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《基于勝任力的企業(yè)新型招聘系統(tǒng)構(gòu)建研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、基于勝任力的企業(yè)新型招聘系統(tǒng)構(gòu)建研究摘要在知識經(jīng)濟時代背景下,組織結(jié)構(gòu)趨于柔性化,工作內(nèi)容趨于多樣化,崗位邊界趨于模糊化,這些變化使得傳統(tǒng)企業(yè)招聘的缺陷日益突出,急需構(gòu)建新的企業(yè)招聘系統(tǒng)。上個世紀(jì)70年代早期,美國著名心理學(xué)家McClelland提出了勝任力(Competency)理論,為新型招聘系統(tǒng)的構(gòu)建提供了一個全新的視角和方法。勝任力理論在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)以工作分析為基礎(chǔ)的招聘模式,不但符合現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,而且能夠較好地適應(yīng)管理環(huán)境的變化。上世紀(jì)末,我國人力資源管理領(lǐng)域的專家學(xué)者們也積極展開基于勝任力的企業(yè)招聘方面的研究,并取得了一定的成果。但是,這些
2、成果大多側(cè)重于理論研究,缺乏實踐指導(dǎo)意義。本文鑒于此,嘗試在已有理論研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建基于勝任力的企業(yè)新型招聘系統(tǒng),并進(jìn)一步探索它在我國企業(yè)中的運行機制,以期彌補這一方面的不足。本文主要完成了以下幾個方面的工作:第一,在現(xiàn)有國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,對勝任力理論和招聘理論進(jìn)行歸納總結(jié),為本文的研究建立理論基礎(chǔ);第二,分析目前基于勝任力的企業(yè)招聘在理論研究和實踐應(yīng)用中的現(xiàn)狀和特點;第三,以勝任力指標(biāo)體系為基礎(chǔ)構(gòu)建基于勝任力的企業(yè)招聘系統(tǒng);最后,對基于勝任力的企業(yè)招聘系統(tǒng)運行機制進(jìn)行分析,力求探索在我國企業(yè)招聘工作中如何應(yīng)用這一新的系統(tǒng)。本文的創(chuàng)新之處在于:(1)以往的研究中,勝任
3、力理論在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用多側(cè)重于過程創(chuàng)新,比如基于勝任力的招聘管理、勝任力視角下的績效管理等。本文嘗試將勝任力理論引入招聘環(huán)節(jié)的前期準(zhǔn)備——新型招聘系統(tǒng)的構(gòu)建中,從而以一個不同的視角探索現(xiàn)代企業(yè)招聘新模式,以期使招聘工作更好地為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。(2)在利用勝任力指標(biāo)體系構(gòu)建新型招聘系統(tǒng)的過程中,本文不僅強調(diào)能夠區(qū)分優(yōu)秀績效者和普通績效者的鑒別性勝任力指標(biāo),同時也將優(yōu)秀績效者和普通績效者共同具有的基準(zhǔn)性勝任力指標(biāo)作為一個重要的層次來考察,由此進(jìn)一步保證研究結(jié)果的準(zhǔn)確性和實用性。.關(guān)鍵詞:勝任力,招聘系統(tǒng),構(gòu)建,運行RESEARCHONTHEESTABLISHMEN
4、ToFNEWRECRUITMENTSYSTEMINTHECOMPANIESBASEDoNCoMPETENCYTHEORYABSTRACTWiththearrivalofagesofknowledgeeconomy,theorganizationstructuretendstowardflexible,thecontentsofjobtendtowarddiversified,theboundaryofpositionstendstowardvague.Thesechangesmaketheshortcomingsoftraditionalrecruitmentsystema
5、ppreciable.ThecompetencytheoryraisedbyMcClellandinearlytimesin1970’Sgivesanewsighttoestablishanewrecruitmentsystem.碭eapplicationofcompetencytheorysubvertstraditionalmodeofenterpriserecruitment,whichbasedonjobdescription,andthischangenotonlysatisfiestheneedoforganization’Sstrategicdevelopme
6、nt,butalsoadaptsthechangeableenvironment.Attheendoflastcentury,expertsandscholarsinourcountryalsobegintoresearchtheenterpriserecruitmentsystembasedoncompetencytheory,andhaveachievedsomefruits,butthesefruitsarenotpractical.Thepapertriestosystemiclyanalyzetheestablishmentandoperationoftheent
7、erpriserecruitmentsystembased011competencytheorytooffsettheseshortages.111isthesismainlycompletesthefollowingworks:First,withresearchofdomesticandforeignscholars,summarizingtherelatedtheoriesofcompetencyandenterpriserecruitment,andestabilishingthetheoryfoundat