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《項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序編號(hào)：WHVK/QP-06-03版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-151目的明確規(guī)定對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程的管理活動(dòng)進(jìn)行策劃的責(zé)任、方法和要求，系統(tǒng)地識(shí)別和分析影響房地產(chǎn)開發(fā)的各種因素，并制訂相適宜的監(jiān)督管理方法，確保項(xiàng)目最終滿足預(yù)期要求。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目管理策劃活動(dòng)。3職責(zé)3.1公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》與《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱》。3.2公司工程管理部負(fù)責(zé)編寫、修訂《工程管理大綱》，滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，除
2、第一期外的各期工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編寫和修訂。3.3公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編寫、修訂《設(shè)計(jì)管理大綱》。3.4公司營銷策劃部負(fù)責(zé)編寫、修訂《營銷管理大綱》。3.5公司成本管理部負(fù)責(zé)編寫、修訂《成本管理大綱》。3.6公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)各專業(yè)管理大綱編制與修訂的審批。a)簽定用地協(xié)議后15天內(nèi)完成，對于滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，除第一期外的各期工程，均應(yīng)公司決定啟動(dòng)后，半個(gè)月內(nèi)完成b)依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、集團(tuán)總部下達(dá)的《武漢萬科公司年度任務(wù)書》（本年度以及下年度）、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和市場行情c)修訂依據(jù)管理大綱修訂申請d
3、)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》討論稿4工作程序財(cái)務(wù)管理部編制《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》a)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》討論稿財(cái)務(wù)總監(jiān)審批a)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》討論稿b)相關(guān)部門包括：工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、營銷策劃部、成本管理部，部門經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加討論財(cái)務(wù)管理部組織相關(guān)部門討論第4頁共4頁武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序編號(hào)：WHVK/QP-06-03版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-15a)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》總經(jīng)理批準(zhǔn)a)見職責(zé)3.2-3.5b)依據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)營
4、管理大綱概要》和管理大綱編制指引，在15日內(nèi)完成c)各專業(yè)管理大綱討論稿①各相關(guān)部門編寫相應(yīng)管理大綱a)各專業(yè)管理大綱討論稿各相關(guān)部門經(jīng)理組織本部門內(nèi)部討論a)《營銷管理大綱》b)《設(shè)計(jì)管理大綱》c)《工程管理大綱》d)《成本管理大綱》分管領(lǐng)導(dǎo)審批否是否通過①是a)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱》草案財(cái)務(wù)管理部匯總成《項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱》第4頁共4頁武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序編號(hào)：WHVK/QP-06-03版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-15a)《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱》總經(jīng)理批準(zhǔn)①
5、相關(guān)部門執(zhí)行管理大綱a)當(dāng)原計(jì)劃已無法實(shí)施時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)提出修訂申請，包括修訂原因、修訂范圍和內(nèi)容b)管理大綱修訂申請?zhí)岢鲂抻喩暾埾嚓P(guān)部門部門經(jīng)理a)管理大綱修訂申請b)《會(huì)議紀(jì)要》公司管理層開會(huì)討論、審批申請是是否修訂否否是項(xiàng)目結(jié)束否a)《項(xiàng)目開發(fā)后評價(jià)程序》進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)相關(guān)部門第4頁共4頁武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序編號(hào)：WHVK/QP-06-03版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-151相關(guān)文件1.1武漢萬科公司年度任務(wù)書1.2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1.3工程管理大綱
6、編制指引1.4設(shè)計(jì)管理大綱編制指引1.5營銷管理大綱編制指引1.6成本管理大綱編制指引1.7項(xiàng)目開發(fā)后評價(jià)程序2相關(guān)記錄2.1項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要2.2工程管理大綱2.3設(shè)計(jì)管理大綱2.4營銷管理大綱2.5成本管理大綱2.6項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱2.7管理大綱修訂申請第4頁共4頁
