《精益改善謝》PPT課件

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1、精益與改善實現(xiàn)精益生產(chǎn)的思路和方法A.BRAIN謝克儉1精益思想的實質(zhì)首先確立要達到的目標(biāo)明確自己要作什么！考慮達到目標(biāo)的方法方法必須和目標(biāo)一致！2解決問題的方法現(xiàn)狀把握本質(zhì)追究要因解析對策樹立3現(xiàn)狀把握請朋友繪制出現(xiàn)在生產(chǎn)線的流程圖4本質(zhì)追究請大家找出影響目標(biāo)達成的問題點。制造周期過長中間在制品過多信息不能快速傳輸制造過程不均衡5要因解析什么原因?qū)е律鲜銮闆r發(fā)生？6庫存是百害之首庫存的危害增加利息負擔(dān)占用場地廠房管理人員增加入出庫的搬運除銹等工作浪費長時間失效的浪費最大的問題：完全掩蓋了工廠里的問題。7JIT對庫存的看法891011導(dǎo)致

2、制造周期長的原因121314151617181920c1.使用廉價設(shè)備實現(xiàn)程序化解決如迷宮樣的雜亂現(xiàn)象21按售出情況從事生產(chǎn)的概念較薄弱A.由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。22按售出情況進行生產(chǎn)2324252627前工程后工程倉庫顧客28平準化29工作負荷量日期3031323334353637383940（4）低水平物流A、低水平物流會導(dǎo)致滯留414243C、精益生產(chǎn)方式的歷史也是物流系統(tǒng)改善的歷史同時實現(xiàn)準時化生產(chǎn)和低廉的物流44D、為實現(xiàn)「準時化」而在物流上下工夫高裝載率及多次提取454647484950

3、5152535455565758596061我們的希望改善以克服問題為手段不要讓問題擋住腳步。62我們的目的一定要達到我們的目的一定能夠達到愛波瑞祝大家成功636465