電商無(wú)奈B2C郁悶團(tuán)購(gòu)團(tuán)到八寶山

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1、電商無(wú)奈B2C郁悶團(tuán)購(gòu)團(tuán)到八寶山人生沒(méi)有幾個(gè)十二年，對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，十二年的前十年不外是厚積，而最后的這兩年終于薄發(fā)，然而從2011電商頹廢的表現(xiàn)來(lái)看，中國(guó)電商的十年磨劍好像磨破了劍刃，這兩年在市場(chǎng)中的表現(xiàn)只能說(shuō)金玉其外敗絮其中，用外強(qiáng)中干來(lái)形容ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨所有的電商一點(diǎn)不為過(guò)?？缍纫荒瓴判纬傻谝还P交易，自此一發(fā)不可收拾，以8848為代表的B2C和現(xiàn)如今最大的電商巨頭淘寶為代表的C2C開(kāi)始興起，掀開(kāi)了整個(gè)中國(guó)的電商十二年風(fēng)云錄。自1997年4月以來(lái)，中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行，中國(guó)的電子商務(wù)打開(kāi)了一扇資本運(yùn)作的

2、新窗口，直到1998年3月，中國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功。ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨電商無(wú)奈B2C郁悶中國(guó)天使投資人之一曾對(duì)陳年說(shuō)要縮減本錢才有可能活下來(lái)，顯然凡客聽(tīng)取了建議，讓進(jìn)步免費(fèi)運(yùn)門檻顯然是對(duì)電商積極的措施，而京東也有樣學(xué)樣，如斯一來(lái)京東至少可以在不融資的情況下依然撐過(guò)玄月。先不說(shuō)風(fēng)燭殘年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)和純B2C的折戟沉沙，即便雄厚如阿里巴巴、騰訊都是不停在燒著印著ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨毛爺爺?shù)募t票子，不溫不火的傳統(tǒng)電商不能扛起重生的大旗，而近兩年的市場(chǎng)火爆多半仍是由團(tuán)購(gòu)和B2C平臺(tái)引領(lǐng)，但

3、是市場(chǎng)火爆歸火爆，仍然掩蓋不了巨額虧損下電商的無(wú)奈和悲哀，電商能否扭虧為盈就看團(tuán)購(gòu)和B2C這兩把金剛鉆能否攬下這瓷器活。而另一個(gè)大勢(shì)造就出的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)顯然沒(méi)有凡客跟京東的運(yùn)道，即便如凡客、京東都如履薄冰，可見(jiàn)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)觸角淹沒(méi)期近。ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨目前的情況就是拖死一家是一家，直到最后團(tuán)購(gòu)與純B2C終極大一統(tǒng)，且看B2C的凡客IPO失敗、京東燒錢燒得手發(fā)抖，而其他B2C平臺(tái)基本上已經(jīng)被這兩家消滅，但是凡客與京東錢景依然渺茫，固然市場(chǎng)鋪的很大，但是盈利依然為負(fù)。看似電商模式細(xì)分以后可以使這個(gè)市場(chǎng)更輕易運(yùn)作起來(lái)，但是結(jié)果

4、卻令人憂心忡忡。跟著時(shí)間推移，電商模式逐漸分裂成四部門，即阿里平臺(tái)、ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨純B2C平臺(tái)、傳統(tǒng)電商、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。看來(lái)B2C貿(mào)易模式依然有待改進(jìn)，奈何時(shí)間不等人，凡客資金鏈的斷裂，而按照京東如斯燒錢之法，卻很難撐到2012的“世界末日”。團(tuán)購(gòu)團(tuán)到八寶山團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在2011年的接踵犧牲使投資者們更加謹(jǐn)嚴(yán)，這個(gè)資本市場(chǎng)的運(yùn)作顯然已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，2012年初投資機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的投資比擬2011年ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨顯著下滑，僅占行業(yè)內(nèi)的6.5%，比擬于去年團(tuán)寶網(wǎng)大手筆的5億廣告用度，2012

5、年對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的投資金額可謂九牛一毛。首先團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的第一步是聚攏市場(chǎng)，由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的泛起，原有海內(nèi)80%的電貿(mào)易務(wù)被阿里壟斷的局面泛起奔潰，良多25-35歲的網(wǎng)民開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)，這使團(tuán)購(gòu)的銷售額飛速晉升，從而使投資方愿意大筆鈔票砸入市場(chǎng)，進(jìn)一步加劇市場(chǎng)資源ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨的搶奪，于是漫山遍野的廣告以及免費(fèi)送和價(jià)格戰(zhàn)徹底讓電子商務(wù)瘋狂起來(lái)。先不說(shuō)團(tuán)購(gòu)是如何燒錢，看團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式就讓人捏一把汗，本來(lái)團(tuán)購(gòu)是一個(gè)利于消費(fèi)者的交易行為，但是過(guò)多的資本運(yùn)作反而讓市場(chǎng)開(kāi)始混亂起來(lái)。起初團(tuán)購(gòu)發(fā)生在小范圍的購(gòu)買行為中，然而不乏遠(yuǎn)見(jiàn)者看

6、到了有利可圖的空間，組織團(tuán)購(gòu)者可以在消費(fèi)者和廠商中間賺取服務(wù)費(fèi)或者差價(jià)，達(dá)到ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨三贏的局面。假如有一家網(wǎng)站可以將零散的團(tuán)購(gòu)集中起來(lái)，那么其利益價(jià)值是十分可觀的，也因而有了千團(tuán)大戰(zhàn)直到千團(tuán)到墓地的“盛勢(shì)”。人生沒(méi)有幾個(gè)十二年，對(duì)於電商來(lái)說(shuō)，十二年的前十年不外是厚積，而最後的這兩年終於薄發(fā)，然而從2011電商頹廢的表現(xiàn)來(lái)看，中國(guó)電商的十年磨劍好像磨破瞭劍刃，這兩年在市場(chǎng)中的表現(xiàn)隻能說(shuō)金玉其外敗絮其中，用外強(qiáng)中幹來(lái)形容ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨所有的電商一點(diǎn)不為過(guò)?？缍纫荒瓴判纬傻?/p>

7、一筆交易，自此一發(fā)不可收拾，以8848為代表的B2C和現(xiàn)如今最大的電商巨頭淘寶為代表的C2C開(kāi)始興起，掀開(kāi)瞭整個(gè)中國(guó)的電商十二年風(fēng)雲(yún)錄。自1997年4月以來(lái)，中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行，中國(guó)的電子商務(wù)打開(kāi)瞭一扇資本運(yùn)作的新窗口，直到1998年3月，中國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功。ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨電商無(wú)奈B2C鬱悶中國(guó)天使投資人之一曾對(duì)陳年說(shuō)要縮減本錢才有可能活下來(lái)，顯然凡客聽(tīng)取瞭建議，讓進(jìn)步免費(fèi)運(yùn)門檻顯然是對(duì)電商積極的措施，而京東也有樣學(xué)樣，如斯一來(lái)京東至少可以在不融資的情況下依然撐過(guò)玄月。先不說(shuō)風(fēng)燭殘年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)和

8、純B2C的折戟沉沙，即便雄厚如阿裡巴巴、騰訊都是不停在燒著印著ＤＤ丨ＷＷＷ．５ＴＵＡＮ．ＣＯＭ．ＣＮ丨固安團(tuán)購(gòu)丨毛爺爺?shù)募t票子，不溫不火的傳統(tǒng)電商不能