《EPC項目介紹》PPT課件

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1、CHINAHAISUM07October2021工程總承包EPC模式介紹中國輕工業(yè)西安設計工程有限公司ChinaLightIndustryXi'anDesignEngineeringCompanyLtd.August31,200907October2021工程項目EPC模式簡介什么是EPC工程總承包業(yè)主把工程的設計、采購、施工全部委托給一家工程公司，工程公司對工程的進度、質量、造價和安全全面負責。分承包商對工程項目承擔的義務，通過工程公司向業(yè)主負責。業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協(xié)調和控制，對具體實施工作介入較少。

2、業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款，工程公司按合同規(guī)定完成工程，最終按合同規(guī)定驗收和結算。EPC工程總承包是業(yè)主項目管理風險的轉移。07October2021工程項目EPC模式簡介EPC工程總承包的優(yōu)勢為提高項目的整體效率和效益，在“機會—危險”的前提下，階段之間實施交叉；交叉是工程公司的經驗和優(yōu)勢，也是工程總承包的優(yōu)勢。立項過程F（可研、批準）設計過程E（文件、圖紙）采購過程P（設備、材料制造供應）施工過程C（建筑、安裝）開車過程T（產品）工程項目的生命周期07October2021工程項目EPC模式簡介工程項目管理模式比較對比要素業(yè)主

3、管理EPC工程總承包業(yè)主機構大小業(yè)主，大PMC項目管理專業(yè)化低高設計的主導作用不能發(fā)揮能充分發(fā)揮（一個主體）EPC的協(xié)調分離、外部協(xié)調統(tǒng)一管理、內部協(xié)調項目管理經驗一次性專營，經驗豐富項目管理技術專業(yè)性弱專業(yè)性強進度難交叉能合理深度交叉費用難控制能主動控制質量各管各的質量全面控制質量投資效益差好風險業(yè)主大承包商小業(yè)主小工程公司大業(yè)主效果事繁，效益差省時、省錢、省力07October2021EPC合同的計價方式固定總價合同固定單價合同可調單價合同成本補償合同（成本+酬金+獎勵合同）目標成本合同工程項目PC模式簡介我公司以EPC模式承

4、擔本項目的優(yōu)勢Item1:實力雄厚的專業(yè)技術隊伍Item2:嚴格的質量保證體系和先進的軟硬件設施Item3:完善的環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系Item4:一支精通設計和工程管理、良好溝通能力的專業(yè)隊伍工程項目EPC模式簡介07October2021業(yè)主將從海誠EPC模式中獲得收益?!工程項目EPC模式簡介07October20211.本項目的特點在于工期短，交叉工序多。按海誠的建設經驗，認為本項目的實施重點在于對項目進行詳細的整體策劃和實施，即對本項目的設計、采購、施工按照EPC快軌模式實施。業(yè)主將從EPC模式中獲得收益工程項目EPC

5、模式簡介07October20212.我公司強大的工程設計能力從方案到施工圖，我們的設計能始終貫穿業(yè)主的要求我們能在項目實施過程中提供最佳的技術解決方案我們的設計在滿足要求的同時兼顧低的運行成本原則業(yè)主將從EPC模式中獲得收益工程項目EPC模式簡介07October20213.我公司健全、嚴格的采購體系公司完善的合格供應商名單將及時、高效地為項目提供最合適的供應商公司嚴密的采購程序確保在選擇供應商的過程中，真實及高透明度始終貫穿整個采購活動中公司選擇供應商的標準始終以質量及良好商譽為前提業(yè)主將從EPC模式中獲得收益工程項目EPC模

6、式簡介07October20214.我公司強大的項目管理、控制及施工技術解決能力圍繞項目進度、質量、造價和安全的項目計劃將在項目實施前制定并在實施過程中得到充分貫徹優(yōu)秀的項目管理團隊將被派駐到本項目，確保項目目標的實現有關項目進度、質量等情況將定期報告至公司管理層，確保項目在既定軌道中實施并最終將合格的產品移交業(yè)主業(yè)主將從EPC模式中獲得收益工程項目EPC模式簡介07October20215.我公司的安全文化無安全事故優(yōu)秀的安全經理及安全工程師將派駐現場無時間耽誤經海誠批準的EHS作業(yè)程序將應用到整個項目過程中業(yè)主將從EPC模式中

7、獲得收益工程項目EPC模式簡介EPC項目的工作范圍Item1:籌備及前期策劃Item2:設計Item3:采購Item4:施工Item5:工程完工及驗收07October2021楊凌農業(yè)科技展覽中心EPC模式簡介EPC項目組織機構圖07October2021楊凌農業(yè)科技展覽中心EPC模式簡介楊凌農展中心EPC項目執(zhí)行策略07October2021項目的主要目標——按預定的時間，造價，質量目標完成項目，無安全事故。安全由公司高層組成的EHS委員會建立EHS程序培訓及任命安全經理和安全工程師，組建安全項目團隊選擇以往無不良安全記錄的合格

8、供應商楊凌農業(yè)科技展覽中心EPC模式簡介楊凌農展中心EPC項目執(zhí)行策略07October2021主管副總裁EHS部門經理項目經理施工經理EHS工程師現場工程師供應商供應商供應商安全經理楊凌農業(yè)科技展覽中心EPC模式簡介楊凌農展中心EPC項目執(zhí)行策略