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《淺析家紡行業(yè)如何在全球危機(jī)下創(chuàng)新發(fā)展》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（2010屆）題目淺析全球危機(jī)下家紡行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展---以紹興小型家紡企業(yè)為例學(xué)院國(guó)際工商管理學(xué)院專業(yè)工商企業(yè)管理學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師完成日期2009-4-26教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目錄一、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）正文………………………（1～9頁(yè)）二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過(guò)程管理材料……………（10～20頁(yè)）（一）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)………………………（11～12頁(yè)）（二）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作進(jìn)度表…………………………13頁(yè)（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告…………………(14～17頁(yè))（四）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檢查指導(dǎo)情況記錄表…………
2、…18頁(yè)（五）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)……………………19頁(yè)三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯記錄……………………（21～24頁(yè)）（一）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯記錄…………………………22頁(yè)（二）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯成績(jī)?cè)u(píng)定表…………………23頁(yè)（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)…………………………24頁(yè)第一部分畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)正文23目錄一、紹興小型家紡行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r…………………………4頁(yè)（一）國(guó)內(nèi)總體形勢(shì)……………………………………………4頁(yè)（二）紹興地區(qū)具體形勢(shì)………………………………………4頁(yè)二．紹興小型家紡行業(yè)發(fā)展困境…………………………5頁(yè)（
3、一）宏觀環(huán)境分析………………………………………5頁(yè)（二）微觀環(huán)境分析………………………………………5頁(yè)三．紹興小型家紡行業(yè)發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇…………5頁(yè)（一）行業(yè)宏觀發(fā)展優(yōu)勢(shì)……………………………………5頁(yè)1.高發(fā)展，大需求…………………………………………………………5頁(yè)2.國(guó)家政策支持…………………………………………………………5頁(yè)（二）紹興地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)……………………………………5頁(yè)1．紹興小企業(yè)本身優(yōu)勢(shì)…………………………………………………6頁(yè)2.紹興小企業(yè)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)…………………………………………………6頁(yè)四．紹興小型家紡行業(yè)如何進(jìn)行
4、創(chuàng)新發(fā)展……………6頁(yè)（一）樹(shù)立品牌意識(shí)，打造紹興特色的家紡品牌…………6頁(yè)1.家紡行業(yè)缺乏品牌……………………………………………………6頁(yè)2.紹興家紡企業(yè)創(chuàng)造自己品牌的具體方案……………………………6頁(yè)（二）.注重企業(yè)文化建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值……………7頁(yè)23（三）開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思維，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力……………………7頁(yè)1.借助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售……………………………………………………………7頁(yè)2.整合產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售鏈…………………………………………………7頁(yè)3.加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的管理……………………………………7頁(yè)（四）制定合理可行的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)定
5、位………………8頁(yè)1.制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃……………………………………………8頁(yè)2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)……………………………………………………………8頁(yè)3.規(guī)劃合理的市場(chǎng)戰(zhàn)略……………………………………………………8頁(yè)謝辭…………………………………………………………8頁(yè)參考文獻(xiàn)…………………………………………………9頁(yè)23淺析家紡行業(yè)如何在全球危機(jī)下創(chuàng)新發(fā)展摘要：金融危機(jī)席卷全球，外貿(mào)市場(chǎng)急劇萎縮，外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，增加了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，家紡業(yè)面大但不精，企業(yè)規(guī)模小、散而市場(chǎng)集中度不高，缺乏品牌，沒(méi)有一流的設(shè)計(jì)師，沒(méi)有個(gè)性化的家紡產(chǎn)品及家紡
6、企業(yè)，沒(méi)有明確風(fēng)格、品位的家紡文化，全面創(chuàng)新能力極弱，重硬件輕軟件、重技改輕研發(fā)。在這個(gè)大背景下，紹興小型家紡企業(yè)要從企業(yè)品牌，企業(yè)文化，產(chǎn)品附加值的提高，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面著手，進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。關(guān)鍵詞：金融危機(jī),創(chuàng)新,品牌,發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力,一.紹興小型家紡行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（一）國(guó)內(nèi)總體形勢(shì)23中國(guó)家用紡織品行業(yè)，既是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)又是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。紹興地區(qū)的家紡行業(yè)起步較遲，主要產(chǎn)品以布藝、床上用品、窗簾為主，這些企業(yè)大多以民營(yíng)、合資企業(yè)為主，數(shù)量多，規(guī)模小，實(shí)際情況可以用十個(gè)字概括:”巾、床、廚、簾、藝、毯、帕、線、袋、絨?！贝?/p>
7、路貨多、新產(chǎn)品少、品種花色單調(diào)、款式風(fēng)格缺乏多元性等問(wèn)題。尤其在產(chǎn)品檔次方面，中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩，而高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品比重偏低，產(chǎn)品的差別性小。不容忽視的問(wèn)題：設(shè)計(jì)人員匾乏，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。技術(shù)裝備落后，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度慢。資訊薄弱，盲目性大。傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣與新興的行業(yè)不相適應(yīng)，紡織、服裝企業(yè)在向家紡產(chǎn)業(yè)延伸。（二）紹興地區(qū)具體形勢(shì)目前國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)規(guī)模并不大，紹興的小型家紡市場(chǎng)主要面向紹興及周邊地區(qū)，家紡業(yè)面大但不精，企業(yè)規(guī)模小、散而市場(chǎng)集中度不高，缺乏品牌，沒(méi)有一流的設(shè)計(jì)師，沒(méi)有個(gè)性化的家紡產(chǎn)品及家紡企業(yè)，沒(méi)有明確風(fēng)格、品位的家紡文
8、化，全面創(chuàng)新能力極弱，重硬件輕軟件、重技改輕研發(fā)。二．紹興小型家紡行業(yè)發(fā)展困境（一）宏觀環(huán)境分析金融危機(jī)席卷全球，外貿(mào)市場(chǎng)急劇萎縮，外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，增加了內(nèi)銷(xiāo)
