戰(zhàn)略導(dǎo)向的復(fù)地集團(tuán)HR管控體系新版

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1、房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com構(gòu)建核心組織競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略導(dǎo)向的復(fù)地集團(tuán)HR管控體系房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com構(gòu)建核核競(jìng)心組織競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略導(dǎo)向的復(fù)地集團(tuán)HR管控體系?第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀?第二部分復(fù)地集團(tuán)HR戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)?第三部分復(fù)地HR管理創(chuàng)新實(shí)踐1.復(fù)地集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制2.地產(chǎn)軍校-復(fù)地學(xué)院3.地產(chǎn)人力資源效能測(cè)評(píng)體系4.外部資源整合平臺(tái)-獵頭管理5.復(fù)地雇主品牌提升模式6.復(fù)地HRIS系統(tǒng)運(yùn)用實(shí)踐7.地產(chǎn)企業(yè)HR管理成功要素8.復(fù)地集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)

2、略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com構(gòu)建核核競(jìng)心組織競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略導(dǎo)向的復(fù)地集團(tuán)HR管控體系?第一部分復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略解讀?第二部分復(fù)地集團(tuán)HR戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)?第三部分復(fù)地HR管理創(chuàng)新實(shí)踐1.復(fù)地集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制2.地產(chǎn)軍校

3、-復(fù)地學(xué)院3.地產(chǎn)人力資源效能測(cè)評(píng)體系4.外部資源整合平臺(tái)-獵頭管理5.復(fù)地雇主品牌提升模式6.復(fù)地HRIS系統(tǒng)運(yùn)用實(shí)踐7.地產(chǎn)企業(yè)HR管理成功要素8.復(fù)地集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com目錄?復(fù)地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀?對(duì)標(biāo)研究–對(duì)標(biāo)公司組織及管控研究–對(duì)標(biāo)公司人均效能研究–對(duì)標(biāo)公司核心人力資源制度研究?復(fù)地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織管控、人才、核心制度的要求?復(fù)地集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀分析與盤點(diǎn)–現(xiàn)有組織管控模式盤點(diǎn)–現(xiàn)有核心制度盤點(diǎn)–現(xiàn)有核心人才盤點(diǎn)?復(fù)地集團(tuán)人力資源SWOT分析?復(fù)地集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略舉措和策略性解決方案–人力資源條線的愿景、使命和目標(biāo)–復(fù)地人力資源條線

4、的戰(zhàn)略舉措–復(fù)地人力資源條線三年發(fā)展規(guī)劃及2010年計(jì)劃房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com復(fù)地集團(tuán)組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總裁專業(yè)委員會(huì)副總裁總師室（技成本管理中投資集團(tuán)地區(qū)總部專業(yè)公司術(shù)/工程）心營(yíng)銷客服部物業(yè)事業(yè)部上?？偛勘狈娇偛繌?fù)遠(yuǎn)監(jiān)理高地資產(chǎn)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理部管理中心江浙總部中西總部董監(jiān)事會(huì)辦資金管理部公室審計(jì)管理部法律事務(wù)部行政管理中人力資源部心品牌與企業(yè)復(fù)地學(xué)院文化部信息技術(shù)部國(guó)際業(yè)務(wù)部商業(yè)事業(yè)部房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com復(fù)地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀公司愿景匯聚成長(zhǎng)力量，成為國(guó)際一流的房地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)。投資與開發(fā)雙核運(yùn)行，尋求風(fēng)險(xiǎn)管理下的高增長(zhǎng)，2019年實(shí)現(xiàn)1

5、00億的利潤(rùn)目標(biāo)?形成以住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),商業(yè)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)開發(fā)和持有經(jīng)營(yíng)，物業(yè)管理等業(yè)務(wù)綜合協(xié)同發(fā)展的總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合格局；到2019年，達(dá)到對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)達(dá)到60個(gè)億的目標(biāo)?2010年開始組建投資集團(tuán)，到2019年，達(dá)到投資集團(tuán)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)40個(gè)億的目標(biāo)開發(fā)板塊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：投資集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略住宅為主、快速周轉(zhuǎn)、區(qū)域深耕、精品立市。通過與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的私募基金，投資和資產(chǎn)管理增加企業(yè)利潤(rùn)。產(chǎn)品定位與設(shè)項(xiàng)目管理、精發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與投對(duì)接優(yōu)質(zhì)資本核心能力資源整合能力資產(chǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)控制能力計(jì)能力品打造能力資能力能力管控體系人力資源（國(guó)際化）信息化建設(shè)企業(yè)文化戰(zhàn)略支撐構(gòu)建

6、受控而靈活的多業(yè)務(wù)持續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人持續(xù)建設(shè)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)發(fā)揮員工價(jià)值、以客戶與結(jié)體系要求和跨區(qū)域管控體系及其相才，打造老虎型開發(fā)團(tuán)的信息化、智能化果為導(dǎo)向的企業(yè)文化應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)隊(duì)和老鷹型投資團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com復(fù)地集團(tuán)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略目標(biāo)分解提高股東回報(bào)財(cái)控制成本提高存貨周轉(zhuǎn)效率增加銷售收入務(wù)維控制開發(fā)成度提升價(jià)格相對(duì)優(yōu)勢(shì)增加銷售面積本多項(xiàng)目運(yùn)作開發(fā)加速銷售加速提高市場(chǎng)占有率客提高品牌知名度提高客戶滿意度戶市提高市場(chǎng)營(yíng)提升公共關(guān)系加強(qiáng)公司社提高客戶服場(chǎng)提升產(chǎn)品品質(zhì)銷效果管理能力會(huì)責(zé)任建設(shè)務(wù)水平加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力加強(qiáng)職能管理能力內(nèi)部營(yíng)提高規(guī)強(qiáng)化工提高物加

7、強(qiáng)戰(zhàn)加強(qiáng)風(fēng)加強(qiáng)信加強(qiáng)財(cái)加強(qiáng)投加強(qiáng)采完成銷加強(qiáng)成加強(qiáng)計(jì)運(yùn)劃設(shè)計(jì)程管理業(yè)管理略/研險(xiǎn)管理息系統(tǒng)務(wù)/資資管理購(gòu)管理售任務(wù)本管理劃管理質(zhì)量能力質(zhì)量究能力能力建設(shè)金管理學(xué)建設(shè)“老虎型”開發(fā)團(tuán)隊(duì)習(xí)與發(fā)加強(qiáng)核心人加強(qiáng)人才梯吸引保留骨提高員工歸鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)、展才外部獲取隊(duì)培養(yǎng)干員工屬感/滿意度學(xué)習(xí)創(chuàng)新房地產(chǎn)智庫(kù)www.fdc01.com復(fù)地投資集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)分解提高股東回報(bào)財(cái)降低成本提高資金周轉(zhuǎn)效率增加收入務(wù)維降降資低資金成強(qiáng)化費(fèi)用控及時(shí)進(jìn)時(shí)行資行投資最大化財(cái)務(wù)度獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擴(kuò)大投資規(guī)模本退出杠桿效用制IRR>25%實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏客提高品牌知名度提