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《遠(yuǎn)洋地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部編號(hào):YYDB-SJ-LC004建筑方案設(shè)計(jì)管理流程頁碼：共4頁建筑方案設(shè)計(jì)管理流程（暫行）編制趙金波日期2009年08月04日審核李基輝日期2009年08月30日批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部建筑方案設(shè)計(jì)管理流程1遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部建筑方案設(shè)計(jì)管理流程建筑方案設(shè)計(jì)管理流程1流程要素1.1目的：明確各部門在方案設(shè)計(jì)管理工作中的責(zé)權(quán)和工作要求，提高跨部門的協(xié)作效率。1.2流程主責(zé)部門：項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部1.3流程關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)序號(hào)關(guān)鍵控制點(diǎn)主責(zé)部門CP1完成《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部CP2推薦設(shè)計(jì)單位
2、，簽定設(shè)計(jì)合同項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部CP3完成方案設(shè)計(jì)成果項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部CP4進(jìn)行方案設(shè)計(jì)成果交底項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部2適用范圍適用于東北區(qū)域事業(yè)部所有開發(fā)及管理項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)管理工作。3術(shù)語和定義3.1【項(xiàng)目市場(chǎng)深化定位報(bào)告】項(xiàng)目營銷部在《項(xiàng)目市場(chǎng)總體定位建議》的基礎(chǔ)上對(duì)景觀設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)或精裝修設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行深化定位所形成的研究成果。3.2【單體方案審定階段成本目標(biāo)（成本估算）】成本中心根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的總成本估算，細(xì)化單體方案設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)，提出項(xiàng)目成本估算，并組織審查規(guī)劃設(shè)計(jì)估算的經(jīng)濟(jì)合理性。3.3【單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書】項(xiàng)目設(shè)計(jì)部在方案設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目概況、項(xiàng)目定
3、位、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)要求、成果要求和時(shí)間安排等方面進(jìn)行描述及2遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部建筑方案設(shè)計(jì)管理流程提出要求后下達(dá)至方案設(shè)計(jì)單位。3.4【單體方案設(shè)計(jì)成果】項(xiàng)目設(shè)計(jì)部根據(jù)辦理《分區(qū)開發(fā)區(qū)域總圖審查意見》或《設(shè)計(jì)方案審查意見》等前期手續(xù)要求完成的設(shè)計(jì)成果。3.5【單體方案設(shè)計(jì)成果交底】項(xiàng)目設(shè)計(jì)部將方案階段的設(shè)計(jì)思路和后續(xù)設(shè)計(jì)工作的相關(guān)要求下達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)部門，并提供方案設(shè)計(jì)成果圖紙、相關(guān)數(shù)據(jù)和文字說明，以使方案設(shè)計(jì)和后續(xù)設(shè)計(jì)工作相互銜接。4職責(zé)4.1項(xiàng)目決策委員會(huì)4.1.1審批《方案設(shè)計(jì)成果》。4.2設(shè)計(jì)中心4.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督流程實(shí)施，對(duì)單體方案設(shè)計(jì)過程中控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核
4、；4.2.2負(fù)責(zé)審核《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》；4.2.3負(fù)責(zé)審核單體設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資源選取工作；4.2.4負(fù)責(zé)審核相關(guān)設(shè)計(jì)合同的訂立，監(jiān)督履行和執(zhí)行；4.2.5負(fù)責(zé)評(píng)審中間設(shè)計(jì)成果、評(píng)審方案設(shè)計(jì)成果。4.3項(xiàng)目總經(jīng)理4.3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理方案設(shè)計(jì)工作；4.3.2負(fù)責(zé)審批《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》；4.3.3負(fù)責(zé)審批方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資源選取、《方案設(shè)計(jì)合同》；4.3.4負(fù)責(zé)審批方案設(shè)計(jì)成果。4.4項(xiàng)目營銷部4.4.1負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目市場(chǎng)深化定位報(bào)告》。3遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部建筑方案設(shè)計(jì)管理流程4.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)部4.5.1負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的組織工作；4.5.2負(fù)責(zé)編制《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》；4.
5、5.3負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資源評(píng)審工作；4.5.4負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)合同的訂立、履行和執(zhí)行；4.5.5負(fù)責(zé)招集方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)；4.5.6負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)成果交底工作。4.6成本中心4.6.1負(fù)責(zé)編制方案階段成本目標(biāo)（成本估算）。4.7項(xiàng)目開發(fā)部4.7.1負(fù)責(zé)辦理前期分區(qū)開發(fā)區(qū)域總平面審查意見及單體方案設(shè)計(jì)審查意見手續(xù)。5支持性文件5.1《設(shè)計(jì)管理制度》5.2《設(shè)計(jì)單位選擇流程》5.3《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書作業(yè)指引》5.4《建筑方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引》6附則6.1本流程由東北區(qū)域事業(yè)部設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)解釋。6.2本流程自頒布之日起執(zhí)行。4遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部編號(hào):YYDB-SJ-LC008
6、景觀設(shè)計(jì)管理流程頁碼：共6頁景觀設(shè)計(jì)管理流程（暫行）編制趙金波日期2009年08月04日審核李基輝日期2009年08月30日批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部景觀設(shè)計(jì)管理流程<景觀設(shè)計(jì)管理流程>事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總經(jīng)理設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目營銷部成本中心項(xiàng)目工程部項(xiàng)目設(shè)計(jì)部市場(chǎng)深化定位報(bào)告初步設(shè)計(jì)階段成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書NN確定景觀樣板段目標(biāo)（成本概算）初步設(shè)計(jì)階段細(xì)化設(shè)計(jì)成果審批Y審批評(píng)審YCP1方案設(shè)計(jì)任務(wù)書N含管網(wǎng)綜合圖審批審核審核審核審核Y設(shè)計(jì)單位確定：采取比選、比價(jià)、直N接委托方式確定重要的項(xiàng)目審批參與評(píng)審YNCP2簽定設(shè)計(jì)合同審
7、批審核審核YNCP3景觀概念方案設(shè)計(jì)成果組織概念方案評(píng)審會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)(形成會(huì)議紀(jì)要)YCP4景觀深化方案N設(shè)計(jì)成果組織深化方案評(píng)審會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)到會(huì)(形成會(huì)議紀(jì)要)YCP5組織方案設(shè)計(jì)交底方案設(shè)計(jì)（項(xiàng)目公司）景觀方案階段成本目標(biāo)（成本概算）CP6景觀施工圖N設(shè)計(jì)任務(wù)書審批審核審核審核審核YN設(shè)計(jì)單位確定：重要的項(xiàng)目審批采取比選、比價(jià)、直參與評(píng)審接委托方式確定YNCP7簽定設(shè)計(jì)合同審批審核審核YCP8景觀施工圖評(píng)審設(shè)計(jì)成果施工圖自審景觀施工圖階段成本施工圖審核CP9景觀施工圖目標(biāo)（成本預(yù)算）組織圖紙匯審設(shè)計(jì)交底施工圖設(shè)
