預(yù)防型質(zhì)量管理在某企業(yè)制造過(guò)程中的應(yīng)用

《預(yù)防型質(zhì)量管理在某企業(yè)制造過(guò)程中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)學(xué)校代號(hào)：10532學(xué)號(hào)：P12020197密級(jí)：公開湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文預(yù)防型質(zhì)量管理在某企業(yè)制造過(guò)程中的應(yīng)用途窒握童旦塑；2Q!壘生!!月!Q旦詮窒筌避旦塑；2Q!壘生!!目2墨旦萬(wàn)方數(shù)據(jù)ApplicationofPreventiveQualityManagementintheManufacturingProcessofanEnterpriseBySONGGuangrongAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforth

2、edegreeofMasterofEngineeringInIndustrialEngineeringintheGraduateSch001ofHunanUniversitySupervisorAssociateProfessorLIRongSeniorEngineerDUANXinbinNovember，2014萬(wàn)方數(shù)據(jù)湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的

3、成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：沙7q年ff月多口日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密商。(

4、請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)沙f／年／7月薌∥日b．-／v年／／月歲p日萬(wàn)方數(shù)據(jù)預(yù)防型質(zhì)量管理在某企業(yè)制造過(guò)程中的應(yīng)用摘要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)質(zhì)量管理的成效、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣己直接成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。對(duì)于航空發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)而言，其產(chǎn)品多用于航空運(yùn)輸和軍事需要，使用環(huán)境較惡劣，因此對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和可靠性要求更高?；诖?，構(gòu)建預(yù)防型質(zhì)量管理體系，運(yùn)用預(yù)防型質(zhì)量管理措施提升企業(yè)的制造質(zhì)量管理水平，對(duì)航空企業(yè)具有極為重要的意義。論文主要針對(duì)某航空發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)承擔(dān)國(guó)際轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的分公司制

5、造過(guò)程中存在的質(zhì)量問題，通過(guò)對(duì)企業(yè)廢品數(shù)據(jù)的收集、整理和統(tǒng)計(jì)，分析導(dǎo)致廢品的主要原因，針對(duì)各個(gè)要因進(jìn)行深入分析并提出相應(yīng)的預(yù)防型質(zhì)量改善措施，最后予以實(shí)施驗(yàn)證。論文主要研究?jī)?nèi)容如下：1)通過(guò)對(duì)企業(yè)2011年廢品損失數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用5M1E、排列圖方法分析造成廢品的主要原因，并進(jìn)行ABC分類，從而確定論文的改善點(diǎn)，并對(duì)企業(yè)構(gòu)建預(yù)防型質(zhì)量管理體系的必要性進(jìn)行了分析；2)針對(duì)造成廢品的最關(guān)鍵因素一人為因素，基于2011年人為損失廢品數(shù)據(jù)，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、排列圖等方法確定造成人為失誤的ABC因素：并運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖對(duì)關(guān)

6、鍵要因進(jìn)行了確定，并針對(duì)性提出了預(yù)防型質(zhì)量管理措施；3)針對(duì)造成廢品的新品試制、毛坯、刀具這三個(gè)主要因素進(jìn)行了深入的分析研究，基于三種因素廢品的記錄追蹤，分別運(yùn)用排列圖、因果圖等方法確定了其產(chǎn)生廢品的要因，并運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖方法分析確定了三類廢品的要因，最后將要因用樹圖形式按因果關(guān)系進(jìn)行梳理，提出相應(yīng)的預(yù)防型質(zhì)量改善措施；4)針對(duì)機(jī)床因素，結(jié)合企業(yè)機(jī)床設(shè)備老化嚴(yán)重等實(shí)際情況，運(yùn)用TPM工具，將設(shè)備按照重要程度、年度使用情況等進(jìn)行打分排序，實(shí)施ABC分類管理，貫徹三級(jí)保養(yǎng)制度，結(jié)合實(shí)例提出點(diǎn)檢方案；5)針對(duì)企

7、業(yè)典型零件渦輪機(jī)閘制造過(guò)程的突出質(zhì)量問題一人為裝夾及鋼絲螺套問題，運(yùn)用工藝流程分析、因果圖、排列圖進(jìn)行要因分析，并分別采用防錯(cuò)工具、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方法針對(duì)性提出預(yù)防型質(zhì)量改善措施并予以實(shí)施驗(yàn)證；最后從外部漏檢率、內(nèi)部漏檢率、產(chǎn)品廢品率等幾個(gè)主要的衡量指標(biāo)對(duì)實(shí)施預(yù)防型質(zhì)量管理措施后的企業(yè)的質(zhì)量狀況進(jìn)行了效果對(duì)比，驗(yàn)證了改善方案的有效性。關(guān)鍵詞：預(yù)防型質(zhì)量管理；制造過(guò)程；人為損失；排列圖；因果圖；關(guān)聯(lián)圖；防糾錯(cuò)；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)方數(shù)據(jù)工程碩士學(xué)位論文AbstractAsthecontinuousdevelopm

8、entofeconomicsociety，thecompetitionbetweenenterprisesgrowsincreasinglyfierce．Theresultsofqualitymanagementandtheproductqualityofacompanyhasbecomedirectlyoneofitscorecompetitiveness．Foraviationenginecompanies，theproductsareoftenus