電商演義：團(tuán)購走向死胡同牛牛論劍美團(tuán)網(wǎng)

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1、電商演義：團(tuán)購走向死胡同，牛牛論劍美團(tuán)網(wǎng)牛B集團(tuán)最近業(yè)績頗豐，牛牛老板決心一鼓作氣，在電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上向團(tuán)購領(lǐng)域邁進(jìn)。于是，請來美團(tuán)網(wǎng)的CEO王興談合作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。???????牛牛老板：“王總，您的美團(tuán)網(wǎng)這幾年發(fā)展勢頭甚好呀，領(lǐng)導(dǎo)有方?！???????王興：“哪里哪里，牛牛老板也是業(yè)界翹楚，值得我學(xué)習(xí)?！???????牛牛老板：“您謙虛了，美團(tuán)在過去幾年，無論是酒店、外賣、電影票領(lǐng)域都發(fā)展的很好，之后是不是想要在這些方面深化發(fā)展呢？”???????王興：“這幾個(gè)垂直領(lǐng)域我們做的不錯(cuò)，團(tuán)購網(wǎng)是整合吃喝玩樂的一個(gè)大平臺(tái)，所以要做大眾高頻的事情。例如像結(jié)婚，正常情況一人只有一次，但是

2、像住酒店、看電影、吃飯這些事，一年可能就要很多次。團(tuán)購優(yōu)先于把大眾高頻的事情做好，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上高頻帶動(dòng)低頻是一件比較自然的事情，所以應(yīng)該優(yōu)先把大眾高頻的事情做好?！???????牛牛老板：“正是，我非常期待和您的合作呀，能說說您2015年的規(guī)劃嗎？”???????王興：“我們現(xiàn)在有一個(gè)好的現(xiàn)金流，同時(shí)看到一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為未來是一年幾萬億的市場，這方面我們需要大力的投入。不止是團(tuán)購網(wǎng)，包括整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投入都體現(xiàn)在幾個(gè)方面，一方面在地面隊(duì)伍的投入，我們需要招聘好的人，讓他們努力的工作，有好的業(yè)績，有好的回報(bào)。另一方面我們也在技術(shù)和研發(fā)上面大量的投入。如果積累了很多數(shù)據(jù)，這

3、是一個(gè)金礦，要挖好，但不光要有數(shù)據(jù)在，還得有好的技術(shù)、好的平臺(tái)和好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”???????牛牛老板：“王總可否給我一些建議，怎么保持管理上高效的頻率？”???????王興：“公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，作為管理者也必須不斷的成長。確實(shí)業(yè)務(wù)成長的速度有時(shí)候會(huì)超過個(gè)人成長的速度，這個(gè)時(shí)候要在管理方面多花工夫。坦率的說不是看一本書明白一個(gè)事情就真的明白了，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，你得反反復(fù)復(fù)做，做正確的事情才能得到好的結(jié)果，有了成功和失敗的教訓(xùn)之后才能慢慢做好這件事情。作為管理者要有清晰的思路和明確定位，比如團(tuán)購網(wǎng)站，最好不要在線下直接開店做事情，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)更高效的平臺(tái)，不和

4、合作商戶競爭。美團(tuán)以及其他團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展跟淘寶、跟京東不太一樣，他們的發(fā)展需要消滅線下零售商，可能淘寶做的越好，京東做的越好，實(shí)體店生意就越難做，因?yàn)樗麄兪歉偁幍年P(guān)系，是顛覆的關(guān)系。美團(tuán)以及其他團(tuán)購網(wǎng)站跟所有的線下商戶是合作的關(guān)系，團(tuán)購網(wǎng)站做的越好，線下餐館生意就越好，我們不開餐館，不開電影院，也不開酒店。還是得有分工，我們把線上線下結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好，跟所有線下提供服務(wù)的商家合作，就能夠把所有消費(fèi)者服務(wù)好?！???????牛牛老板：“我感覺挑戰(zhàn)很大的，因?yàn)楣?jié)奏越來越快，年輕消費(fèi)者的想法也越來越多?！???????王興：“這方面確實(shí)遇到很大的挑戰(zhàn)，但相對而言，因?yàn)楹玫膲牡亩际窍?/p>

5、比較的。在整個(gè)行業(yè)里目前的情況應(yīng)該還是屬于比較良好可控的，這從已經(jīng)依然在高速健康的擴(kuò)張就可以看得出來。比如我這個(gè)業(yè)務(wù)要發(fā)展，我一定是要確保這個(gè)組織把最優(yōu)秀、最合適的人放到最合適的崗位上。所以公司業(yè)務(wù)在發(fā)展，每個(gè)人在發(fā)展，他不可能是靜止不變的，所以我們并不認(rèn)為說一成不變是一個(gè)很好的管理狀態(tài)，我們認(rèn)為能上能下，有一個(gè)合理健康的流動(dòng)是一種更好的更健康的方式。”???????牛牛老板：“真是聽君一席話，勝讀十年書。來，我們干一杯預(yù)祝合作成功。”源自：當(dāng)代章回體奇書《電商演義》原著：牛B哄哄一家人新聞官微博：@牛B哄哄的李大嘴微信：niuhhldz