方舟大廈接管驗(yàn)收方案

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1、[鍵入文字]方舟大廈接管驗(yàn)收方案一、依照業(yè)主方──上海諾亞置業(yè)有限公司之要求，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布，1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合方舟大廈實(shí)際情況，我司建議對(duì)方舟大廈接管驗(yàn)收工作分為二部分：A辦公層區(qū)域（8～20）和各設(shè)備房B商場(chǎng)部分（1～7）二、方舟大廈接管驗(yàn)收分為二個(gè)階段：1.第一階段為前期接管工作，基本條件為：辦公層區(qū)域（8－20F）和各設(shè)備房的設(shè)備設(shè)施全部安裝完畢，調(diào)試開通正常，滿足對(duì)外招租的要求。2.第二階段為方舟大廈全部竣工后進(jìn)行正式接收，其具備條件為整幢物業(yè)的內(nèi)裝修，外環(huán)境，設(shè)備設(shè)

2、施全部按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求施工完畢，全部調(diào)試開通正常可以使用，正式竣工驗(yàn)收完成。各種應(yīng)交接的物業(yè)竣工圖紙及資料齊全，接管工作由管理公司進(jìn)行，預(yù)計(jì)二階段相隔時(shí)間為二個(gè)月，如發(fā)展商能夠加快商場(chǎng)及外環(huán)境的施工進(jìn)度，并將第一階段中存在的需整改項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定妥善解決，則相隔時(shí)間也可相應(yīng)縮短。三、接管必備資料如下1.竣工工程項(xiàng)目一覽表，包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等；2.設(shè)備清單，包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件等；3.工程項(xiàng)目竣工圖；4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測(cè)儀器的出廠合格證、說明書和驗(yàn)收記錄，預(yù)制作的荷載試

3、驗(yàn)記錄、自動(dòng)控制儀表的調(diào)試記錄；5.隱蔽工作驗(yàn)收記錄；6.土建施工記錄，包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等；7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄，如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄，暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報(bào)警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗(yàn)記錄；8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測(cè)試記錄，重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄；9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。[鍵入文字][鍵入文字]1.圖紙會(huì)審記錄，設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單；2.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項(xiàng)說明；3.有關(guān)該工程項(xiàng)目的其它重要技術(shù)決定和文件；4.所有工

4、程項(xiàng)目通過國家部門驗(yàn)收或技術(shù)鑒定的證明或證書，如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料，并需永久保存，以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。四、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成：1.上海諾亞置業(yè)有限公司2.簡(jiǎn)福飴測(cè)量行（上海）有限公司方舟大廈物業(yè)管理處3.有關(guān)工作人員五、接管驗(yàn)收原則以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，方可有效。六、接管時(shí)間流程：1.前期接管工作分三個(gè)階段，時(shí)間預(yù)計(jì)為21天。a.對(duì)8──20F的衛(wèi)生間進(jìn)行驗(yàn)收（7天）b.對(duì)大堂及8──20F各單元進(jìn)行驗(yàn)收（7天）c.對(duì)大廈設(shè)備房進(jìn)行驗(yàn)收（7天）2.正式接管工作分為二個(gè)

5、階段。a.對(duì)1－7F商場(chǎng)部分進(jìn)行驗(yàn)收（10天）b.對(duì)大廈外環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收（5天）上述時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。七、接管工作程序1.接管工作準(zhǔn)備階段1.1熟悉接管各層面的情況1.2接管工作應(yīng)備文件1.2.1方舟大廈接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件一）1.2.2方舟大廈接管驗(yàn)收表格（詳見附件二）a.辦公樓單元接管表[鍵入文字][鍵入文字]a.電梯井接管表b.設(shè)備房和監(jiān)控房（待定）接管表c.衛(wèi)生間接管表d.消防通道接管表e.辦公樓大堂接管表（待定）f.商場(chǎng)接管表（待定）g.大廈外環(huán)境接管表（待定）2.接管工作運(yùn)作階段2.1進(jìn)入接管層面現(xiàn)場(chǎng)，由物業(yè)公司、發(fā)展商及有關(guān)人員共同進(jìn)行。2.2按照準(zhǔn)備階段

6、中所制各類驗(yàn)收表格分別進(jìn)行接管。2.3接管完畢，填寫表格，重要現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行照相，一式二份，一份交發(fā)展商，一份由管理公司存檔備案。2.4接管合格，鑰匙移交管理處。3.接管善后階段3.1接照接管原則與表格，將不合格部分進(jìn)行匯總，并通知發(fā)展商進(jìn)行整改。3.2對(duì)整改情況作進(jìn)一步跟進(jìn)，并作出記錄。3.3對(duì)整改情況進(jìn)行檢查，并對(duì)整改情況作出定論。[鍵入文字]