工程質(zhì)量管理辦法(試行)

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1、湛江項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理辦法總則為規(guī)范湛江項(xiàng)目工程管理行為，明確工程管理程序，提高工程管理效率，確保工程質(zhì)量，特制訂此工程質(zhì)量管理辦法。管理措施一、材料管理措施施工管理：1、所有進(jìn)場材料均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格方可同意使用；未經(jīng)報(bào)驗(yàn)材料嚴(yán)禁進(jìn)場和使用，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出材料型號、規(guī)格、品質(zhì)未能達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、合同要求的每項(xiàng)罰5000元；2、根據(jù)合同要求，使用經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主審核通過的材料，嚴(yán)禁使用未經(jīng)審核同意的材料，每發(fā)現(xiàn)一處罰款5000元；且已施工部分要求全部返工，未及時返工，每滯后一天罰款2000元。3、所

2、有施工材料均應(yīng)建立“建設(shè)工程材料進(jìn)場臺賬”（按附表1編制），每周匯總，每周將本周內(nèi)進(jìn)場材料與周報(bào)一起上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主；監(jiān)理、業(yè)主根據(jù)匯總表進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出材料未登記入冊，每遺漏一項(xiàng)處罰2000元。未及時提交材料監(jiān)督匯總臺賬，每次罰款1000元；4、現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間，材料樣板間須封閉管理，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核確定的材料樣板須及時入庫，并建立“材料樣板進(jìn)庫管理登記表”（按附表2編制），主體局部完成至正負(fù)零并回填后一個月內(nèi)需設(shè)置材料樣板房間，未設(shè)置材料樣板間或材料樣板間不滿足要求，每次罰款2000元；無材

3、料樣板進(jìn)庫管理登記表，每項(xiàng)材料每次罰款2000元，材料樣板進(jìn)庫管理登記表記錄不全或未及時更新，每次罰款2000元。監(jiān)理管理：1、所有進(jìn)場材料均應(yīng)及時驗(yàn)收，并建立“建設(shè)工程材料監(jiān)督臺賬”，（按附表3編制），每周匯總，每周將驗(yàn)收的材料匯總表同監(jiān)理周報(bào)一起上報(bào)業(yè)主，業(yè)主根據(jù)監(jiān)理周報(bào)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出材料未及時驗(yàn)收登記入冊，每遺漏一項(xiàng)處罰1000元。未及時提交材料驗(yàn)收監(jiān)督臺賬，每次罰款1000元；2、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核同意使用的材料，且監(jiān)理單位未及時發(fā)現(xiàn)、處理并上報(bào)業(yè)主，每次罰款1000元；二、隱

4、蔽驗(yàn)收管理措施施工管理：1、在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所覆蓋的隱蔽工程，如：地基驗(yàn)槽（附表4）、鋼筋工程（附表5）、砌體工程（附表6）、二次結(jié)構(gòu)（附表7）、防水工程(附表8)、機(jī)電工程（附表9）等均須提交隱蔽驗(yàn)收表給監(jiān)理、業(yè)主審核簽字，未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字同意而進(jìn)行工程隱蔽，每次罰款20000~50000元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次，加倍處罰。并要求全部返工，重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，對于不能返工的混凝土工程，每次處罰30000元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次，加倍處罰。2、編制隱蔽工程申報(bào)驗(yàn)收匯總表(附表10)，每周將本

5、周已報(bào)監(jiān)理、業(yè)主簽字同意的隱蔽工程申報(bào)驗(yàn)收匯總表同周報(bào)一起上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主核對。監(jiān)理管理：1、所有隱蔽工程及時驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序施工，及時處理、并上報(bào)業(yè)主，否則每次罰款2000元。2、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程不合格，不能達(dá)到華南公司質(zhì)量通病的系統(tǒng)問題，而已經(jīng)監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收通過，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元；3、編制隱蔽工程驗(yàn)收匯總表(附表11)，每周將本周內(nèi)監(jiān)理簽字的隱蔽工程驗(yàn)收匯總表同監(jiān)理周報(bào)一起上報(bào)業(yè)主審核；未及時提交或統(tǒng)計(jì)不全，每次罰款1000元。三、工藝管理措施施工管理：1、現(xiàn)場按施工總平面

6、圖設(shè)置集中樣板展示區(qū)，規(guī)劃位置已回填但未設(shè)置集中展示區(qū)，每次罰款5000元；2、集中樣板須經(jīng)各方確認(rèn)(按附表12編制)，未及時通過驗(yàn)收確認(rèn)，每次罰款3000元。3、集中樣板必須同現(xiàn)場實(shí)際施工一致，否則，每處罰款3000元，并要求在規(guī)定時間內(nèi)（一般為1周）按集中樣板整改到位，否則，每滯后一天罰款1000元。4、現(xiàn)場施工樣板先行，未經(jīng)各方確認(rèn)施工樣板（按附表13a~e編制），不準(zhǔn)進(jìn)行其他部位施工。否則，每項(xiàng)罰款10000元，并須在規(guī)定時間內(nèi)（一般為1周）全部按確認(rèn)的樣板整改到位，未及時整改，每滯后一天

7、每處罰款3000元。且未整改完成部位不計(jì)工程量，不支付此部分工程款。監(jiān)理管理：1、督促集中樣板展示區(qū)設(shè)置及驗(yàn)收確認(rèn)，未設(shè)置集中樣板展示區(qū)且監(jiān)理未發(fā)文采取措施督促設(shè)置，每次罰款1000元。2、集中樣板展示區(qū)未經(jīng)過驗(yàn)收確認(rèn)而監(jiān)理未發(fā)文采取措施督促，每次罰款1000元。3、集中樣板設(shè)置不滿足保利華南實(shí)業(yè)有限公司樣板展示區(qū)設(shè)置要求而通過驗(yàn)收確認(rèn)，每次罰款2000元。4、現(xiàn)場施工樣板先行，未發(fā)文采取措施督促施工樣板先行，每次罰款1000元；5、實(shí)際施工與現(xiàn)場施工樣板不一致，而未發(fā)現(xiàn)或未發(fā)文采取措施督促整改，

8、每次每處罰款1000元。四、場地移交管理措施施工管理：1、各分部分項(xiàng)工程須及時辦理場地移交，并經(jīng)移交方、接收方、監(jiān)理、業(yè)主簽字確認(rèn)（按附表14、15編制）。如土方工程移交支護(hù)、樁基單位或園林單位、樁基礎(chǔ)工程移交總包、底板墊層移交防水單位、防水工程移交總包單位、地下室側(cè)壁移交防水、側(cè)壁防水移交總包、地下室頂板移交防水單位、地下室頂板防水移交總包單位、門窗洞口移交門窗單位、沉箱移交防水單位、沉箱防水移交裝修單位、電梯井道移交電梯單位；具體詳見附表16。2、各單位接收場地施工時，須上一道