄用條件為由解雇？2、試用期員工可否享受醫(yī)療期19嚴重違紀解雇嚴重
7、違紀解雇的注意事項：1、如何確定本公司的嚴重違紀行為2、如何確定本公司的違紀處罰體系3、嚴重違紀行為的定性應避免主觀性評價4、違紀行為應考慮寬嚴相濟5、嚴重違紀解雇的核心：A、適用依據(jù)準確B、違紀證據(jù)確鑿20嚴重違紀解雇現(xiàn)行違紀處罰方式：a.罰款b.警告c.記過d.降職降薪e.留用察看f.待崗下崗g.除名h.辭退i.開除j.解除勞動合同2008年1月15日《企業(yè)職工獎懲條例》被廢止。Discuss:如何確定新的處罰方式21嚴重違紀解
