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《基于SLP的BPEG公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、國內(nèi)圖書分類號(hào)：THl81國際圖書分類號(hào)：658．5學(xué)校代碼：10079密級(jí)：公開專業(yè)碩士學(xué)位論文基于SLP的BPEG公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化研究碩士研究生：導(dǎo)師：企業(yè)導(dǎo)師：申請(qǐng)學(xué)位：專業(yè)領(lǐng)域：培養(yǎng)方式：所在學(xué)院：答辯日期：授予學(xué)位單位：梁錫恩張素芳教授呂文華工程碩士物流工程在職經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2015年6月華北電力大學(xué)ClassifiedIndex：THl81U．D．C：658．5ThesisfortheMasterDegreeResearchOiltheOptimizationoftheFacilityLayoutinBPEG，SWork
2、ShopBasedonSLPCandidate：Supervisor：School：DateofDefence：Degree—Conferring-Institution：Li：gXienLiangProf．ZhangSufangSchoolofEconomicsandManagementJune，2015NorthChinaElectricPowerUniversity華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學(xué)位論文《基于SLP的BPEG公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化研究》，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下。在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位
3、期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除己注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名日期：70d廣年衫月l孑日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書《基于SLP的BPEG公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化研究》系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有，本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有
4、關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版本，同意學(xué)校將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，允許論文被查閱和借閱，學(xué)?？梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué)，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“4”)：保密口，在年解密后適用本授權(quán)書不保刪作者簽名導(dǎo)師簽名：弓甚施日期：W廬g刖勰日期：≯礦∥年乒月Jg日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要受近年來世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，制造業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，很多企業(yè)都采取壓縮營銷費(fèi)用、降低
5、物質(zhì)消耗、節(jié)約勞動(dòng)消耗等辦法來降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，隨著產(chǎn)品在功能和質(zhì)量方面的日益同質(zhì)化，以及產(chǎn)品成本和利潤(rùn)的日益公開化，這些傳統(tǒng)的降低成本辦法已經(jīng)受到極大限制。由此，越來越多的企業(yè)日益把目光轉(zhuǎn)向“第三利潤(rùn)源”一物流成本，力圖通過降低物流成本，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)降低物流成本的重要方法之一，是在企業(yè)內(nèi)部降低物流成本，其中重點(diǎn)是降低生產(chǎn)物流方面的成本，主要的方法是對(duì)企業(yè)設(shè)施布局包括總體布置和車間布局進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。其中，車間布局的優(yōu)化可以直接影響企業(yè)整體生產(chǎn)組織模式的改進(jìn)和效率的提高。科學(xué)的車間布局，能提高企業(yè)物流效率、設(shè)備利用率
6、、安全管理以及生產(chǎn)均衡性。因此，對(duì)企業(yè)車間布局優(yōu)化進(jìn)行研究具有重要的理論與實(shí)踐意義。BPEG公司(北京電力設(shè)備總廠)是一家傳統(tǒng)國有大中型企業(yè)，主要從事ZGM系列磨煤機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)。本文主要研究如何通過優(yōu)化BPEG公司的生產(chǎn)組裝車間布局，幫助公司降低物流成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先運(yùn)用F-D圖、物流強(qiáng)度表、相關(guān)圖等方法，對(duì)BPEG公司的生產(chǎn)組裝車間物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了該公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局方面存在的主要問題。其次，基于系統(tǒng)布置規(guī)劃方法(SLP)，通過物流、非物流、綜合三種關(guān)系分析和布置線型圖，對(duì)公司生產(chǎn)車間設(shè)施布局提出了三種改進(jìn)方案；接著
7、，運(yùn)用層次分析法(AHP)對(duì)此三種改進(jìn)方案及基礎(chǔ)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得出了車間最優(yōu)方案。本文的研究結(jié)論對(duì)于其他制造企業(yè)的車間設(shè)施布局優(yōu)化也有重要的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：設(shè)施布局；系統(tǒng)布置規(guī)劃方法(SLP)；層次分析法(AHP)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文Abs仃actDuetotheeconomiccrisisinrecentyears，competitionsbetweenmanufacturingenterprisesbecomefiercer．ManyChineseenterpriseshavemadegreateffortstocutdownm
8、arketingcostsandmaterialconsumptio，andsavelaborcosttoimprovecompetitiveness．However,since
